-
安心飲食猶可追
雖然不是悲觀論者,但我也明白時下鬧哄哄的食品危機此起彼伏,任何寬慰的話也變得軟弱無力。傳播學已經告訴我們,傳播的過程中,人們總是更樂于接受信息流中的負面成分,也更容易朝向負面理解。在這樣的情緒下,除了絕望與恐慌,似乎在茫茫的黑暗中再也找不到一絲光點。然而換個角度想想,與其任由泰坦尼克號沉落洋底,不如...
-
如何彌補在家辦公的缺陷
毋庸置疑,遠程辦公帶來了巨大的好處,但越來越多的機構發(fā)現(xiàn),虛擬協(xié)作同時也存在著很大的局限性。每年一次, Community Options的領導人們會從35個分部所在地匯聚在一起,展開交流。這家非營利機構經營著各種創(chuàng)業(yè)企業(yè),為殘疾人士創(chuàng)造就業(yè)機會并提供住房。這個機構的首席財務總監(jiān)在最近舉行的峰會上嘆...
-
如何彌補在家辦公的缺陷
每年一次, Community Options的領導人們會從35個分部所在地匯聚在一起,展開交流。這家非營利機構經營著各種創(chuàng)業(yè)企業(yè),為殘疾人士創(chuàng)造就業(yè)機會并提供住房。這個機構的首席財務總監(jiān)在最近舉行的峰會上嘆息,由于客戶訂單給庫存管理帶來的難度,該機構在新不倫瑞克省新澤西花店里的鮮花很多都白白浪費了...
-
CH2M HILL
排名:90 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?這家工程建筑公司去年采取了裁員措施,但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年營業(yè)收入(百萬美元):6,303網(wǎng)址:www.ch2mhill.com...
-
細數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚揚鬧到現(xiàn)在,LVMH在法院上提出了一個新的“逃婚借口”:Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中,LVMH認為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支,并提高負債規(guī)模以及支付股息的行為,是完全違背LVHM作為法國公司的“習俗”的,因此無法接受收購Tiffa...
-
海外追賬360
-
豐田追求零缺陷
當年,豐田公司(Toyota)決定把質量放在第一位,它的這步棋在當時并沒有像今天看起來那樣吸引眼球。當時的公司深陷困境。在20世紀50年代末,公司將第一批汽車發(fā)往美國市場,卻因為質量低劣而遭到嘲笑。身處危機之時,公司的總裁石田退三(Taizo Ishida)決定做一件對任何公司——尤其是日本公司——...
-
沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨特的價值,不管是高科技還是消費品還是服務作者:姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一,比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪,按市值排名第一的是微軟,按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣?一般地看,這種差別首先來自于評選標準。銷售額反映的是市場總量,所以銷...
-
佳能蘇州回應裁員賠N+12/2N+12:假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,規(guī)模涉及上千人,賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應媒體問詢稱,賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的,公司“不是在裁員,是再就業(yè)”,即“可以自己選,達到標準有賠款”,但標準為何則“不清...
-
一篇“小作文”,700億果鏈龍頭直線漲停!
700億市值的果鏈龍頭,歌爾股份,午后暴漲漲停。天風國際分析師郭明錤3日發(fā)推文表示,投資人擔憂歌爾股份因AirPods Pro2品質問題失去訂單后,會對既有訂單與未來新訂單造成影響。然而,我們最新的調查指出投資人對此過度悲觀。首先,歌爾預計將恢復AirPods Pro2生產,有助重拾營收與利潤動能。...
時間:
作者:
關鍵詞: