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四年前喊“活下去”的郁亮轉變口風：市場已不用恐慌
2018年9月，萬科就開始喊出“活下去”的口號，不過，從今年6月的股東大會開始，萬科董事局主席郁亮則轉變以往的“憂患”風格，給行業傳遞信心，稱市場短期已觸底，但恢復仍然是一個緩慢、溫和的過程。9月7日萬科集團媒體交流會上，郁亮解釋了其風格轉變的原因。郁亮稱，房地產市場是一個10萬億的市場，不可能說沒...
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萬科郁亮：活下去，不是熬下去，救人要先保證自己安全
10月22日，萬科董事會主席郁亮出席業務交流會，總結了對目前樓市的16字看法：尊重常識，回歸常態，陣痛之后，仍有機會。在回答是否會幫扶個別出現危機的企業時，郁亮稱，自己都不安全怎么救人？自己冬天都過不去的話，去幫別人可能是純粹添亂。...
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如何看待郁亮被小股東實名舉報？
4月1日，煙臺市百潤置業發布文章《關于郁亮操控萬科謀取私利有關情況的反映》，引發關注。萬科方面回應稱，“煙臺市百潤置業在網上發布對本公司和公司負責人員的惡意言論，內容嚴重失實。煙臺萬科和當地合作方的糾紛，目前已經進入司法程序，我們相信法律會給出公正的判斷。相關不實指控和商業詆毀，已經構成對個人的誹謗...
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郁亮最新發聲：房地產短期市場已觸底
“房地產市場運行的指導原則都已發生變化，行業已進入新的發展階段，不會再回到過去的發展邏輯，也不會再回到過去高峰時期的規模與增長速度，”萬科董事會主席郁亮在股東大會上直言。盡管郁亮認為房地產市場規模與增速不再，但在他看來，短期市場已觸底，未來市場恢復是一個緩慢、溫和的過程。去年下半年，國內房地產市場經...
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如何解讀郁亮說的房地產“黑鐵時代”？
上一年，萬科董事長郁亮喊出了“活下去”這一樸素而直白的話語，表達了面臨巨變的市場房企需要打有準備之仗，要以現金流為核心挺過行業與市場之變。作為頭部房企，萬科董事長郁亮在今年萬科內部會議上更是發出了“黑鐵時代”縮表瘦身，從戰略、組織到人的方面進行轉型調整，打贏生死之戰的號召。這也是萬科在對行業基本面已...
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2013年50位商界領袖：郁亮
4 of 50萬科企業股份有限公司總裁47 歲（4）低調、理性、說話滴水不漏的郁亮成為萬科事實上的操盤者已經很多年，但他真正作為萬科的形象代言人出現是在王石去美游學之后。騎車、跑步、登山……長著娃娃臉的郁亮延續了萬科領導人健康、硬朗的好男人形象。作為企業的第二代領導人，郁亮仍顯現出了驚人的進取心，去...
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郁亮之后，碧桂園總裁莫斌也致歉了
繼去年萬科董事長郁亮因為業績下滑向投資者致歉后，又一家龍頭房企的總裁也出來致歉了，他就是碧桂園總裁莫斌，原因也是業績下滑。財報顯示，碧桂園上半年收入約為1623.6億元，同比減少約30.89%；歸母凈利潤為6.12億元，去年同期為149.96億元，同比下降96%；剔除公允價值變動、匯兌凈損益等影響后...
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郁亮：眼下最重要的是找到“生火取暖”辦法
在8月31日的萬科2022年度中期業績會上，萬科集團董事會主席郁亮重申之前觀點，即從短期來看市場已經筑底，但恢復是個緩慢溫和的過程。郁亮表示，“對行業來說，眼下最重要的任務是找到生火取暖的辦法，如果不能生火取暖，在冬天里面生存會受影響。”雖然行業短期需要生火取暖，但郁亮認為，“長期來看房地產市場仍是...
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郁亮 | 2019年中國最具影響力的50位商界領袖
圖片來源：Forbes Conrad郁亮54歲萬科企業股份有限公司董事會主席“活下去”是郁亮在萬科進入由自己主導的時代后提出的第一個主題詞。與他的幾乎在所有領域里都能夠成為話題人物的前任相比，郁亮每次成為新聞焦點都還是集中在萬科這個具有行業指標性意義的房地產企業的具體業務領域。郁亮表現出了明顯的觀察...
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萬科郁亮：“微光”正逐步變成“曙光”
12月16日，在萬科2022年第一次臨時股東大會上，董事會主席郁亮表示，這幾個月下來覺得“微光”在逐步變成“曙光”。“之前覺得市場恢復是一個緩慢而溫和的過程，現在來看，溫和的程度比我們預期的還要更溫和一點。政策面都在逐步向好，而且政策面向好的力度、廣度全面性超出了我們的預期。”郁亮稱，萬科過去一段時...
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