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宜家改變門店布局，顧客反響不佳
宜家的顧客喜歡這種迷宮般的門店布局。圖片來源：KORAL CARBALLO—BLOOMBERG/GETTY IMAGES購物者在宜家（IKEA）購物的典型體驗是，要走過漫長而曲折的一段路，從一個分區來到另一個分區，才可以最終抵達收銀臺（以及供應這家家具連鎖店標志性的瑞典肉丸的自助餐廳）。這對一些人來...
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反奇客：放馬過來吧！
作者：Jessica Shambora當心了，奇客們。你們有伴了。是的，對于百思買（BBY）旗下的奇客（Geek Squad）來說——這些開著甲殼蟲，為顧客上門解決技術難題的電腦特工們，從此有競爭者了——通過因特網，一群檢修員可以協助客戶解決數碼故障。雖然這股力量正在逐漸增長，但并不易于察覺。例如，...
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優科豪馬：反周期的中國布局
（攝影：Chad_Ingraham）優科豪馬橡膠有限公司董事長田中孝一。作為全球第七大輪胎生產商，橫濱橡膠集團有一個宏大的“GD100”計劃，即到創業100周年的2017年，銷售額達到1兆日元，同時營業利潤率也要達到10%，約為1,000億日元。該計劃分為三個階段，第三階段是從2012年開始的為期三...
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知名家居巨頭宜家又宣布關店
宜家中國發布消息，7月初已關閉上海楊浦店。此次撤場，意味著全國首家“小型宜家”成為歷史。官方的口徑中，關閉的原因是“綜合了該商場服務商圈內顧客持續變化的消費行為偏好，以及宜家在上海市場總體布局考量”。對于宜家而言，宜家楊浦店是中國第一家小型宜家，是宜家中國區“城市小店”戰略中重要的一環。2022年4...
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開業三年，宜家又一店要關閉
宜家上海城市店宣布將于今年年底關停，這是宜家在中國大陸市場首次開設的全新商場形態。過去4~5年，宜家IKEA在全球摸索各種“變小”以及融合線上的全渠道模式。然而，宜家在中國大陸嘗試的這種全新商場形態僅開業三年就面臨關閉的命運。...
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宜家之變
“宜家在新興市場有豐富的運作經驗”特約作者：王銳宜家和中國的接觸由來已久，早在 70 年代，宜家就已經在中國采購便宜的產品（參見中文版 2002 年 3 月刊《宜家在中國的幸福生活》）。自從 1998 年宜家零售店進入中國以來，IKEA 這個品牌逐漸在大中城市的年輕人中得到認同。第一年的銷售額就達到...
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胖東來“爆改”永輝首店營業
經過19天閉店調改，永輝鄭州信萬廣場店在商品結構、動線布局等方面被胖東來“爆改”后，于今日上午9點30分恢復正常營業。在門店現場看到，有消費者提前一個多小時排隊，開業后商場客流遠超“爆改”前的工作日早間客流量，店內現“人山人海”。6月19日下午開盤，永輝超市股價直線拉升，短短8分鐘從下跌1.06%漲...
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宜家傾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業一樣，都致力于專業和利潤。但這并不是一家的終點。宜家孜孜以求的是一個社會公益性目標...
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宜家傾城的秘密
宜家家居是面向99%人群的大眾零售商。至少，這是這家瑞典家具和家居用品巨頭的前任CEO安德斯?達爾維格在其著作《宜家之道》（The Ikea Edge）中試圖傳達的訊息。他在書中開宗明義地告訴讀者：“宜家家居和所有企業一樣，都致力于專業和利潤。但這并不是一家的終點。宜家孜孜以求的是一個社會公益性目標...
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宜家如何征服世界？
要規劃出一個恰到好處的購物中心，正好位于某個合適的高速公路出口旁，與首爾的車程還不遠不近，面積高達62萬4千英尺（比一個標準沃爾瑪超市的面積大三倍多），是需要花點時間的。而要解決某些特定難題，比如，在韓國這樣一個孩子在家中享有充足活動空間的國家，購物中心的兒童區該做多大才合理，需要花更多功夫。至于如...
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