-
凱鵬華盈合伙人：執著才能向前
邁克?阿博特是凱鵬華盈風險投資公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）的合伙人。他曾是Twitter公司的前工程副總裁。2011年，他帶著豐富的工程領域經驗加入了凱鵬華盈，如今專注于數字領域的投資。邁克?阿博特從加州州立理工大學（California Polytech...
-
說著綠色環保，看著赤字虧損
去年，在三洋電機公司（Sanyo Electric）麻煩纏身時，前電視新聞主播野中知世（Tomoyo Nonaka）被任命為公司 CEO 兼董事長。今年年初，在高盛公司（Goldman Sachs）率一干投資者對三洋進行了緊急援助之后，野中被擼去了 CEO 的頭銜。仍保留董事長一職的野中強調，她并沒...
-
凱鵬華盈合伙人：如何組建一個強大的董事會？
每一位出色的CEO背后都有一個出色的董事會。但我注意到，對于成立一個強有力的董事會這項任務，許多初創公司創始人往往是一拖再拖。亞馬遜和谷歌等成功的科技公司，在很早便成立了董事會。當然，這兩家公司都是特例；通常情況下，公司很少會預想到沒有董事會的后果，直至他們遇到麻煩。許多董事會認為他們只需要向CEO...
-
電動汽車全力向前沖！
這是一輛又快又穩的汽車：從靜止加速到每小時60英里（約96.6千米）只需4秒，而且聽不到內燃機引擎的咆哮。條件是駕駛它在山多路陡的蛇形道路上高速前進。我們努力做到這一點。這是個難題。我們的計劃很簡單，駕駛Tesla Model S全電動汽車從洛杉磯到舊金山。我們（父親和我）能駕駛一輛電動汽車在不危及...
-
向前任老板請教
家得寶的新首席執行官一上任就向已退休的公司創始人求助。這種方法確實管用作者: Fortune狒狒會把它們廢黜的雄性首領從群體中趕走，愛斯基摩人也會將他們的長老置于冰塊上讓其隨波漂流。那些離任的首席執行官也有類似的遭遇，常常被他們的繼任者請走，以顯示其新官上任的權威。但這是好的管理方式嗎？家得寶（Ho...
-
向前1%的投資者學習投資
在20世紀80年代，一本描述KKR公司收購RJR Nabisco公司的暢銷書《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate），讓私募股權公司受到關注。追隨野蠻人進行投資可能獲利豐厚，但只有財力雄厚的人，才具備以這種方式進行投資的實力，例如退休金計劃等機構以及超級富豪等。這些富有的投...
-
美盛飛奔向前
在本周二的早盤交易中，位于巴爾的摩的資產管理公司——美盛（Legg Mason）的股價猛漲11%。就在前一天，該公司剛剛宣布了第四財季盈利，并表示將回購價值10億美元的股票，同時啟動新一輪裁員計劃。這兩大舉措使Stifel Nicolaus將美盛股票的評級由“持有”調高至“買入”。美盛計劃削減350...
-
時尚合伙人
合作從來就不是一件容易的事——不管是同事、兄弟還是朋友之間，都是如此。《財富》雜志謹以此文向在合作方面舉重若輕、游刃有余的團隊致敬！作者：Mina Kimes（攝影：Ben Baker）酒店老板和建筑師作為復興洛杉磯夏特蒙特酒店（Chateau Marmont）和邁阿密羅利酒店（Raleigh）的幕...
-
“向前一步”之說有待商榷
今年屬于Facebook首席運營官謝麗爾?桑德伯格。過去的一年中，她的新書《向前一步》（Lean In）在職場中引起了轟動。這本書面向年輕職業女性，一半是回憶，一半是建議，很受讀者歡迎，目前已售出上萬本，在《紐約時報》（New York Times）暢銷書榜單上獨占鰲頭。桑德伯格建議女性不要羞于追求...
-
全球化：越是艱險越向前
（插圖：John Hersey）對中國本土企業來說，全球化已經成為一個重要戰略選擇。埃森哲在2010年對企業的問卷調查中，發現有12%的企業把全球化作為主要的發展戰略，有85%的受訪企業認為全球化業務在公司戰略中“非常重要”和“比較重要”。時至今日，雖然稱得上全球化的中國本土企業鳳毛麟角，但聯想、華...
時間：
作者：
關鍵詞：
