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本次危機(jī)可能以喜劇收?qǐng)?/a>
Andy Serwer 2008-11-24 06:22 TikTok在美國，危？《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
福喜丑聞令麥當(dāng)勞收入銳減
麥當(dāng)勞（McDonald’s）在周一表示，中國政府對(duì)其在華主要供應(yīng)商進(jìn)行的調(diào)查，使該快餐連鎖店在多個(gè)市場(chǎng)的銷售遭受打擊。麥當(dāng)勞十分之一的銷售額來自這些市場(chǎng)。這意味著，這家全球最大的快餐連鎖公司今年很可能難以達(dá)到收入預(yù)期。上個(gè)月，上海的電視臺(tái)播放了一期暗訪節(jié)目，之后監(jiān)管部門關(guān)閉了上海福喜食品有限公司（...
One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿熱愛，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
全球化戰(zhàn)略以失敗告終，這家銀行岌岌可危
作為德國最大的銀行，德意志銀行在上周日表示將裁員1.8萬名，占其員工總數(shù)的近四分之一。同時(shí)，公司也已經(jīng)退出全球股市交易，縮小了其他業(yè)務(wù)的規(guī)模，目的是為了減少風(fēng)險(xiǎn)和丑聞。上述舉措將讓該銀行在風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的縮表幅度超過20%，而且將對(duì)其美國、英國的業(yè)務(wù)帶來尤為嚴(yán)重的打擊。在向員工發(fā)布的備忘錄中，首席執(zhí)行官...
懋勤特喜書無逸
《財(cái)富》（中文版）-- 當(dāng)圓明園起初被康熙賜給皇四子胤嫘作為府邸私園時(shí)，以自然景觀為主，具有文人隱士園的風(fēng)格。在雍正登基之后大規(guī)模擴(kuò)建，“建設(shè)軒墀，分列朝署，俾侍直諸臣有視事之所”，才出現(xiàn)了前朝后寢的空間配置，成為兼具聽政中樞功能的園林。乾隆進(jìn)一步擴(kuò)建之后，百余年間，清帝在圓明園的居住時(shí)間多于在京...
轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評(píng)過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點(diǎn)放在問題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
