-
羅睿蘭：IBM未來要用5條腿走路
Jessi Hempel 2013-10-18 10:52羅睿蘭對企業(yè)家的建議：千萬不要僅僅依靠一個(gè)產(chǎn)品。現(xiàn)代社會(huì)瞬息萬變，這么做會(huì)讓一家公司陷入萬劫不復(fù)之地。“你會(huì)錯(cuò)過（技術(shù)）革新，會(huì)錯(cuò)過那些最具顛覆性的東西，例如商業(yè)模式。”身為IBM董事長兼首席執(zhí)行官，羅睿蘭曾親身經(jīng)歷過危機(jī)。她在IBM就職30多年，經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代初公司命懸一線的那段日子。如今，...
-
IBM轉(zhuǎn)型不力，CEO羅睿蘭主動(dòng)放棄年終獎(jiǎng)
Jessi Hempel 2014-01-23 06:24IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭將放棄年終獎(jiǎng)。羅睿蘭于本周二發(fā)表了上面這個(gè)聲明，這個(gè)舉動(dòng)在科技公司首席執(zhí)行官中是少件。它意味著羅睿蘭深知自己身陷泥潭。確實(shí)，IBM季度營收再次不及華爾街預(yù)期，公司全年?duì)I收998億美元，同比下滑5%。按照通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，全年凈利潤為165億美元，同比下滑1%。藍(lán)色巨人IBM已連續(xù)三...
-
The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
-
分析股市為什么要用天文周期？
趙亞赟 2023-04-27 03:30有朋友可能會(huì)認(rèn)為天文周期與經(jīng)濟(jì)周期吻合，有些牽強(qiáng)附會(huì)，既然有經(jīng)濟(jì)周期，為什么還非要用天文周期？就算不是封建迷信，那也是神秘主義。市場怎么會(huì)分秒不差的與節(jié)氣一樣，剛好在某個(gè)時(shí)刻變化，都是故弄玄虛唬人的。其實(shí)不是這樣，研究人員用天文周期分析股市也是迫不得已。圖1：天文康波周期與康波周期對比圖。資料來源：...
-
財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-12-23 01:00Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
-
財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
財(cái)富中文網(wǎng) 2015-12-08 01:00Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
-
財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：羅睿蘭
財(cái)富中文網(wǎng) 2017-01-17 01:00Think of when did you ever learn the most in your life? I guarantee you’ll tell me it was a time you felt at risk.——羅睿蘭（Ginni Rometty，IBM董事長兼CEO） ...
-
IBM和LOTUS不再沉默
David Kirkpatrick 1996-11-01 09:31互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的傳奇，故事還在繼續(xù)……作者：David Kirkpatrick去年七月，國際商用機(jī)器公司(IBM)首席執(zhí)行官盧?格斯特納宣布以32億美元收購蓮花公司(Lotus)，人們掌聲和喝彩聲長達(dá)15分鐘。IBM連續(xù)幾年在計(jì)算機(jī)軟件業(yè)務(wù)上步步走錯(cuò)，看來，這一次向未來邁出了大膽的一步，這個(gè)未來就是建立在...
-
如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
-
IBM轉(zhuǎn)型真相
姜汝祥 2003-07-01 08:00IBM 改變的不是發(fā)展邏輯，而是思考方式作者：姜汝祥當(dāng)郭士納從 IBM 的 CEO 位置上退下的時(shí)候，圍繞他的是又一個(gè)美國式的神話。這種神話，當(dāng)年在克萊斯勒的艾科卡、GE 的韋爾奇身上都曾出現(xiàn)過，美國的媒介需要這種英雄，因?yàn)檫@就是美國精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士納本人的傳記中，都不可能完全真...
