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“成就來自創(chuàng)新和人才”
開放包容、創(chuàng)新發(fā)展是很多公司推崇的企業(yè)精神，但能夠做到的并不多。道康寧（Dow Corning）大中華區(qū)總裁張康明（Jeremy Burks）2009年調到中國后，想取一個中文名字。他當時選了4個，向員工們公開征求意見。大家不僅對這些名字大加議論，而且還提出一些新建議。隨后，道康寧在張家港投資建廠時...
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CEO們直面動蕩，寄望創(chuàng)新和人才
編者按：既要準備應對意外的黑天鵝事件，又要小心意料之中的壞賬；前有創(chuàng)新競賽，后方又必須進行人才和新市場爭奪戰(zhàn)；而伴隨著所有這些的是日漸嚴格的監(jiān)管——這就是全球CEO們眼中的2012年全球商務環(huán)境。在一個越來越平的世界，風險、監(jiān)管、不確定性和“生死時速” 般的商業(yè)競賽，讓公司發(fā)展的道路充滿崎嶇。同樣...
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甄選高潛質人才應對人才危機
特約作者：Brian Davis 萬凱威 陳青當人才爭奪戰(zhàn)沒有絲毫緩解的跡象時，企業(yè)也許需要一種全新的人才管理方法來應對為獲得競爭優(yōu)勢，一家總部在美國的家庭裝飾連鎖公司決定在今后幾年內每兩天開一家新店，以確保龍頭老大的地位。這就意味它每 48 小時就需要聘用 100 多位員工來滿足開新店的需求。這樣...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機
成功創(chuàng)業(yè)者的一個顯著特征，就是他們對個人成功的巨大渴求。這種渴求曾支撐、激勵他們歷經千辛萬苦得以創(chuàng)業(yè)成功，但這種渴求能否幫助他們成功守業(yè)、“轉型”或“二次創(chuàng)業(yè)”呢？老劉是個典型的創(chuàng)業(yè)型老板，事無巨細，一竿子插到底。在銷售領域尤其如此。就說他的辦公室吧。主要的那面墻上，不但密布著今年每個月各分公司的銷...
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愛鼓搗的人成就美國的偉大
縱觀人類歷史，人們常常訴諸鬼神和幻想的故事來解釋許多無法理解的事物。人生或許是骯臟、粗魯和短暫的，但在某種意義上，這個容納它的世界卻魅影重重。隨后爆發(fā)了啟蒙運動。這場運動強調理性和科學高于迷信,從而引發(fā)了“世界的祛魅”（馬克斯·韋伯語）。換言之，人們不再譴責魔鬼，而是開始揣摩事物的運行方式。好奇心重...
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使命感成就偉大的事業(yè)
中國40位40歲以下的商界精英專題· 2013年最新上榜名單· 張邦鑫：不可復制的“蹊徑”· 魏君賢：從大律師到投資人· 舒義：技術驅動夢想· 始于陳歐時代的商業(yè)化之路 · 喬琬珊：使命感成就偉大的事業(yè)認識一下新一代創(chuàng)始人CEO· 改變商業(yè)規(guī)則的11位開拓者· 讓創(chuàng)始人經營企業(yè)的理由組圖：上榜者一覽...
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要想成就企業(yè)，勒緊成就動機（續(xù)）
兩個月過去了，當公司的高管們正在為劉總的持續(xù)變化而欣慰、我也躲在一邊“偷著樂”時，老劉來電了：“張教練，我快勒不住了。”“劉總，您是有選擇的：你可以選擇放松手里的韁繩，讓你的成就欲像從前那樣揚蹄奮進——你可以像以前那樣隨心所欲、無所顧忌地命令、教育下屬，用你的自由酣暢換來下屬的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、唯命是從。這...
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放松成就杰作
誰還記得丹尼爾?平克的《自由職業(yè)國》（Free Agent Nation）嗎？1997年發(fā)表于《快速公司》（Fast Company）的這篇文章預言了一個明媚的未來，那時候熟練員工在項目之間自由跳轉，不受工作或公司的約束。15年后我們處于截然不同的經濟環(huán)境，出現(xiàn)了“被迫創(chuàng)業(yè)者”，他們也會利用合同工作...
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設計成就戰(zhàn)略
設計正在逐漸變成企業(yè)的管理工具，成為推動企業(yè)戰(zhàn)略成功的力量特約作者：黃蔚在聯(lián)想的 PC 歷史上，曾經有一款定位于老年人的電腦。雖然前期對其進行了精心的設計，但并沒有創(chuàng)造商業(yè)的成功。在聯(lián)想高級副總裁、設計創(chuàng)新中心總經理姚映佳看來，設計和商業(yè)的成功，需要關注的是立意和利益。所謂的“立意”，就是對設計來講...
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設計成就戰(zhàn)略
設計正在逐漸變成企業(yè)的管理工具，成為推動企業(yè)戰(zhàn)略成功的力量特約作者：黃蔚在聯(lián)想的 PC 歷史上，曾經有一款定位于老年人的電腦。雖然前期對其進行了精心的設計，但并沒有創(chuàng)造商業(yè)的成功。在聯(lián)想高級副總裁、設計創(chuàng)新中心總經理姚映佳看來，設計和商業(yè)的成功，需要關注的是立意和利益。所謂的“立意”，就是對設計來講...
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