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可口可樂：創(chuàng)新主義者的實(shí)踐
作者: 王亦丁看看這家百年公司最近在中國(guó)籠絡(luò)年輕消費(fèi)者的新“花招”吧: 香港小天王潘瑋柏、國(guó)家男籃新偶像易建聯(lián)如果進(jìn)行一場(chǎng)籃球 PK，結(jié)果會(huì)怎樣？易建聯(lián)運(yùn)球、跑位、過人、投籃等一系列技術(shù)手到擒來(lái)，而潘瑋柏也并不遜色，在操縱一款時(shí)下最流行的網(wǎng)絡(luò)游戲《街頭籃球》時(shí)，其嫻熟的“線上”游戲技術(shù)更令人眩目，精...
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這幾種怪味可樂，你可能從未聽說
可口可樂公司（Coca-Cola Company）宣布將在日本市場(chǎng)推出新款酒精飲料。這種低酒精飲品，或者叫Chu-Hi，就是給酒精含量較低的燒酒加上各種口味。這不是可口可樂第一次嘗試新口味，尤其是在日本市場(chǎng)。新口味不見得都能大獲成功，不過開發(fā)獨(dú)特口味的嘗試值得贊揚(yáng)。下面是其他五種不同尋常的可口可樂產(chǎn)...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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數(shù)字時(shí)代新主張
在商海馳騁打拼的精英人士，大多有著國(guó)際化的視野和高瞻遠(yuǎn)矚的目光，他們對(duì)于身邊數(shù)碼產(chǎn)品的選擇，也同樣注重品牌和品質(zhì)。Samuel是瑞銀集團(tuán)的部門經(jīng)理，做事嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，他說：“在這個(gè)快節(jié)奏的生活時(shí)代，對(duì)于商務(wù)人士而言，高效率和高品質(zhì)是必備的工作、生活元素，選擇數(shù)碼產(chǎn)品也不例外。就像這臺(tái)超極本，不僅擁有時(shí)...
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運(yùn)動(dòng)型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評(píng)人，我始終認(rèn)為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認(rèn)同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當(dāng)作本田針對(duì)德國(guó)豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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微軟通信產(chǎn)品新主管眼里的未來(lái)
首席執(zhí)行官薩蒂亞?納德拉并不是唯一一個(gè)出任新職位的微軟公司（Microsoft）高管。最近，同樣是微軟資深員工的葛迪普?辛格?帕爾被任命為Skype和Lync這兩大通信產(chǎn)品的主管。本周末，他將在拉斯維加斯的Lync大會(huì)上首次公開亮相。這將是一次回家探親式的聚會(huì)。早在2010年，帕爾就曾經(jīng)受命領(lǐng)導(dǎo)Ly...
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遏制CEO薪酬暴漲的新主張
上周，美國(guó)證券交易委員會(huì)（Securities and Exchange Commission）出臺(tái)了一項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)制要求美國(guó)公司披露高管與普通員工的薪酬對(duì)比情況。許多大型上市公司高管薪酬失控，普通員工工資停滯不前，以及公司董事會(huì)無(wú)法將CEO薪酬與公司長(zhǎng)期績(jī)效有效掛鉤等問題引發(fā)了越來(lái)越多的不滿，這些都...
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可口可樂為什么要賣酒？
6月1日，可口可樂宣布，其在中國(guó)市場(chǎng)首次推出含酒精飲料——托帕客（Topo Chico）硬蘇打氣泡酒。可口可樂方面稱，該產(chǎn)品推出是可口可樂正式進(jìn)軍中國(guó)含酒精飲料市場(chǎng)的突破性嘗試，同時(shí)也標(biāo)志著公司全面推進(jìn)“全品類飲料”戰(zhàn)略的又一項(xiàng)重要成果。...
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Facebook創(chuàng)新主板有望引發(fā)服務(wù)器革命
就在Facebook宣布推出能讓用戶在自己的社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)快速查找信息的功能一天后，該公司就推出了另一項(xiàng)極具創(chuàng)新潛力的產(chǎn)品：一款用于服務(wù)器的開源主板，它被親切地稱為“集體擁抱”（Group Hug）。不出所料，比起前一天發(fā)布的消息來(lái)，這款看起來(lái)不怎么美觀的硬件并沒引起多大的轟動(dòng)。但就改變數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方...
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穆泰康重塑可口可樂
穆泰康是一位土耳其外交官的兒子，從小在泰國(guó)、印度和伊朗長(zhǎng)大。現(xiàn)在，他掌管著一家業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國(guó)家的跨國(guó)企業(yè)——可口可樂（Coca-Cola）。日理萬(wàn)機(jī)的穆泰康很少會(huì)拜訪一個(gè)之前從未到過的地方。不過，當(dāng)我們驅(qū)車來(lái)到沈陽(yáng)——一座擁有700萬(wàn)人口的大都市后，可口可樂公司首席執(zhí)行官穆泰康很快發(fā)現(xiàn)自己...
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