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商旅英雄
章勱聞 2009-12-11 08:00埃弗雷姆·格林伯格（Efraim Grinberg），51歲，摩凡陀集團(tuán)總裁兼 CEO作者：章勱聞上世紀(jì)中期，腕表制造商摩凡陀（Movado）的傳奇創(chuàng)始人格達(dá)里奧·格林伯格（Gedalio Grinberg）通過成功的市場策略讓美國人意識到手腕上的計時器是身份和價值的象征。今年年初這位古巴裔的公司領(lǐng)...
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商旅英雄
周展宏 2009-01-13 08:50貝陸慈（Lutz Bethge），54歲，萬寶龍公司CEO作者：周展宏誕生于1906 年的萬寶龍（Mont Blanc）以歐洲最高峰勃朗峰命名，也代表它對最高品質(zhì)的追求。在賣給歷峰集團(tuán)旗下的登喜路公司之前，萬寶龍是一個家族企業(yè)，在上世紀(jì)也經(jīng)歷了慘淡經(jīng)營的時期。但隨著登喜路的接手，萬寶龍作為最奢侈的書...
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商旅英雄
周展宏 2008-06-13 08:00江森自控副總裁戴維·邁爾斯作者：周展宏戴維·邁爾斯（C. David Myers），43 歲，江森自控公司副總裁、建筑設(shè)施效益總裁對于出差到中國的戴維·邁爾斯而言，好的一面是，他可以分別與中國和美國的同事工作，而沒有任何時間上的沖突；糟糕的一面是，他幾乎就沒有個人的休息時間。在約克國際─一家供暖和空...
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商旅英雄
周展宏 2008-05-29 08:00法拉帝游艇集團(tuán)CEO聞琴左聞琴左（Vincenzo Cannatelli），56 歲，法拉帝游艇集團(tuán) CEO作者：周展宏聞琴左 2007 年加入法拉帝游艇集團(tuán)（以下簡稱“法拉帝”）并擔(dān)任 CEO。法拉帝是一家年收入超過 10 億歐元、全球領(lǐng)先的豪華游艇制造商。與其他豪華游艇制造商相比，它具有最完整的...
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商旅英雄
Eugenia Levenson 2008-05-13 08:00托德?歐德漢姆（Todd Oldham）設(shè)計創(chuàng)意總監(jiān)老海軍公司（ Old Navy ）設(shè)計師托德?歐德漢姆已經(jīng) 10 年沒有推出成衣系列設(shè)計了，不過現(xiàn)在他又回到了時裝業(yè)，在老海軍公司擔(dān)任高級職位。離開本行后，他先是進(jìn)入家裝行業(yè)，為 Target 設(shè)計時尚房間裝飾件，為 La-Z-Boy 公司設(shè)計家具...
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商旅英雄
李全偉 2008-04-14 08:00作者：李全偉高思盟（Simon F. Cooper）麗思卡爾頓酒店集團(tuán)（Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C.）總裁兼首席運(yùn)營官“作為奢華酒店，我們的優(yōu)勢是員工，我們的特色是為客人提供維系情感的服務(wù)，最終造就終身客戶。”麗思卡爾頓酒店集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官高思盟先生這樣定...
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商旅英雄
周展宏 2008-01-31 12:01菲力普?默克（Philippe C. Merk），50 歲，艾美表 CEO作者：周展宏2007 年 11 月 20 日，艾美表在上海推介具有機(jī)械記憶功能的 Memoire 1 腕表。此表由艾美工作室設(shè)計，包含 540 多個零件，首次在機(jī)械腕表上實現(xiàn)了記憶功能─手表上有一個模式按鈕，可以在時間和計時功...
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行業(yè)英雄
JLISA BERGSON 2005-06-01 08:00無論是在科學(xué)的新領(lǐng)域、規(guī)模最小的工廠，還是在匹茲堡的工會大廳，以下三位都是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激情和智慧的化身作者: JLISA BERGSON20 世紀(jì) 80 年代，美國被看作是一個滿身鐵銹的工業(yè)巨人。一些末日主義者預(yù)言，未來美國只能賣給日本人比薩餅和電影。80 年代以后，美國公司不斷進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，并采...
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少年英雄長大了
David A. Kaplan 2012-08-31 08:00賽勒，攝于哥倫比亞特區(qū)郊外辦公室（圖片提供：MELISSA GOLDEN）歷經(jīng)風(fēng)雨，本色不變，癡心不改，這就是邁克爾·賽勒（Michael Saylor）。他今年47歲，從前互聯(lián)網(wǎng)時代的典型狂想者，微戰(zhàn)略公司（MicroStrategy）的首席執(zhí)行官。微戰(zhàn)略是一家中型的商業(yè)智能軟件公司，位于華盛頓哥...
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IT部門如何從狗熊變英雄
Aaron Levie 2011-01-22 02:58在當(dāng)今的很多企業(yè)中，有一些優(yōu)秀人才每天代表整個企業(yè)進(jìn)行技術(shù)決策。他們執(zhí)行各種服務(wù)，以解決企業(yè)的實際業(yè)務(wù)問題——有時是在IT部門的指導(dǎo)下采取行動，不過大多數(shù)時候由他們獨立進(jìn)行。在企業(yè)里，技術(shù)決策的權(quán)力首次落到了解決方案的使用者手里。他們就是部門經(jīng)理、項目主管和進(jìn)行實際操作的知識工作者，而不是那些管理項...
