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  • 坐忘與心齋

    胡泳 2014-09-26 12:00 發現相似文章

    《財富》(中文版)-- 回曰:“回益矣。”仲尼曰:“何謂也?”曰:“回忘禮樂矣!”曰:“可矣,猶未也。”他日復見,曰:“回益矣。”曰:“何謂也?”曰:“回忘仁義矣。”曰:“可矣,猶未也。”他日復見,曰:“回益矣!”曰:“何謂也?”曰:“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰:“何謂坐忘?”顏回曰:“墮肢體,黜聰明,...

  • 如何更好的與Y一代共事?

    Anne Fisher 2009-04-30 05:46 發現相似文章

    一位專家說,所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者:Anne Fisher親愛的安妮:今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃,老實說,我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期,從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...

  • 別一心多用了,專注點吧

    財富中文網 2016-11-18 05:30 發現相似文章

    讀這篇文章的時候你同時在做什么?會不會一邊發短信,一邊刷微博?有沒有同時用手機、座機、平板和筆記本電腦? 我們都忍不住這樣,只是各人程度不同而已。畢竟,一心多用是高效的標志,能顯示大腦處理事情效率高,不是么?其實大錯特錯。是時候重申專注的力量了。問題不在你,而是你的大腦同時做好幾件事會讓你感覺非常忙...

  • 王石的成功和 “中國式老板”的失敗

    張偉俊 2014-04-03 11:32 發現相似文章

    王石去年出的那本書的題目《王石說:我的成功是別人不再需要我》很有吸引力。通讀全書之后再看題目,“意會”出了三層意思:首先,當年萬科曾經是需要王石的;其次,現在萬科已經不再需要王石了;再次,王石把“不再需要”視為其個人成功的標志。假如我們認同王石的這一衡量創業者成功與否的標準,那么,我們也許不得不承認...

  • 極度恐懼:Y世代如何受益于經濟衰退

    Alexandra Levit 2010-12-09 02:13 發現相似文章

    1998年,當我大學畢業時,我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人(出生于1964~79年之間的人),我從小就在學校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約,租一間房子并且找一份工作,迅速地開始自己的新生活,我認為這么做完全是我的份內之事。我在一家全球性的公關公司找到了第一份工作。在那兒,我做...

  • Model Y,等等還是真香?

    精選 2021-01-03 01:00 發現相似文章

    據特斯拉中國官網信息,特斯拉Model Y長續航版起售價調整為33.99萬元,下調了14.81萬元,此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調整為36.99萬元,下調了16.51萬元,之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因,固然有是零部件的國產化,但最根本的還是電動機等核心零件成本...

  • 王石計劃81歲三登珠峰,靠實力還是財力?

    徐曉彤 2023-03-22 12:01 發現相似文章

    2023亞布力中國企業家論壇年會上,萬科集團創始人王石表示,計劃81歲時第三次登頂珠峰。此番發言回應了前一天俞敏洪對他的“調侃”。俞敏洪稱,“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點。為什么要把它踩在腳下呢?而且踩了一次還得踩第二次,踩了第二次還得踩第三次,我覺得有點過了。”王石稱,2003年第一次登上珠...

  • 豐田打造Y世代車主終極座駕

    Doron Levin 2012-10-08 06:45 發現相似文章

    年輕消費者,也就是營銷人員口中的“千禧一代”,對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團。多年來,他們一直認為這些年輕人追求的是最新酷車,哪怕他們還沒有這個購買力。但現在,這種情況似乎正在發生變化。從東京到芝加哥,再到柏林,這些地方的年輕人比起X世代(出生于1970年代的美國人)或Y世代(出生于1980年代的...

  • 夢幻“心”旅行

    聶晶 2016-07-27 06:18 發現相似文章

    墨爾本聯邦廣場《財富》(中文版)-- “讀萬卷書,行萬里路”,這是古人告訴我們的旅行的意義。旅行,是離開生活熟悉的地方,然后不一樣的歸來。旅行,是重新回到出發的地方,并且重新認識它。旅行,是在地圖上的一個點,留下自己的腳印,然后慢慢回憶和品味。旅行,是體驗不同的地理和文化,那里有著別樣的生存方式,有...

  • 怎樣讀懂顧客的心

    William Cusick 2013-03-21 08:00 發現相似文章

    我在上一篇博客中介紹了消費者(實際上,我們都是消費者)如何在“不理性的”下意識狀態中做出決定。我們通常并不清楚,為什么會決定購買某一款產品,或做出某種行為。于是產生了一個問題:如果我們的消費者自己都不知道他們在某些情況下為什么會做出某些決定,他們又該如何告訴我們?接下來,我將為各位介紹兩個了解消費者...

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