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京東零售今年三大必贏之戰：內容、開放生態、即時零售
精選 2024-03-16 05:00《晚點 LatePost》獨家獲悉，京東零售集團近期定下了 2024 年的三大必贏之戰，分別為 “內容生態、開放生態、即時零售”。“內容生態” 首次被提出，指的是直播、短視頻、圖文等京東站內板塊，其中京東在去年 “雙十一” 期間主推的采銷直播將成為重點形式之一。...
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快閃零售：眼下最理想的零售方式
Lydia Belanger 2020-07-08 03:30如果一家商店選在全球因為疫情而紛紛執行封鎖令之前開業，你可能會認為這是個糟糕的時機。但在去年年底，有兩位店主選擇以快閃店的形式開店。對他們來說，公共衛生事件算不上什么挫折。弗雷德里克?林德弗斯在倫敦肯辛頓廣場餐廳附近的一家魚店工作了多年。魚店和餐廳都關門后，林德弗斯和他的生意伙伴克里斯?德西爾瓦決定...
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對于這家零售企業來說，今年的圣誕節生死攸關
Phil Wahba 2017-12-20 05:30如果想知道梅西百貨為什么需要自我改造，為什么這家百貨巨頭想做出改變以及為什么這樣做是如此的富有挑戰，大家或許可以從對比它最近發給顧客的兩份宣傳材料開始。其中之一是一份短小精悍的價目表，針對最重要的假期購物旺季，是一次新營銷活動的核心。這份宣稱材料名為《我們所愛的禮物》，囊括了125種商品，是出于戰略...
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這家零售商的CEO無視零售業的末日
Emma Hinchliffe 2023-12-21 03:30勞拉·阿爾伯（Laura Alber）深愛威廉姆斯·索諾瑪公司（Williams Sonoma），是發自內心的熱愛。當然，許多《財富》美國500強企業的首席執行官也會這樣描述自家的公司。但是，從發展全球業務到研究法國的瓷器，阿爾伯對這家年收入高達87億美元的家居零售商的感情投入，簡直到了狂熱的程度。...
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零售業不速之客：PE如何捧紅和摧毀零售品牌
Phil Wahba 2018-05-08 05:30吸引瑞安·科頓注意的，是一個與眾不同的標志。2013年的那個冬天，波士頓尤其寒冷。當時，每天走路去科普利廣場（Copley Square）附近上班的他發現了一個趨勢：帶有火紅楓葉圍繞的極地冰冠標志的時髦風雪大衣忽然開始頻繁出現。科頓是私人股權投資公司貝恩資本（Bain Capital）負責消費品牌投...
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2025：零售周期的注腳
裴亮 2025-01-06 11:022024年，亞馬遜的營業額將突破6000億美元，成為全球銷售規模超6000億美元的兩大零售商之一，與沃爾瑪的差距已是伯仲之間。自1992年取代西爾斯成為零售業老大，沃爾瑪的王者地位無人撼動，直到亞馬遜異軍突起。作為線上零售的領頭羊，亞馬遜一直以比沃爾瑪更快的速度增長。2012年，沃爾瑪的銷售額是44...
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三大零售趨勢值得關注
Barbara Kahn 2014-04-24 06:31互聯網顛覆了幾乎每一個行業，但或許沒有哪一個行業比零售業經歷的變革更為徹底。互聯網近乎全球的覆蓋范圍以及智能電話的迅速普及推動我們的購物方式和零售商的競爭方式都發生了數不勝數的改變。未來一些年還將發生更多的變化，以下是需要我們關注的三大趨勢。傳統實體店將長期存在很多大型零售商要么已經關門歇業（比如，...
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京東零售換帥
精選 2023-11-16 05:0011月15日晚間，京東集團發布公告稱，公司CEO許冉將兼任京東零售CEO，立即生效。京東零售原CEO辛利軍將在公司內另有他任。...
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亞馬遜時代的零售競爭之道
Jeff Jordan 2013-10-28 11:40我最近一直在思考亞馬遜（Amazon）這家公司，部分原因是因為我近來正在讀布拉德?斯隆的一本有趣的著作——《什么都賣的商店：杰夫?貝佐斯與亞馬遜的時代》。我之前曾在一篇博文中談到過，亞馬遜是怎樣通過越來越大的成本優勢以及瘋狂追逐最低價格（至少大部分時間是這樣），從而對實體商家形成重大威脅的。（有興趣...
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零售商已經盯上你了
Ethan Rouen 2013-08-23 01:16幾乎每個人都體會過一家公司對你錢包的挖掘深度超出你意愿時的那種被人侵犯的感覺。但新技術正在允許實體零售商以前所未有的方式入侵顧客的牛仔褲以搜尋個人信息。零售商現已掌握了追蹤顧客手機的能力，從而能夠以前所未有的方式獲取顧客的購物習慣：從一位顧客造訪一家店鋪的頻率，到他在一個櫥窗展示站多久后才決定是否要...
