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你希望員工有所創(chuàng)新嗎？那就信任他們
凱洛格管理學(xué)院 2020-06-27 03:30亞馬遜公司的首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯在2016年給股東的年度公開信中，贊揚(yáng)了失敗帶來的種種好處。在這封信中，他將失敗與創(chuàng)新比喻為“形影不離的孿生兄弟”，并稱：“大多數(shù)大公司崇尚發(fā)明的想法，但不愿意承受實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前所必須經(jīng)歷的一連串失敗的嘗試。”因此，領(lǐng)導(dǎo)者如何使這些苦澀的失敗嘗試讓人感到甜美？換句話說...
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FDA新局長：重獲公眾信任
David Ewing Duncan 2009-10-16 05:39FDA新任局長瑪格麗特?漢伯格想重建美國人對(duì)這家名譽(yù)掃地的機(jī)構(gòu)的信心。作者：David Ewing Duncan今年5月，瑪格麗特?漢伯格（Margaret Hamburg）成為美國食品和藥物管理局（FDA）第21任局長。長期以來，食物危機(jī)處理不當(dāng)和多次藥品召回，如止痛藥萬絡(luò)（Vioxx）的召回，都...
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你能信任誰？
Thomas A. Stewart 2000-10-01 06:47作者：Thomas A. Stewart與沃倫?本尼斯的一席話引出了企業(yè)機(jī)構(gòu)如何在網(wǎng)絡(luò)世界中建立信任的問題。1994年4月21日，這是一個(gè)南加州真正無愧于其宣傳的早晨：圣莫尼卡的天空晴朗無云，空氣涼爽宜人；微風(fēng)襲來，藍(lán)色的太平洋波瀾不驚，只有腳蹬滾軸溜冰鞋滑行的女郎們的長發(fā)在輕輕搖弋。沃倫?本尼斯（...
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有所附麗
胡 泳 2014-02-20 07:33《序卦》：“（坎）陷必有所麗，故受之以離。離者，麗也。”離與坎是相錯(cuò)的兩卦，離卦繼坎卦而來，因?yàn)橐叱隹搽U(xiǎn)的陰暗，需要有光明的指引。《說卦》：“離也者，明也。萬物皆相見，南方之卦也。圣人南面而聽天下，向明而治，蓋取諸此也。”離是光明、南方之卦，所以古代君王“南面”而治天下，意即指坐在北方面對(duì)南方以治...
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通用新“汽車小子”帶來希望曙光
Alex Taylor III 2010-02-27 02:18作者：Alex Taylor III通用汽車北美地區(qū)業(yè)務(wù)新負(fù)責(zé)人馬克?羅伊斯（Mark Reuss）總愛講一個(gè)整代人的故事。圣誕休假時(shí)，羅伊斯開車帶兒子從底特律北部到弗林特參觀昔日知名的‘別克城’舊址。在這座龐大的工廠樓群中曾經(jīng)工作著28,000名員工。它代表了通用汽車在一體化生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中曾敗于與日...
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想要成為王者，那就別睡了
Stanley Bing 2009-12-22 01:55作者：Stanley Bing自小起，如果睡眠不足我就會(huì)焦慮不安。所以上床前總是免不了自我暗示：“兄弟放心，明早起來會(huì)一切太平。”接著一覺過后，讓我?guī)c(diǎn)起，我就會(huì)準(zhǔn)時(shí)醒來。萬一起早，沒睡夠七到八個(gè)小時(shí)，我就繼續(xù)暗示自己：“嗨，為了下午開會(huì)不打盹，過會(huì)一定得小睡片刻。”有些時(shí)候，我還真的就補(bǔ)了這回籠覺...
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人們一般不信任媒體，不過會(huì)信任他們喜歡的媒體
Mathew Ingram 2017-06-01 05:30美國媒體研究所（American Press Institute）稱，研究似乎表明，公眾對(duì)媒體的看法“比許多傳統(tǒng)研究顯示的更加復(fù)雜和細(xì)微”。這次研究是他們與美聯(lián)社（Associated Press）-全國民意研究中心（NORC Center）公眾事務(wù)研究部合作的一部分。尤其明顯的一點(diǎn)是，根據(jù)問題是關(guān)...
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我們?cè)撔湃坞E落的明星嗎？
Scott Medintz 2011-10-15 08:00插圖：MIKE LEMANSKI通常情況下，投資專家反對(duì)把資金投入那些經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高的對(duì)沖基金。做常勝將軍的確是個(gè)考驗(yàn)。但是，面對(duì)成績一落千丈的明星常青樹，應(yīng)該采取何種對(duì)策？這是否預(yù)示著他們已經(jīng)失去了敏銳的嗅覺？抑或只是再次爆發(fā)前的短暫休整？近年來，許多受人尊敬的管理者遭遇到了挫折。美盛價(jià)值基金（...
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怎樣規(guī)避“信任稅”（上）
DAVID CHARD 2013-10-10 12:18通過合作當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。本文分兩部分，我們將把重點(diǎn)放在合作的重要性上，明確合作的定義，同時(shí)探討為什么合作常常無法在組織機(jī)構(gòu)中充分發(fā)揮潛力。然后我們會(huì)看一看“另外的可能性”。大家都知道，成功的公司依賴人們?cè)诔蓡T之間以及成員和外部股東之間建立、維系有效的合作關(guān)系，而公司業(yè)務(wù)也依賴于外部股東的善意。但我們面臨的顯...
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不想要那份工作？那就這樣穿吧
Anne Fisher 2010-11-08 07:30你不會(huì)這樣，是嗎？那你可比剛剛出爐的一份調(diào)查報(bào)告中描述的求職者強(qiáng)多了——前不久，人力資源公司Office Team面向670位人力資源經(jīng)理進(jìn)行了這項(xiàng)調(diào)查。當(dāng)被問及他們見過的求職者在面試時(shí)穿過的最怪異的裝束，這些人力資源經(jīng)理提到了“怪誕的帽子”、“用一個(gè)巨大別針束起的發(fā)髻”和“把毛毯當(dāng)成披肩來穿”。他...
