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家樂(lè)福的盛與衰：天無(wú)絕人之路
3月的最后一天，北京中關(guān)村家樂(lè)福正式關(guān)門歇業(yè)。這家經(jīng)營(yíng)了18年、曾經(jīng)是家樂(lè)福在亞洲規(guī)模最大的旗艦店，如今也不得不走到關(guān)門的地步。今年以來(lái)，家樂(lè)福已經(jīng)連續(xù)關(guān)停多家門店，繼續(xù)加速?gòu)囊欢€城市撤離的步伐。除了北京中關(guān)村的家樂(lè)福旗艦店，還包括3月15日關(guān)停的家樂(lè)福南昌上海路店，還有已于2月28日停業(yè)的家樂(lè)福...
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美國(guó)SPAC為何由盛至衰？
SPAC本身就是不成熟的金融業(yè)務(wù)，投行沒(méi)有必要為其一些漏洞承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。SPAC又稱空白支票公司，本質(zhì)上是現(xiàn)金殼公司。該公司由一群被稱作“贊助人”的管理團(tuán)隊(duì)組成，然后通過(guò)IPO出售公司股份。一旦SPAC上市，通常會(huì)花費(fèi)兩年左右的時(shí)間使用IPO籌集的資金來(lái)尋找有實(shí)際業(yè)務(wù)的目標(biāo)公司，與其進(jìn)行合并。但如果...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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Facebook的命運(yùn)：有人看好，有人唱衰
Facebook上市已有兩周多，在此期間，該公司市值縮水了30％，而我們?cè)絹?lái)越難以將此歸咎于Facebook首次公開發(fā)行時(shí)在交易方面出現(xiàn)的小問(wèn)題。其上市后的表現(xiàn)令人失望，嚴(yán)重?fù)p害了Facebook這一品牌，其負(fù)面影響甚至超過(guò)了那些自Facebook誕生之初就困擾著該公司的有關(guān)用戶隱私權(quán)的爭(zhēng)議。當(dāng)然，...
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美國(guó)經(jīng)濟(jì)唱衰聲漸弱！小摩：軟著陸之路有所拓寬
在令人鼓舞的通脹數(shù)據(jù)公布后，華爾街對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景的悲觀情緒在降溫。摩根大通首席全球市場(chǎng)策略師科拉諾維奇（Marko Kolanovic）近日下調(diào)了其對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)可能陷入衰退的預(yù)期。...
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和同于人
易經(jīng)第十三卦是同人卦。孔穎達(dá)《周易正義》曰：“同人，謂和同于人。”朱熹《周易本義》曰：“同人，與人同也。”觀該卦主旨，在于闡發(fā)“和同于人”之道。《易》本象數(shù)，發(fā)為義理。從《同人》卦象來(lái)看，本卦為異卦相迭（離下干上），組成六爻卦，所謂“天火同人”。天的特質(zhì)向上，火的特質(zhì)也是上揚(yáng)。天火既有共同特質(zhì)，代表...
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IBM前CEO彭明盛：一家真正的全球化企業(yè)是如何練就的
2011年，IBM計(jì)劃慶祝其誕生100周年之際，我忽然想到，該公司在過(guò)去一個(gè)世紀(jì)的改變與同期全球經(jīng)濟(jì)的變化極為相似。兩者都受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以及人類歷史上前所未見的生活水平的大幅提高。而這一進(jìn)步主要得益于全球社會(huì)融合以及信息技術(shù)的普及。如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化為企業(yè)和社會(huì)的未來(lái)帶來(lái)巨大機(jī)遇。對(duì)企業(yè)而言，在...
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通向權(quán)力之路
作者: Patricia Sellers, Eugenia LevensoneBay 公司首席執(zhí)行官兼總裁梅格?惠特曼(Meg Whitman)懂得收購(gòu)時(shí)機(jī)我所做過(guò)的最困難的選擇之一是是否收購(gòu) Skype。去年 5 月份，我見到了（Skype 的聯(lián)合創(chuàng)始人） 尼古拉斯－曾斯特羅姆（Niklas Ze...
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通向權(quán)力之路
作者: Patricia Sellers, Eugenia LevensoneBay 公司首席執(zhí)行官兼總裁梅格?惠特曼(Meg Whitman)懂得收購(gòu)時(shí)機(jī)我所做過(guò)的最困難的選擇之一是是否收購(gòu) Skype。去年 5 月份，我見到了（Skype 的聯(lián)合創(chuàng)始人） 尼古拉斯－曾斯特羅姆（Niklas Ze...
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