吳亦凡事件讓很多吃瓜群眾大飽眼福，而這顆瓜也逐漸蔓延到了車企。開玩笑事小，價值觀事大，哪吒汽車和投資方360迅速表態并處理當事人，以正視聽，也給大眾傳遞了一個非常明確的信號，劣質藝人處處不會被容忍。

當然，有人可能會認為這是哪吒的一次炒作，但我們會發現也有其他車企拿原則問題造噱頭，但最后都是無一而終，還要回來收拾爛攤子。真正有品味的營銷，不是一味地蹭熱點，而是立足于自身產品的創新之處，突出體現企業的長期價值，在維系已有消費者關系的同時打開更大的市場。

鴻星爾克勸導理性消費，彭鋼要蹭吳亦凡，對比鮮明。這樣比較對鴻星爾克依然很不公平，因為他們只是在行善而非做營銷。市場推廣顧名思義，要推而廣之讓品牌、產品和服務家喻戶曉。創意通過文案、圖片、視頻展示品牌、產品和服務，進而拉近與消費對象的距離，影響其決策心智。既然是“創意”，求新奇特、異于常人的表達也就成了慣常思路。凡事皆有邊界，過界則不達。營銷違背了基本的道德底線，如彭鋼者，被雇主炒魷魚業界唾棄都是正常。

廣告法對于營銷行為的界定是明晰的，但營銷圈有些“出圈”手法卻不易被察覺。彭鋼這次想玩的“大不了道歉”就是一種，前段被市場監管部門處罰的“價值千金現滴血售賣”的銷售方式也是。消費者不較真兒就經常淪為韭菜，較真兒又耗時費力，只能敬而遠之。營銷圈看似風光，實則門檻不高，鄙陋者出奇制勝再借機自我包裝，形成圈子欺壓后浪。比如某臺灣籍公關人士，以變裝及惡癖嘩眾取寵，愛湊個熱鬧愛巴結些名人把公司變成后宮？還有某承包了國際廣告獎項國內運營權的川籍人士，把自己鋪滿各處戶外廣告，確實沒能力只能靠造勢。這樣的惡習是會相互傳染的，劣幣驅逐良幣，所以底線被拉低以后，惡俗必接踵而至。

說這些我們與惡的距離，不是勸退而是勸進。廣大有志于營銷的青年，應該在傳統營銷圈被新消費擊沉的今天，勇于智慧的亮劍。碎片化對于傳統營銷者而言，多少意味著體系的崩塌，而對于年輕人來說則意味著更廣闊與平等的舞臺。彼之濁流，吾之甘泉，真正用心對待消費者的新營銷人，橫掃亂流可期。