| | 美國企業已經心寒膽落了嗎？不！通用電氣和通用汽車這樣的公司正在下巨注一賭明天。 | 詳細內容> | | | 財富》請八位大膽創新的人士描述他們的決策過程，這八人中既有下屆參謀長聯席會議主席，有慧眼發現了哈利?波特的男人，還有發布明年流行色的女人。 | 詳細內容> | | | 這是件好事。能預見的錯誤，就是能避免的錯誤。掌握一些簡單的技巧，比如下面提到的九條，可以幫你少走常見的彎路。 | 詳細內容> | | | 假如有人這么做了，他就會發現一條有關商業成功的精辟見解: 愚蠢的問題會導致精明的商業決策。這一條適用于各個時代和各個地區的各個行業。 | 詳細內容> | | | 曾有一段時間，沃爾瑪公司在美國的店面經理發現一種現象: 每周啤酒和尿布的銷量都會有一次同比攀升，但一時搞不清是什么原因。 | 詳細內容> | | | 攀巖高手柯林斯說，了不起的決策緣自說“我不知道”。 | 詳細內容> | | | 在這些具有歷史意義的決策中，有許多英明決定讓人激動不已，也有一些決定愚蠢至極。但它們共同成就了現代商業。 | 詳細內容> | | | 決策意味著你把不確定性帶進了自己家門，招待它吃喝。 | 詳細內容> | |
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