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《財(cái)富》對話風(fēng)投之王John Doerr： 選擇正確的目標(biāo)比實(shí)現(xiàn)它更重要

John Doerr's quarter-billion dollar bet on the future of social

Kleiner Perkins thinks we're in a third wave of technology. Doerr, Zuckerberg, Bezos and Pincus are throwing a $250 million "party" in order to ride i...

歐洲風(fēng)投之王

CBS 以 2.8 億美元收購的 Last.fm 只是丹尼?里默爾王冠上最新的一顆寶石。請看他如何統(tǒng)治硅谷 5,000 英里外的新創(chuàng)游戲作者：John Heilemann5 月底的一個(gè)上午，我前往丹尼?里默爾（Danny Rimer）位于倫敦的辦公室拜訪了他。他每聽到兩個(gè)話題就一臉憨笑。一個(gè)是他和昆...

富者愈富

美國公司的利潤達(dá)到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個(gè)經(jīng)濟(jì)晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡(luò)熱的那幾年里，利潤對許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...

天使還是風(fēng)投，這已不重要

關(guān)于天使投資人與風(fēng)險(xiǎn)投資人、超級天使投資人與小型風(fēng)投或者小型風(fēng)投與傳統(tǒng)風(fēng)投的比較，網(wǎng)上基本上每天都有新的爭論。到了今天，這一爭論已演變成為如同對躲避球游戲好玩還是醫(yī)生版躲避球游戲好玩的爭論。兩者肯定有區(qū)別，但區(qū)別不大。以基準(zhǔn)資本公司（Benchmark Capital）為例，這是一家典型的風(fēng)投公司，...

石油之王

他不喜歡吃牛肉，他關(guān)注環(huán)保。約翰?布朗如何管理全球最大的石油公司？作者: Nelson D. SchwartzNo.2石油行業(yè)里有很多得克薩斯人，說話帶著得州人的口音，長得像西部片里英姿颯爽的牛仔。但 BP 石油公司的約翰?布朗（John Browne）與那些人完全不一樣。在正式場合，他的頭銜是“馬...

廉價(jià)藥之王

作者：Mina Kimes沒人知道世界制藥巨頭的 CEO 們都有哪些夢想，但他們的噩夢卻有可能是這樣的：在耶路撒冷的山上有一家工廠，它一年可以生產(chǎn) 80 多億粒藥片。它的屋子里擺放盛藥片的巨大金屬容器和制藥設(shè)備。管道穿過樓層，傾瀉而出的藥片像彩色的雨點(diǎn)一樣落入塑料板條箱里。工人們把藥片倒進(jìn)瓶子，然后...

John Thain's turnaround challenge

By Katie BennerNot so long ago, John Thain's legacy was that of the Merrill Lynch CEO who redecorated his office for $1.2 million before selling the d...

這家機(jī)構(gòu)曾是硅谷風(fēng)投大鱷，如今已經(jīng)連續(xù)虧損20年，到底怎么回事？

插圖：Nazario Graziano大約五年前，弗拉基米爾·特內(nèi)夫和拜朱·巴特創(chuàng)辦了一家名為Robinhood，不收傭金的股票經(jīng)紀(jì)公司，并著手為這家剛剛起步的硅谷公司籌措資金。他們尋求獲得相對較少的1300萬美元投資——其創(chuàng)意的估值由此將達(dá)到6100萬美元。這兩位曾經(jīng)的斯坦福大學(xué)同學(xué)當(dāng)時(shí)即將過30...

歡樂之王

圖片提供：Gregg Segal登上迪士尼公司（Disney）的新游艇“幻想曲號”（Fantasy），準(zhǔn)備在“動感餐廳”（Animator's Palate）用晚餐。點(diǎn)菜前，侍者給我和其他顧客遞上了標(biāo)記筆，請我們在餐具墊上畫幅畫。我信手畫了一個(gè)火柴棍兒般的小女孩，人物比例極不協(xié)調(diào)。侍者收走了我們的畫...