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TikTok在美國，危？
精選 2023-03-20 02:00《華爾街日報》3月16日報道，知情人士透露：“美國拜登政府和美國外國投資委員會（簡稱 CFIUS）要求TikTok的中國所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國開展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會在美國被禁”。這已不是TikTok第一次在美國面臨如此危機。據(jù)彭博社報道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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美政府要求字節(jié)跳動出售對TikTok持股？TikTok回應(yīng)
精選 2023-03-16 08:00在美國政府據(jù)悉要求字節(jié)跳動出售其在TikTok中的股份，否則該應(yīng)用程序?qū)⒚媾R禁令后，TikTok在3月15日表示，強制出售并不會解決所謂的安全風(fēng)險。“如果保護國家安全是目標(biāo)，撤資并不能解決問題：所有權(quán)的變更不會對數(shù)據(jù)流或訪問帶來改變。”TikTok發(fā)言人在一份媒體聲明中說。“解決國家安全問題擔(dān)憂的最...
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美眾議院通過TikTok法案
精選 2024-03-14 04:07當(dāng)?shù)貢r間3月13日上午，美國眾議院投票通過了一項名叫“保護美國人免受外國對手控制應(yīng)用程序侵害法”的無理法案（H.R.7521）。該法案要求字節(jié)跳動剝離對旗下短視頻應(yīng)用程序TikTok的控制權(quán)，否則TikTok就會在美國遭到封禁。...
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美參議院通過涉TikTok法案
精選 2024-04-24 05:384月24日，據(jù)美媒報道，當(dāng)?shù)貢r間4月23日，美國參議院通過一項涉TikTok的法案。該法案要求中國科技公司字節(jié)跳動剝離TikTok，否則該應(yīng)用程序?qū)⒈唤乖诿绹霞堋?..
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貿(mào)易戰(zhàn)下股市危與機
孫晨 2018-07-19 05:302018年，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系急轉(zhuǎn)直下。在7月6日宣布對340億美元的中國商品征收關(guān)稅之后，美國又于7月10日宣布將對2000億美元的中國商品征收額外10%的關(guān)稅，并稱最終懲罰范圍可以升級到相當(dāng)于去年中國對美出口總額的5000億美元。對此，中國政府已經(jīng)做出反制計劃，并表示對特朗普的激進貿(mào)易政策絕不退縮。...
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TikTok命運未決，字節(jié)在美再落一子
徐曉彤 2024-10-11 12:11當(dāng)TikTok在美命運懸而未決之時，字節(jié)跳動扶持的另一款社交媒體應(yīng)用——Lemon8，正在美國用戶中逐漸流行。這款最初名為Sharee的社交平臺，于2020年3月在日本上線。次年9月更名為Lemon8，逐步擴展到新加坡、泰國、印度尼西亞等東南亞國家。2022年，該應(yīng)用全球月活躍用戶數(shù)量已突破500萬...
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美TikTok用戶就禁令起訴蒙大拿州
精選 2023-05-21 07:30據(jù)路透社報道，美國蒙大拿州的5名TikTok用戶在聯(lián)邦法院提起了一項訴訟，以尋求阻止該州針對這家社交平臺的新禁令，稱這項法律侵犯了他們的憲法第一修正案權(quán)利。蒙大拿州近日通過法律，將于明年1月1日起在該州禁用TikTok。...
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美眾議院50:0通過TikTok剝離法案
精選 2024-03-09 02:00北京時間3月8日凌晨，美國眾議院能源和商務(wù)委員會以50:0的投票結(jié)果一致通過了字節(jié)跳動旗下TikTok的剝離法案。但在法律流程上，這項法案要想成為正式法律還有很長的一段路要走。剝離法案提出后，TikTok方面聯(lián)合其用戶發(fā)起反擊，其在用戶打開TikTok應(yīng)用時會彈出一則信息——“阻止TikTok被關(guān)閉...
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美眾議院再次通過TikTok“封殺令”
精選 2024-04-21 08:00美國眾議院在當(dāng)?shù)貢r間20日下午再次以壓倒性多數(shù)通過了新的H.R.8038法案，其中包括了強制字節(jié)跳動剝離美國TikTok否則將面臨禁令的無理要求。...
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轉(zhuǎn)“危”為“機”——激發(fā)寬容
孫雪菲 2012-05-26 12:02一支看似瀕臨解體的消極團隊，一個彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個月。這半個月來，她既沒有嚴(yán)查過工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒有批評過經(jīng)常無故遲到的員工。換句話說，她沒有把關(guān)注點放在問題和錯誤上，而是堅持了幾個行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
