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差老板如何變成好領導
德勤首席執行官奎勵杰是什么使領導變得高效？一個領導者如何適應變化的環境？如果你的手下人無意合作，你應該怎樣做？奎勵杰和邁赫達德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動，集體領導》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認為，領導者...
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差老板如何變成好領導
德勤首席執行官奎勵杰是什么使領導變得高效？一個領導者如何適應變化的環境？如果你的手下人無意合作，你應該怎樣做？奎勵杰和邁赫達德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動，集體領導》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認為，領導者...
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變成壞老板的5個好方法
下一次抱怨老板有多混蛋的時候，不妨這樣想：這個人可是一個非常寶貴的反面典型。在線營銷指標評估網站ClickFuel的CEO史蒂夫?鮑格茲爾斯基說：“我曾為各種老板工作過，有的老板很糟糕，有的則是非常優秀的管理者。”而對于那些糟糕的上司，他也心懷感激，因為“他們讓我知道未來應該避免哪些問題。”加入Cl...
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老板能力差，企業多元化
按照8年來的“慣例”，接手一家企業的“老大”作為服務對象后，我的第一件事，便是去觀察他的高層月度或季度例會（要想真實和快速地了解一位老板的特點和一家公司的文化，沒有比旁聽他主持的會議更有效的手段了）。此刻，盡管是第一次參會，我看到的情景卻再熟悉不過：黑壓壓的一桌高管，正襟危坐；但透過其臉部表情，你可...
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知乎到底比B站差哪了？
B站和知乎的成立時間，相差不到一年。同樣是社區，同樣從小而美走向大而全，同樣在2017年之后的關鍵詞都是“破圈”，同樣都被最初的用戶詬病稱“不像從前”。然而，如今的“小破站”在納斯達克拿到了將近300億美元的市值。而另一邊，遲遲無法上市的知乎，在去年F輪融資后，據接近交易人士表示，當時知乎的估值在3...
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好形象帶來好印象
《財富》（中文版）-- 安·戴瑪瑞斯和瓦萊麗·懷特在她們所寫的《第一印象》中，提出了決定第一印象的幾大因素，其中包括：容貌、語言、態度、穿著和身體語言。在我看來，容貌包含兩層：一是你天生的長相；二便是你通過后天的努力而形成的，比如健康的皮膚、光澤的頭發、良好的氣色、溫暖的微笑，等等。想要改變天生的容...
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好律師為什么當不了好領導
2012年底，知名律師事務所Cravath, Swaine & Moore公布了年終獎，為全美律所行業設立了標桿。今年的年終獎為10,000-60,000美元，較前兩年有顯著提升。很多律所迅速跟進，包括世達律師事務所（Skadden Arps Meagher & Flom）、Simpson Thac...
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3招讓你避免招到差員工
招聘是一項挑戰，尤其是在較小的公司。引入一位新員工，就是像給家庭增添了一位新成員，特別是在有著強大文化的公司。可是，在新創企業，你經常沒有搞多次面試的余地。你有活要找人干，所以必須快速招聘。盡管如此，還是有三個方法讓你從個人和職業方面對應聘者做出有效的評估。1、評估文化適應性先要理解你的企業的目標，...
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惠普重振雄風差什么？
如果要讓你來當家，你會怎樣重振惠普（Hewlett-Packard）？過去約十年的時間里，這是許多技術過硬、經驗豐富的CEO們不得不回答的一道難題，但他們大多給出了錯誤的答案。但對于惠普現任CEO梅格?惠特曼以及她的下屬而言，這是一個非常現實的問題。在解決這個問題上，惠特曼曾經是最接近成功的人。然而...
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怎樣把差評變成進步的階梯
沒有人會喜歡負面的反饋。不管口頭上自稱有多么愿意接受的誠懇批評，它們還是會刺痛人心。但每年這個時候，也就是人人下決心提高自己的時候，或者也可能正是接受績效評估的時候，我們更有可能遇到負面的反饋。大家不要把負面反饋當作暴飲暴食或采取“購物療法”的借口，而是要把它看作一次改變的機會。喬治?布拉特說：“沒...
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