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為何Uber模式不是各行業(yè)都適用
Uber的成功鼓舞了成百上千家初創(chuàng)公司，它們打出旗號(hào)，自稱為“XX業(yè)的Uber”。如今，幫助你訂購(gòu)生活用品、洗車、尋找法律顧問等的應(yīng)用紛紛涌現(xiàn)。Uber是按需移動(dòng)服務(wù)這一大類產(chǎn)品的代表。拜智能手機(jī)和云計(jì)算所賜，需要辦事的人現(xiàn)在可以更容易找到那些希望利用閑暇時(shí)間兼職掙錢的人士。企業(yè)家和投資者為其中蘊(yùn)含...
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各行各業(yè)的戴爾模式
作者：J. William Gurley從零售到銀行的各個(gè)領(lǐng)域中，新手們憑借能量巨大的軟件挑戰(zhàn)實(shí)力雄厚的老將，信息技術(shù)創(chuàng)造了一種新型的行業(yè)。有的時(shí)候，種種趨勢(shì)匯集到一起，技術(shù)幫助我們以全新的方式經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在就是這樣的時(shí)候。這種變化并不明顯，只有在對(duì)公司怎樣才能提高投資收益之類的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行詳細(xì)分析以后...
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Airbnb與Uber，誰(shuí)更強(qiáng)？
2017年年初以來，公關(guān)問題一直讓叫車服務(wù)提供商Uber頭疼不已，而這只是一種溫和的說法。從網(wǎng)上的卸載Uber運(yùn)動(dòng)，到數(shù)量猛增的性騷擾索賠，再到該公司躲避執(zhí)法調(diào)查的Greyball軟件遭曝光，Uber發(fā)現(xiàn)自己一反常態(tài)地不穩(wěn)定。同時(shí)，受到批評(píng)的不光是Uber的文化。泄露的財(cái)務(wù)信息顯示，該公司2016年...
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Uber可以單挑全世界嗎？
這幾天，全球?qū)＼嚱绲臒衢T大事無(wú)非三件：第一件大事，是優(yōu)步（Uber）正在通過一次新的股權(quán)融資實(shí)現(xiàn)融資21億美元的目標(biāo)，其市場(chǎng)估值也達(dá)到了令人驚訝的620億美元。這個(gè)數(shù)額甚至超過了通用汽車公司的市值，而且這個(gè)估值還是按相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化的格式計(jì)算出來的（比如計(jì)算了一倍的優(yōu)先清算權(quán)，而且也沒有任何“拔苗助長(zhǎng)”的...
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Uber在中國(guó)遭遇的挑戰(zhàn)
去年12月，從打車應(yīng)用公司Uber泄露出來的文件顯示，全球每周已有80萬(wàn)人次通過Uber進(jìn)行叫車服務(wù)。我們可以肯定地說，這個(gè)數(shù)字現(xiàn)在又增長(zhǎng)了不少。但是不管它增長(zhǎng)了多少，Uber的業(yè)務(wù)量與它在中國(guó)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“快的打車”相比還是略顯蒼白。快的在中國(guó)以外幾乎沒有什么知名度，但是據(jù)說它的業(yè)務(wù)量每天最多能...
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谷歌會(huì)投資Uber嗎？
《財(cái)富》雜志（Fortune）獲悉，打車應(yīng)用Uber提前進(jìn)行談判，希望通過新一輪融資從幾位不太尋常的投資者那里募集至少1.5億美元。此次融資預(yù)計(jì)將由私募股權(quán)公司德州太平洋集團(tuán)（Texas Pacific Group，TPG）牽頭。德州太平洋集團(tuán)擊敗了其他幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且此次交易也是該公司少數(shù)幾個(gè)不...
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中國(guó)模式的挑戰(zhàn)
問：您覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式最主要的挑戰(zhàn)有什么呢？答：最主要的挑戰(zhàn)有三：第一，技術(shù)和創(chuàng)新的領(lǐng)先性問題。中國(guó)經(jīng)濟(jì)是一種非常機(jī)械性的，依賴于投資、引進(jìn)技術(shù)的發(fā)展模式，而這種發(fā)展模式本身很難產(chǎn)生全球領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新。這個(gè)問題中國(guó)目前確實(shí)還解決不了，一般是靠“拿來”，或者是“拿來”后自己稍微適應(yīng)改變一下。200...
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華爾街模式的終結(jié)
雷曼垮臺(tái)和美林被收購(gòu)表明，基于增加風(fēng)險(xiǎn)和舉債經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式根本行不通。作者：Shawn Tully有傳言稱雷曼兄弟（Lehman Brothers）首席執(zhí)行官迪克?富爾德（Dick Fuld）近來想要熄滅該公司的超大標(biāo)志燈——在位于紐約劇院區(qū)的雷曼總部從早到晚閃爍該公司名稱的超大面板。據(jù)說雷曼每年為...
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戴爾模式在中國(guó)
戴爾是中國(guó)排名第四的電腦廠商，但真正讓對(duì)手害怕的是其增長(zhǎng)速度。財(cái)富（中文版）帶你進(jìn)入戴爾工廠作者: 周展宏今年 3 月，邁克爾?戴爾來到廈門─戴爾公司在中國(guó)的大本營(yíng)，興奮地宣布在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)第二座工廠。五年前，戴爾曾在這里表示，公司在廈門的第一個(gè)工廠將是“永久性的”。事實(shí)上，戴爾的擴(kuò)張舉措并不出人意料。...
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銀行新模式
華盛頓互助銀行采用一種創(chuàng)造性的零售方法，使銀行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化作者：Kimberly L. Allers二月底一個(gè)狂風(fēng)呼嘯的下午，一位婦女帶著好奇心，匆匆進(jìn)入華盛頓互助銀行（Washington Mutual）曼哈頓中城中心區(qū)的分理處，進(jìn)來后就有點(diǎn)發(fā)愣。她將頭發(fā)卷在腦后，打量著這里忙忙碌碌的場(chǎng)面...
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