-
W. W. Grainger
排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大?W. W. Grainger是一家配送中心運營商,通過大量培訓、利潤分紅和福利優勢,建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業收入(百萬美元):6,222網址:www.grainger.com ...
-
坐忘與心齋
《財富》(中文版)-- 回曰:“回益矣?!敝倌嵩唬骸昂沃^也?”曰:“回忘禮樂矣!”曰:“可矣,猶未也?!彼諒鸵姡唬骸盎匾嬉印!痹唬骸昂沃^也?”曰:“回忘仁義矣。”曰:“可矣,猶未也?!彼諒鸵?,曰:“回益矣!”曰:“何謂也?”曰:“回坐忘矣。”仲尼蹴然曰:“何謂坐忘?”顏回曰:“墮肢體,黜聰明,...
-
Robert W. Baird
排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問公司,員工盛贊公司以誠信為本。“我曾在多家公司任職,”一位經理說,“Baird擁有業內最勤奮、最誠實、最講道德的員工?!?009年營業收入(百萬美元):718網址:www.rwbaird.com...
-
如何更好的與Y一代共事?
一位專家說,所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者:Anne Fisher親愛的安妮:今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃,老實說,我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期,從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
-
別一心多用了,專注點吧
讀這篇文章的時候你同時在做什么?會不會一邊發短信,一邊刷微博?有沒有同時用手機、座機、平板和筆記本電腦? 我們都忍不住這樣,只是各人程度不同而已。畢竟,一心多用是高效的標志,能顯示大腦處理事情效率高,不是么?其實大錯特錯。是時候重申專注的力量了。問題不在你,而是你的大腦同時做好幾件事會讓你感覺非常忙...
-
王石的成功和 “中國式老板”的失敗
王石去年出的那本書的題目《王石說:我的成功是別人不再需要我》很有吸引力。通讀全書之后再看題目,“意會”出了三層意思:首先,當年萬科曾經是需要王石的;其次,現在萬科已經不再需要王石了;再次,王石把“不再需要”視為其個人成功的標志。假如我們認同王石的這一衡量創業者成功與否的標準,那么,我們也許不得不承認...
-
極度恐懼:Y世代如何受益于經濟衰退
1998年,當我大學畢業時,我很清楚自己必須干些什么。作為X世代的人(出生于1964~79年之間的人),我從小就在學校接受了自強自立的教育。我獨自從芝加哥搬到紐約,租一間房子并且找一份工作,迅速地開始自己的新生活,我認為這么做完全是我的份內之事。我在一家全球性的公關公司找到了第一份工作。在那兒,我做...
-
Model Y,等等還是真香?
據特斯拉中國官網信息,特斯拉Model Y長續航版起售價調整為33.99萬元,下調了14.81萬元,此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調整為36.99萬元,下調了16.51萬元,之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因,固然有是零部件的國產化,但最根本的還是電動機等核心零件成本...
-
王石計劃81歲三登珠峰,靠實力還是財力?
2023亞布力中國企業家論壇年會上,萬科集團創始人王石表示,計劃81歲時第三次登頂珠峰。此番發言回應了前一天俞敏洪對他的“調侃”。俞敏洪稱,“世界的最高峰還是在下面仰望更好一點。為什么要把它踩在腳下呢?而且踩了一次還得踩第二次,踩了第二次還得踩第三次,我覺得有點過了?!蓖跏Q,2003年第一次登上珠...
-
豐田打造Y世代車主終極座駕
年輕消費者,也就是營銷人員口中的“千禧一代”,對汽車廠商的高管來說似乎是個謎團。多年來,他們一直認為這些年輕人追求的是最新酷車,哪怕他們還沒有這個購買力。但現在,這種情況似乎正在發生變化。從東京到芝加哥,再到柏林,這些地方的年輕人比起X世代(出生于1970年代的美國人)或Y世代(出生于1980年代的...
時間:
作者:
關鍵詞: