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平板電腦遭遇“身份危機(jī)”
僅僅5年前，我們還在屏息等待蘋(píng)果平板電腦的面世。該公司沒(méi)有讓我們失望，推出令人驚艷的新產(chǎn)品iPad，重新定義了“平板電腦”的概念。還記得嗎？平板電腦曾經(jīng)是笨重的可折疊式筆記本電腦，安裝著微軟Windows系統(tǒng)，充滿(mǎn)了各種折中的糟糕設(shè)計(jì)。iPad的推出讓消費(fèi)者對(duì)平板電腦有了全新的認(rèn)識(shí)。它不再是依靠不間...
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平板電腦或在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)遭遇滑鐵盧
圖片來(lái)源：維基百科蘋(píng)果iPad也許是你最想要的節(jié)日禮物，但別想著去找你們公司的IT部門(mén)要。為什么？要知道，平板電腦不僅體積小、重量輕，而且其計(jì)算能力能夠應(yīng)對(duì)企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序。不過(guò)，它們價(jià)格昂貴，并且不具備智能手機(jī)的一些特性（例如打電話(huà)和極佳的便攜性）。而且更重要的是，平板電腦尚未證明自身在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域的...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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J. M. Smucker
排名：93 (去年排名：47)是什么使這家公司如此偉大？J. M. Smucker是一家食品制造商，員工對(duì)家庭般的工作氛圍充滿(mǎn)熱愛(ài)，曾提前一年多通知即將關(guān)閉5間工廠，以便員工早作準(zhǔn)備。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：4,605網(wǎng)址：www.smuckers.com...
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是時(shí)候公開(kāi)你的真實(shí)身份了
當(dāng)代職場(chǎng)人有什么不一樣？這或許是一個(gè)有些令人匪夷所思的問(wèn)題：誰(shuí)還不是每天早晨八點(diǎn)被早高峰的地鐵擠到雙腳離地，每天在公司打卡點(diǎn)前開(kāi)展百米賽跑，半夜一點(diǎn)回到家，敷著面膜熬大夜？但如果你用心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代職場(chǎng)人的隱藏人設(shè)，往往隱藏著他們不被束縛的真實(shí)靈魂。【上海·新天地】Betty，23歲，會(huì)計(jì)，坐...
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PC的身份危機(jī)
“什么是PC？”——雖然這個(gè)問(wèn)題早在iPad問(wèn)世之前就已經(jīng)讓分析人士和業(yè)內(nèi)觀察人士困擾多時(shí)，但iPad的問(wèn)世使他們的困擾陡然加深。這個(gè)問(wèn)題并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就能回答得了的。從某種程度上講，討論它只是浪費(fèi)口舌，但是要想分析市場(chǎng)行情和公司業(yè)績(jī)，這個(gè)問(wèn)題又非同小可。多年來(lái)，平板電腦和智能手機(jī)一直在擠占PC的銷(xiāo)...
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戴爾的身份危機(jī)
超薄個(gè)人電腦和上網(wǎng)本能幫助戴爾奪回以前的地位嗎？作者：Jia Lynn Yang戴爾（Dell）將公布財(cái)務(wù)報(bào)告，可以想見(jiàn)，人們對(duì)此期望都不高。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境擺在那兒，但投資者也還對(duì)戴爾公司的努力轉(zhuǎn)變有疑惑。對(duì)戴爾而言，一個(gè)嚴(yán)峻的趨勢(shì)是個(gè)人電腦和服務(wù)器的銷(xiāo)售正逐漸衰落，而這些曾是戴爾的主業(yè)。（《財(cái)富...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話(huà)說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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