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思科轉(zhuǎn)型曙光初現(xiàn)
很少有公司像思科公司（Cisco）這樣，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中居于如此中心的地位?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、私營(yíng)公司和公共機(jī)構(gòu)須臾也離不開(kāi)它的交換機(jī)和路由器。這家位于圣何塞的公司儼然已成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的代名詞。但近幾年來(lái)，思科公司一直在努力尋找自身發(fā)展的第二春。在網(wǎng)絡(luò)泡沫的高峰期，思科公司一度成為世界上最有價(jià)值的...
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思科轉(zhuǎn)型曙光初現(xiàn)
很少有公司像思科公司（Cisco）這樣，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中居于如此中心的地位?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供商、私營(yíng)公司和公共機(jī)構(gòu)須臾也離不開(kāi)它的交換機(jī)和路由器。這家位于圣何塞的公司儼然已成為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的代名詞。但近幾年來(lái)，思科公司一直在努力尋找自身發(fā)展的第二春。在網(wǎng)絡(luò)泡沫的高峰期，思科公司一度成為世界上最有價(jià)值的...
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張曙東
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V型、U型、鐘擺型、對(duì)勾型…美國(guó)經(jīng)濟(jì)到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來(lái)源：Economic-Recovery-Photo美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的過(guò)程顯然是一條線(xiàn)急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟(jì)可能會(huì)以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢(shì)，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測(cè)的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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《財(cái)富》ESG峰會(huì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)：曙光初現(xiàn)
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思科緩慢復(fù)蘇
思科（Cisco）重振旗鼓的努力已經(jīng)開(kāi)始慢慢奏效。這家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭上周三公布的利潤(rùn)和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)均好于預(yù)期，但未來(lái)依然前途漫漫。首先來(lái)看數(shù)字：思科公布第二財(cái)季實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22億美元，好于上年同期的15億美元；營(yíng)收115億美元，也高于上年同期的104億美元。另外，這家總部位于圣何塞的公司還宣布，比計(jì)劃提前一...
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思科的上漲潛力
一旦經(jīng)濟(jì)最終重回正軌，思科這家網(wǎng)絡(luò)巨頭將在技術(shù)領(lǐng)域一些最重要的趨勢(shì)中扮演關(guān)鍵角色。作者：Michael V. Copeland已經(jīng)有一系列技術(shù)公司表示最困難的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，至少對(duì)于技術(shù)行業(yè)而言如此。上周早些時(shí)候先是英特爾（Intel），隨后是IBM和谷歌（Google），這些技術(shù)巨頭公布的利潤(rùn)和展望...
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思科已臨深淵
據(jù)預(yù)計(jì)，這家技術(shù)業(yè)巨頭將步其互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備同行之后塵，調(diào)低銷(xiāo)售預(yù)估。作者：Scott Moritz思科（Cisco）于本周三登場(chǎng)，憂(yōu)慮的技術(shù)觀察者準(zhǔn)備迎接關(guān)于IT支出減少的最新消息。隨著我們步入技術(shù)衰退，英特爾（Intel）、蘋(píng)果（Apple）以及微軟（Microsoft）等技術(shù)業(yè)巨頭已紛紛預(yù)測(cè)銷(xiāo)售放緩...
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思科能再度高飛嗎?
公司期待有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的領(lǐng)袖 投資者需要妙手回春的高手 錢(qián)伯斯似乎有能力擔(dān)此重任作者：弗雷德?沃格斯坦（Fred Vogelstein)約翰?錢(qián)伯斯（John Chambers）不會(huì)犯錯(cuò)誤。至少，那是思科 4,500 萬(wàn)名股東在因特網(wǎng)泡沫期間購(gòu)買(mǎi)思科股票時(shí)所相信的。他們購(gòu)買(mǎi)股票時(shí)是被那位天性樂(lè)觀的首席執(zhí)...
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思科公司的秘密
作者：亨利?戈德布拉特（Henry Goldblatt）這家互聯(lián)網(wǎng)上巨大的、令人敬畏的并購(gòu)機(jī)器可以一次收購(gòu)和融合六家公司。該公司的專(zhuān)家透露了他們發(fā)現(xiàn)最佳并購(gòu)對(duì)象和成功融合的秘訣。沒(méi)有哪家公司比思科系統(tǒng)公司（Cisco Systems）更好地代表了兼并與收購(gòu)的新世界。要想找到在處理收購(gòu)問(wèn)題上能與之相提...
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