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領(lǐng)導(dǎo)力是文化的體現(xiàn)
千人千面。不同的企業(yè)家眼里，有不同的領(lǐng)導(dǎo)力。神州數(shù)碼控股有限公司（以下簡稱神碼）主席兼首席執(zhí)行官郭為說，“一個公司的領(lǐng)導(dǎo)力首先是企業(yè)文化的體現(xiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，首先看企業(yè)文化有沒有號召力。”神碼起源于聯(lián)想集團，后來單獨分拆出來，現(xiàn)在是一家 IT 服務(wù)提供商。神碼的業(yè)務(wù)主要是 IT 規(guī)劃、流程外包、應(yīng)用...
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把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克曾說過這樣一句名言：“文化能把戰(zhàn)略當午餐吃掉”（Culture eats strategy for lunch）。人們以往總覺得文化對于企業(yè)來說是婆婆媽媽的東西，但現(xiàn)在卻不一樣了。如果你身后沒有一套明確的文化，你就無法有效執(zhí)行你的戰(zhàn)略。企業(yè)文化出了問題，公司就會出現(xiàn)裂痕——...
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中國企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是文化和領(lǐng)導(dǎo)力
對中國企業(yè)來說，通過創(chuàng)新獲得持續(xù)增長是必經(jīng)之路和唯一選擇。創(chuàng)造以客戶為導(dǎo)向、團隊協(xié)作、持續(xù)改進的組織，才能獲得成功特約作者：陳瑋《財富》（中文版）和 Hay（合益）集團聯(lián)合推出的 2008 年“最受贊賞的中國公司”排行榜發(fā)布了。聯(lián)想、海爾和寶鋼連續(xù)三年榮登“最受贊賞的中國公司”前三甲。榮登前三甲已經(jīng)...
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中國企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是文化和領(lǐng)導(dǎo)力
對中國企業(yè)來說，通過創(chuàng)新獲得持續(xù)增長是必經(jīng)之路和唯一選擇。創(chuàng)造以客戶為導(dǎo)向、團隊協(xié)作、持續(xù)改進的組織，才能獲得成功特約作者：陳瑋《財富》（中文版）和 Hay（合益）集團聯(lián)合推出的 2008 年“最受贊賞的中國公司”排行榜發(fā)布了。聯(lián)想、海爾和寶鋼連續(xù)三年榮登“最受贊賞的中國公司”前三甲。榮登前三甲已經(jīng)...
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馬云再度發(fā)聲力挺“996”加班文化：堅持者一定是找到了熱情
盡管社交媒體上的反對聲浪日益高漲，但億萬富翁馬云還是鼓勵科技行業(yè)從業(yè)者“接受”極端加班文化。這也是近日阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人馬云就該話題再度發(fā)聲，支持業(yè)內(nèi)臭名昭著的每天工作12小時，每周6天，認為這應(yīng)該是努力奮斗的年輕人的常態(tài)。上周日馬云發(fā)表了一篇長文，就此前關(guān)于“996”引發(fā)爭議的觀點做出進一步解...
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羅永浩批評蘋果文案：沒文化，真是沒文化
11月16日，Apple官方公眾號發(fā)布文章《“好家伙，iOS15新功能真是好家伙》，但發(fā)布后不久，羅永浩在其個人微博上吐槽蘋果文案稱：沒文化，真是沒文化……唉，“強得很”。并對“好家伙”“拿捏住了”等詞語重點劃線標出。此前羅永浩就曾吐槽蘋果產(chǎn)品升級時“更丑更貴更胡來”。...
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文化地標了嗎？
近來流連過三個城市的三家書店，讓人恍惚置身于一席流動的盛宴，一場不落幕的狂歡。分別是蘇州的誠品，上海的無印良品書店和成都的方所。作為臺北文化地標，誠品早已超越書店成為一個傳奇，安然等待眾生前往頂禮膜拜。在今天及可見的未來，誠品依然會是廣大大陸中青年赴臺旅行的標配行程。從8年前應(yīng)邀落戶蘇州，到2015...
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華爾街的說謊文化
2008年金融危機那會兒，我走在紐約的華爾街上，希望能在這街上捕捉到類似末日將至的那種悲情氛圍。說“末日將至”并不夸張，看看事后流出的那些美聯(lián)儲閉門會議的記錄就知道當時美國的金融體系有多么岌岌可危。但這種泰山壓頂?shù)木o張局勢在這條不到一英里長卻有三百多年歷史的街上投下的唯一蛛絲馬跡竟是來自在這街上擺了...
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愜意茶文化
在朋友們的幫助下，一名企業(yè)家開創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者：Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧（Samovar Tea Lounge）是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店，在那你找不到無線網(wǎng)絡(luò)，也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板。該企業(yè)CEO杰...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同，但都成功提升了員工對公司的承諾“兩年前，騰訊被評為《財富》（中文版）卓越雇主時，員工人數(shù)不到 2,000 人，現(xiàn)在已經(jīng)達到 4,000 人，公司在管理上面臨的問題與以前也有所不同。問題之一是，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步？”騰訊科技（深圳）有...
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