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御龍術：怎樣管理難纏的老板
親愛的安妮：您關于（目前）《堅守崗位不跳槽的4個理由》?的文章引起了我的共鳴，因為我現在的老板快把我逼瘋了。我也收到過其他的工作邀請，可再有18個月，我就能被納入這家公司的固定收益退休金計劃，所以我認為至少在此之前，我應該留下來。當然，這在一定程度上是因為，我在其他地方從未等到能享受這種福利就離開了...
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職場人士不能不會的11招御龍術
我在工作中為亞太區企業高層在管理方面提供了相當數量的指導。首先，我會問他們一些問題，其中一個問題是：“你和老板的關系怎么樣？”聽到這個問題后，很多人都不知道應該哭還是應該笑。通常，我會得到這樣一些答案：? 我的老板……從來都沒有給過我時間，也幾乎沒有真正聽過我的想法。? 嗯……我的老板只會告訴我要做...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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維珍老板理查德?布蘭森的管理經
理查德?布蘭森非常幸運。如今，這位維珍集團（Virgin Group）的創始人到處環游世界，在他名下的無數房產和酒店物業中，管理著數十億美元的商業帝國。本周二，在紐約市舉行的翠貝卡電影節（Tribeca Film Festival）的“想象日”上，布蘭森在臺上說道：“我一直很幸運。”這一點毋庸置疑。...
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別灰心！遇到糟糕的老板會令你成為更好的管理者
大多數人可能都能舉出幾個例子，在一些前老板和公司領導人光輝榜樣的鼓舞下，你終于變得更博學，更擅長溝通，或者更積極敬業。但你有沒有想過，有一些領導者由于其樹立的反面例子，也塑造了我們的行為和管理風格？奧斯丁數碼公司T3首席執行官兼創始人蓋伊?加迪斯認為：“我們向一起工作的所有人學習，不論這些人給我們帶...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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社交網絡崛起迫使老板改變管理方式
抱怨上司乃是歷史悠久的傳統，可管理專家和分析人士開始聲稱社交媒體加劇了員工的不滿情緒（至少是讓人更容易注意到此種情緒），而這一點正在對某些經理人的領導方式產生影響。韋克菲爾德研究中心（Wakefield Research）最近對1,013位美國上班族進行了調研，結果顯示經理人的兩種特質最讓員工痛恨：...
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老板為員工打工──談中國10歲企業的管理問題
作者：趙民中國各個行業的領先企業，目前有相當一批是在 1992 年小平南巡推動下創辦的。從成立至今，這些企業已有 10 年的歷史，我們稱之為“中國 10 歲企業”。由于這些企業目前代表著中國在各個行業的主導力量、主要競爭力和未來的主流，因此，研究“中國 10 歲企業”的管理問題具有相當重要的現實意義...
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老板的“屁股”
在日前舉辦的企業家“私人董事會”（十多位企業一把手組成一組，年復一年地通過相互交流、挑戰的方式從事自我教育的私密性組織）年會上，論壇主持人、中歐國際工商學院的肖知興教授要求在臺上就座的四位前國際公司中國區總裁、現私人董事會教練孫振耀、林正剛、辜思厲、張偉俊議論一下他們親身感受到的中國企業家在學習方面...
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如何對我的老板說“No”？
親愛的Wendy：我叫Jeff熊，是一家外資IT企業的高級經理。之前，我的職業發展道路可謂一帆風順，在我的職業生涯中，前前后后遇到過三位老板，他們從不同方面給我了很多指導。但是，上個月我們這里搞了一次重組，就完全不是那么回事了。現在的我有兩個頂頭上司，他們之間有些不對付。總部這陣子派了許多高級經理到...
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