卓越雇主：2009年中國最適宜工作的公司
“吸引”和“留住”仍然是首要事務，但重點已經轉移到關鍵人才和績效出色的雇員身上。 2009-09-02
瓦里安：尊重并欣賞每位員工
將富有才華、高度專業的團隊視為成功的關鍵，為員工創造高質量的工作條件，支持員工專注于各自的領域。 2009-09-02
李寧的卓越之道
保留人才已不是一個大的問題，挑戰在于控制最關鍵人力資源的風險，幫助組織本身及其人力資源能力的發展。 2009-09-02
上海移動：人力資源工作是第一要務
以人為本不是口號，而是落實到工作中，公開競聘、建設職業發展平臺，讓員工展現自己的能力和價值。 2009-09-02
玫琳凱：卓越組織由卓越員工組成
針對員工開展的領導力和創新培訓讓玫琳凱保持增長優勢。 2009-09-02
深信服：創業型的卓越雇主
30%的股份被用作對員工的長期激勵。 2009-09-02
安博：在高速增長中培養人才
培訓不僅眼于服務本公司，還為員工提供縱深化的職業發展空間。 2009-09-02
