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不給錢就刷差評(píng)：起底商業(yè)水軍“網(wǎng)上碰瓷”索賠套路
以惡意評(píng)論、灌水等施壓手段要挾網(wǎng)店商家索要“保護(hù)費(fèi)”，“網(wǎng)上碰瓷”已經(jīng)形成了一套產(chǎn)業(yè)鏈。近年來(lái)，每年僅市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)收到的惡意投訴舉報(bào)就多達(dá)100多萬(wàn)件，商家私下妥協(xié)的在500萬(wàn)件以上。...
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哪吒汽車“碰瓷”營(yíng)銷吳亦凡
近日一位微信名為彭鋼的人士在“哪吒品牌管理中心”的微信群中發(fā)言稱：“是不是要給吳亦凡一個(gè)機(jī)會(huì)”。哪吒方面表示，涉事幾人已離職。但很多網(wǎng)友依舊認(rèn)為事件存在“自導(dǎo)自演”的成分。因?yàn)椋掳l(fā)后哪吒汽車對(duì)微博、微信公眾號(hào)上的公告內(nèi)容進(jìn)行了修改。彭鋼的職位表述從“公司特別顧問(wèn)”修改成了“市場(chǎng)負(fù)責(zé)人”。...
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一路“碰瓷”海底撈，巴奴的故事還能講多久？
杜中兵經(jīng)營(yíng)著一家擁有65間門店的火鍋品牌：巴奴毛肚火鍋。因?yàn)楦彝闯獠惋嬓袠I(yè)追逐互聯(lián)網(wǎng)思維、跟風(fēng)裝修、取悅顧客式的服務(wù)，他經(jīng)常收到各種演講的邀請(qǐng)。但在餐飲圈外，比起海底撈，知道巴奴毛肚火鍋的人還不算多。 巴奴在網(wǎng)上流傳的所有故事都圍繞產(chǎn)品：關(guān)于中央廚房如何用機(jī)器測(cè)試毛肚的嫩度，關(guān)于杜中兵如何苛刻要求...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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驚呆股民！剛剛，茅臺(tái)被“碰瓷”，這家上市公司竟然要改名叫國(guó)龍茅臺(tái)！
2月16日，港股上市公司信陽(yáng)毛尖發(fā)布公告，建議將公司英文名稱由“Xinyang Maojian Group Limited”更改為“China Dragon Moutai Group Limited”，并采納“中國(guó)國(guó)龍茅臺(tái)集團(tuán)有限公司”為公司的中文第二名稱，以取代現(xiàn)有名稱“信陽(yáng)毛尖集團(tuán)有限公司”。...
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難道我不能碰自己的鼻子？
一天，觀察高管們開會(huì)，無(wú)意中發(fā)現(xiàn)與會(huì)者中有人在不斷地?fù)副亲樱移錁?lè)融融，甚至有些忘情。好奇心的驅(qū)使，順著這位我再用眼掃過(guò)去，竟然發(fā)現(xiàn)有此癖好的還真不止一個(gè)。等整個(gè)會(huì)議結(jié)束，我數(shù)了數(shù)，竟然有一半以上的人頻率不等的都摳（摸）過(guò)鼻子。在臺(tái)上的那位更有意思，說(shuō)話停頓之處，手指就會(huì)在鼻孔里轉(zhuǎn)一圈，似乎以行為...
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“狠人”雷軍，擠上牌桌
編者按：“今天的定價(jià)過(guò)癮嗎？”3月28日，小米汽車發(fā)布會(huì)在萬(wàn)眾矚目中召開，小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍在揭曉售價(jià)后對(duì)臺(tái)下觀眾略帶調(diào)侃地說(shuō)。很快，“標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)21.59萬(wàn)元，PRO長(zhǎng)續(xù)航版售價(jià)24.59萬(wàn)元，MAX版29.99萬(wàn)元”的小米汽車定價(jià)截圖就開始刷屏。定價(jià)金額低于預(yù)期的效果也立竿見(jiàn)影，小米汽車官方披露...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵(lì)杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無(wú)意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵(lì)杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個(gè)體行動(dòng)，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問(wèn)公司，員工盛贊公司以誠(chéng)信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說(shuō)，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí)、最講道德的員工。”2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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