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疫情過(guò)后可能出現(xiàn)大繁榮，但我們需要加強(qiáng)投資
對(duì)迫在眉睫的經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂，給醫(yī)學(xué)和科技方面近期取得的突破的巨大潛力蒙上了陰影。攝影：SPENCER PLATT —— 蓋蒂圖片社從許多方面來(lái)看，最近的日子可以說(shuō)是非常悲慘。每一個(gè)新聞周期過(guò)后，世界似乎都在變得愈加黑暗。疫情讓我們對(duì)親人的安危提心吊膽。隔離政策殘忍地將我們孤立起來(lái)。然后是供應(yīng)短缺。再...
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后疫情世界，我們需要一份新的社會(huì)工作契約
工作場(chǎng)所已經(jīng)發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的變化。公司需要與員工建立新的社會(huì)和心理契約。圖片來(lái)源：BRIAN CASSELLA—CHICAGO TRIBUNE/TRIBUNE NEWS SERVICE/GETTY IMAGES自新冠疫情爆發(fā)近三年以來(lái)，疫情帶來(lái)的破壞性影響讓我們重新審視自己的生活方式，并推動(dòng)了工作場(chǎng)...
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獨(dú)居老婦加杠桿炒股，爆倉(cāng)后欠券商超千萬(wàn)
廣州一69歲老婦加杠桿炒股，中信建投證券授信6600萬(wàn)元的兩融額度，跌破平倉(cāng)線后老人回天無(wú)力，強(qiáng)平后尚未清償中信建投證券逾1000萬(wàn)元。...
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后疫情時(shí)代，企業(yè)有7大決勝步驟
圖片來(lái)源：DAVID PAUL MORRIS—BLOOMBERG/GETTY IMAGES最終，在這個(gè)漫長(zhǎng)、黑暗的新冠疫情通道盡頭亦存在著些許光亮：疫苗制造商輝瑞（Pfizer）、Moderna和強(qiáng)生（Johnson & Johnson）都向美國(guó)國(guó)會(huì)承諾，在今年3月底將提供2.4億支疫苗，足夠1.3...
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江蘇中小學(xué)今秋開學(xué)后推行“5加2”課后服務(wù)
江蘇省教育廳、發(fā)改委、財(cái)政廳、人社廳等四部門聯(lián)合印發(fā)實(shí)施意見，今年秋學(xué)期開學(xué)后，全省所有義務(wù)教育學(xué)校推行課后服務(wù)“5+2”模式，學(xué)校每周5天都要開展課后服務(wù)，每天至少提供2小時(shí)的課后服務(wù)，課后服務(wù)結(jié)束時(shí)間原則上不早于當(dāng)?shù)卣Ｏ掳鄷r(shí)間。有條件的初中，周一至周五可設(shè)晚自習(xí)。課后服務(wù)必須突出育人導(dǎo)向，提供...
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風(fēng)投行業(yè)需要建立新的投資表現(xiàn)評(píng)價(jià)體系
長(zhǎng)期以來(lái)，風(fēng)投行業(yè)一直以“基金”為單位來(lái)衡量投資表現(xiàn)；風(fēng)投公司圍繞特定策略、募集成立相互獨(dú)立的資本池——基金，然后遵循這一策略，對(duì)公司進(jìn)行投資。“基金”概念在風(fēng)投行業(yè)歷來(lái)非常重要，因?yàn)橥顿Y回報(bào)正是基于基金計(jì)算的。而像美國(guó)康橋咨詢公司（Cambridge Associates）這樣的研究公司，每天的工...
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一加手機(jī)并入OPPO，“一加還有信仰嗎？”
近日，一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎內(nèi)部發(fā)文稱，“在一加和OPPO核心管理團(tuán)隊(duì)的一致建議下，一加將成為OPPO旗下獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的品牌，并繼續(xù)以不將就的品牌理念為全球用戶提供優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品”。...
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任天堂在疫情期間利潤(rùn)猛增，疫情結(jié)束后怎么辦？
在新冠疫情防控期間，居家隔離的人們對(duì)任天堂（Nintendo）游戲產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，讓這家總部位于日本京都的游戲巨頭收益頗豐。5月6日，這家有著132年歷史的老店披露了創(chuàng)紀(jì)錄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)——6406億日元（59億美元），同比猛增82%。軟硬件凈銷售額為1.76萬(wàn)億日元（161億美元），比上年增長(zhǎng)34...
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后疫情時(shí)代，這類企業(yè)最具機(jī)遇
圖片來(lái)源：GETTY IMAGES新冠疫情讓我們意識(shí)到為應(yīng)對(duì)災(zāi)難做好準(zhǔn)備的重要性，我們不僅需要制定業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃，也需要充分利用組織靈活性，迅速適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，從而推動(dòng)個(gè)人和組織的發(fā)展，順利度過(guò)充滿不確定性的艱難時(shí)刻。雖然新冠疫苗的研發(fā)速度創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，我們?cè)谡雇】怠⒎€(wěn)定的2021年時(shí)也有了...
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后疫情時(shí)代，餐館將和以前有何不同？
位于華盛頓特區(qū)聯(lián)合市場(chǎng)內(nèi)（Union Market）的圣安塞姆酒館一景。圖片來(lái)源：Rey Lopez如果去年你去過(guò)餐館，那么你很可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)這里出現(xiàn)了一些變化。比如點(diǎn)餐換成了二維碼，餐桌之間加裝了塑料隔板，或者用餐地點(diǎn)搬到了室外，即便是在隆冬時(shí)節(jié)也只能夠挨著銀色的塔式取暖器御寒。雖然這些都是新冠疫情...
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