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從螞蟻實際控制人變更中想到的重要問題
此次調整的核心是投票權的變化，而不是股權的更迭。調整的核心主要是股東投票權的變化，從馬云及其一致行動人共同行使股份表決權，改變為包括螞蟻集團管理層、員工代表和創始人馬云在內的10名自然人分別獨立行使股份表決權。公告指出，在此次調整后，“不再存在任何直接或間接股東單一或共同控制螞蟻集團的情形”。這意味...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓、利潤分紅和福利優勢，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業收入（百萬美元）：6,222網址：www.grainger.com ...
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CEO日報：V變W？美國重啟過快，可能導致經濟二次探底
【財富精選】2020年中國40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達到企業和社會的雙贏。財富Plus精選評論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ] 之前B站聯合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設施，奢華的出國旅...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經理說，“Baird擁有業內最勤奮、最誠實、最講道德的員工。”2009年營業收入（百萬美元）：718網址：www.rwbaird.com...
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如何讓重要的人記住你？
MPW內部網絡是一個在線社區，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關于職業與領導力的問題。今天的問題是，“何為管理個人品牌的最佳方式？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪。我認為個人品牌和消費品牌一樣，也需要三樣東西：清晰、個性和一致性。一個品牌要想被人知道、受人愛戴...
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從“云谷”想到“硅谷”
前一陣子，我被邀請參加一個會，大家齊聚一起要為一個云數據中心的龐大計劃獻計獻策。依照我的觀點，從自然條件說，北方的很多地方都比較適宜建立云數據中心。以美國為例，惠普公司和谷歌公司的數據中心建在偏遠寒冷的地方。處理海量數據的服務器需要大量的電力，所以希望當地電費低廉，而且，云數據中心對散熱冷卻的要求非...
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Athletic Acura: 2010 TL SH-AWD
By Alex Taylor IIIFor as long as I have been writing about cars, Acura, the move-up division of Honda, has been struggling to create an identity for i...
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萬萬沒想到，歐洲人開始搶“光腿神器”
歐洲能源危機加劇疊加寒冬將至，來自中國的過冬八件套正遠銷歐洲。秋衣秋褲、光腿神器、法蘭絨睡衣、熱水袋、暖手寶、取暖器、電熱毯和高領毛衣等中國制過冬產品正被歐洲消費者“買爆”。秋衣秋褲在法國、德國、意大利、荷蘭、波蘭等多個國家均有3倍以上的環比增長。此外，光腿神器亦在歐洲走紅，10月至今的銷售額取得了...
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運動型謳歌：2010 TL SH-AWD
作者：Alex Taylor III作了這么多年車評人，我始終認為，本田（Honda）的高端品牌謳歌（Acura）一直未能建立起自身的品牌認同。問題之一就是品牌定位。與雷克薩斯（Lexus）和英菲尼迪（Infiniti）不同的是，人們從未把謳歌當作本田針對德國豪華車制造商的一次全力出擊，而僅僅把謳歌...
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公關危機中控制損失的10大軍規
危機無處不在。想一想最近幾樁全國性丑聞的主角：通用汽車公司(General Motors)、克里斯?克里斯蒂和美國國家安全局(NSA)。企業每天都在遭受無數人為失誤的困擾，比如“全部回復”災難、產品缺陷、風流韻事等等。無論你遭遇的危機是大還是小，有兩位作者都認為，他們能幫到你。克里斯托弗?勒翰和馬克...
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