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羅睿蘭：IBM未來要用5條腿走路
羅睿蘭對企業(yè)家的建議：千萬不要僅僅依靠一個產(chǎn)品。現(xiàn)代社會瞬息萬變，這么做會讓一家公司陷入萬劫不復(fù)之地。“你會錯過（技術(shù)）革新，會錯過那些最具顛覆性的東西，例如商業(yè)模式。”身為IBM董事長兼首席執(zhí)行官，羅睿蘭曾親身經(jīng)歷過危機(jī)。她在IBM就職30多年，經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代初公司命懸一線的那段日子。如今，...
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IBM轉(zhuǎn)型不力，CEO羅睿蘭主動放棄年終獎
IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭將放棄年終獎。羅睿蘭于本周二發(fā)表了上面這個聲明，這個舉動在科技公司首席執(zhí)行官中是少件。它意味著羅睿蘭深知自己身陷泥潭。確實，IBM季度營收再次不及華爾街預(yù)期，公司全年營收998億美元，同比下滑5%。按照通用會計準(zhǔn)則，全年凈利潤為165億美元，同比下滑1%。藍(lán)色巨人IBM已連續(xù)三...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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分析股市為什么要用天文周期？
有朋友可能會認(rèn)為天文周期與經(jīng)濟(jì)周期吻合，有些牽強(qiáng)附會，既然有經(jīng)濟(jì)周期，為什么還非要用天文周期？就算不是封建迷信，那也是神秘主義。市場怎么會分秒不差的與節(jié)氣一樣，剛好在某個時刻變化，都是故弄玄虛唬人的。其實不是這樣，研究人員用天文周期分析股市也是迫不得已。圖1：天文康波周期與康波周期對比圖。資料來源：...
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財富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
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財富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
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財富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
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IBM和LOTUS不再沉默
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的傳奇，故事還在繼續(xù)……作者：David Kirkpatrick去年七月，國際商用機(jī)器公司(IBM)首席執(zhí)行官盧?格斯特納宣布以32億美元收購蓮花公司(Lotus)，人們掌聲和喝彩聲長達(dá)15分鐘。IBM連續(xù)幾年在計算機(jī)軟件業(yè)務(wù)上步步走錯，看來，這一次向未來邁出了大膽的一步，這個未來就是建立在...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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IBM轉(zhuǎn)型真相
IBM 改變的不是發(fā)展邏輯，而是思考方式作者：姜汝祥當(dāng)郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時候，圍繞他的是又一個美國式的神話。這種神話，當(dāng)年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過，美國的媒介需要這種英雄，因為這就是美國精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士納本人的傳記中，都不可能完全真...
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