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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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起亞COO開懟：王傳福，請教育好你的團(tuán)隊
起亞中國首席運(yùn)營官（COO）楊洪海于2月16日通過個人社交媒體發(fā)文，以6句反問，將矛頭直指比亞迪及其董事長兼總裁王傳福。“王傳福，請教育好你的團(tuán)隊，水軍也需要將（講）素質(zhì)，你說我們是棒子車，請先反思一下你的產(chǎn)品？BYD品牌名字好聽嗎？不就是一句罵人的話嗎？哪天你的產(chǎn)品能不在大街上自燃？何時你能標(biāo)真實...
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華信信托董事長董永成打傷其公司總經(jīng)理王瑾
1月7日，據(jù)中經(jīng)金融報道，1月6日17時左右，華信信托董事長董永成打傷其公司總經(jīng)理王瑾。 據(jù)悉，董永成在大連辦公樓的電梯里，使用錘子打傷王瑾，頭部和鼻子都出血。隨后，王瑾被送往華信信托公司附近的大連醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)治。王瑾全身有14處傷，被診斷為輕傷一級，于1月7日進(jìn)行顱骨修復(fù)手術(shù)，目前董永...
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古永鏘談創(chuàng)業(yè)
古永鏘作者：周展宏創(chuàng)業(yè)者要喜歡不確定性的環(huán)境，喜歡變化的挑戰(zhàn)，最起碼也要適應(yīng)不確定性優(yōu)酷網(wǎng) CEO 古永鏘是一位著名的創(chuàng)業(yè)者。1994 年從斯坦福大學(xué)獲得 MBA 之后，他回到國內(nèi)，出任富國投資的副總裁，負(fù)責(zé)其在國內(nèi)的風(fēng)險投資業(yè)務(wù)，主要的投資領(lǐng)域是媒體。當(dāng)時，中國的創(chuàng)業(yè)者還不成熟，因此投資者往往成了...
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這會是特斯拉在2025年的王炸嗎？
低價車型Model2將提前發(fā)布，這是馬斯克在特斯拉2024Q1財報發(fā)布后披露的重磅消息，雖然馬斯克和特斯拉都沒有進(jìn)一步披露這款新車型的更多信息，不過外界普遍預(yù)計其價格應(yīng)該會在2.5萬美元以內(nèi)，這會是特斯拉在2025年的王炸嗎？首先，特斯拉一直在秘密研發(fā)Model2，這已經(jīng)是公開的秘密了，只不過因為馬...
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Model Y，等等還是真香？
據(jù)特斯拉中國官網(wǎng)信息，特斯拉Model Y長續(xù)航版起售價調(diào)整為33.99萬元，下調(diào)了14.81萬元，此前為48.8萬元。該款車型的高性能版起售價調(diào)整為36.99萬元，下調(diào)了16.51萬元，之前為53.5萬元。 推動特斯拉價格不斷下降的原因，固然有是零部件的國產(chǎn)化，但最根本的還是電動機(jī)等核心零件成本...
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三王之道
《財富》（中文版）-- 《太史公自序》：“夫春秋，上明三王之道，下辨人事之紀(jì)，別嫌疑，明是非，定猶豫，善善惡惡，賢賢賤不肖，存亡國，繼絕世，補(bǔ)敝起廢，王道之大者也。”孔子推崇三王之道，但它究竟是什么呢？《論語·堯曰第二十》載：“堯曰：‘咨！爾舜！天之歷數(shù)在爾躬，允執(zhí)其中。四海困窮，天祿永終。’舜亦...
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說“王”
《尚書·洪范》中有“皇極”，或作“王極”，其文云：“皇建其有極，斂時五福，用敷錫厥庶民。惟時厥庶民于汝極，錫汝保極。凡厥庶民，無有淫朋，人無有比德，惟皇作極。凡厥庶民，有猷有為有守，汝則念之。不協(xié)于極，不罹于咎，皇則受之。而康而色，曰予攸好德，汝則錫之福，時人斯其惟皇之極。”朱熹《皇極辨》對此解釋說...
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差老板如何變成好領(lǐng)導(dǎo)
德勤首席執(zhí)行官奎勵杰是什么使領(lǐng)導(dǎo)變得高效？一個領(lǐng)導(dǎo)者如何適應(yīng)變化的環(huán)境？如果你的手下人無意合作，你應(yīng)該怎樣做？奎勵杰和邁赫達(dá)德?巴加伊最近出版了《上下一心：個體行動，集體領(lǐng)導(dǎo)》（As One: Individual Action, Collective Leadership）一書。這本書認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者...
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