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領(lǐng)導(dǎo)力是文化的體現(xiàn)
千人千面。不同的企業(yè)家眼里，有不同的領(lǐng)導(dǎo)力。神州數(shù)碼控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)神碼）主席兼首席執(zhí)行官郭為說(shuō)，“一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)力首先是企業(yè)文化的體現(xiàn)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，首先看企業(yè)文化有沒(méi)有號(hào)召力。”神碼起源于聯(lián)想集團(tuán)，后來(lái)單獨(dú)分拆出來(lái)，現(xiàn)在是一家 IT 服務(wù)提供商。神碼的業(yè)務(wù)主要是 IT 規(guī)劃、流程外包、應(yīng)用...
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把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克曾說(shuō)過(guò)這樣一句名言：“文化能把戰(zhàn)略當(dāng)午餐吃掉”（Culture eats strategy for lunch）。人們以往總覺(jué)得文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是婆婆媽媽的東西，但現(xiàn)在卻不一樣了。如果你身后沒(méi)有一套明確的文化，你就無(wú)法有效執(zhí)行你的戰(zhàn)略。企業(yè)文化出了問(wèn)題，公司就會(huì)出現(xiàn)裂痕——...
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中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是文化和領(lǐng)導(dǎo)力
對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)創(chuàng)新獲得持續(xù)增長(zhǎng)是必經(jīng)之路和唯一選擇。創(chuàng)造以客戶為導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)的組織，才能獲得成功特約作者：陳瑋《財(cái)富》（中文版）和 Hay（合益）集團(tuán)聯(lián)合推出的 2008 年“最受贊賞的中國(guó)公司”排行榜發(fā)布了。聯(lián)想、海爾和寶鋼連續(xù)三年榮登“最受贊賞的中國(guó)公司”前三甲。榮登前三甲已經(jīng)...
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中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙是文化和領(lǐng)導(dǎo)力
對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)創(chuàng)新獲得持續(xù)增長(zhǎng)是必經(jīng)之路和唯一選擇。創(chuàng)造以客戶為導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、持續(xù)改進(jìn)的組織，才能獲得成功特約作者：陳瑋《財(cái)富》（中文版）和 Hay（合益）集團(tuán)聯(lián)合推出的 2008 年“最受贊賞的中國(guó)公司”排行榜發(fā)布了。聯(lián)想、海爾和寶鋼連續(xù)三年榮登“最受贊賞的中國(guó)公司”前三甲。榮登前三甲已經(jīng)...
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馬云再度發(fā)聲力挺“996”加班文化：堅(jiān)持者一定是找到了熱情
盡管社交媒體上的反對(duì)聲浪日益高漲，但億萬(wàn)富翁馬云還是鼓勵(lì)科技行業(yè)從業(yè)者“接受”極端加班文化。這也是近日阿里巴巴集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人馬云就該話題再度發(fā)聲，支持業(yè)內(nèi)臭名昭著的每天工作12小時(shí)，每周6天，認(rèn)為這應(yīng)該是努力奮斗的年輕人的常態(tài)。上周日馬云發(fā)表了一篇長(zhǎng)文，就此前關(guān)于“996”引發(fā)爭(zhēng)議的觀點(diǎn)做出進(jìn)一步解...
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羅永浩批評(píng)蘋(píng)果文案：沒(méi)文化，真是沒(méi)文化
11月16日，Apple官方公眾號(hào)發(fā)布文章《“好家伙，iOS15新功能真是好家伙》，但發(fā)布后不久，羅永浩在其個(gè)人微博上吐槽蘋(píng)果文案稱(chēng)：沒(méi)文化，真是沒(méi)文化……唉，“強(qiáng)得很”。并對(duì)“好家伙”“拿捏住了”等詞語(yǔ)重點(diǎn)劃線標(biāo)出。此前羅永浩就曾吐槽蘋(píng)果產(chǎn)品升級(jí)時(shí)“更丑更貴更胡來(lái)”。...
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文化地標(biāo)了嗎？
近來(lái)流連過(guò)三個(gè)城市的三家書(shū)店，讓人恍惚置身于一席流動(dòng)的盛宴，一場(chǎng)不落幕的狂歡。分別是蘇州的誠(chéng)品，上海的無(wú)印良品書(shū)店和成都的方所。作為臺(tái)北文化地標(biāo)，誠(chéng)品早已超越書(shū)店成為一個(gè)傳奇，安然等待眾生前往頂禮膜拜。在今天及可見(jiàn)的未來(lái)，誠(chéng)品依然會(huì)是廣大大陸中青年赴臺(tái)旅行的標(biāo)配行程。從8年前應(yīng)邀落戶蘇州，到2015...
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華爾街的說(shuō)謊文化
2008年金融危機(jī)那會(huì)兒，我走在紐約的華爾街上，希望能在這街上捕捉到類(lèi)似末日將至的那種悲情氛圍。說(shuō)“末日將至”并不夸張，看看事后流出的那些美聯(lián)儲(chǔ)閉門(mén)會(huì)議的記錄就知道當(dāng)時(shí)美國(guó)的金融體系有多么岌岌可危。但這種泰山壓頂?shù)木o張局勢(shì)在這條不到一英里長(zhǎng)卻有三百多年歷史的街上投下的唯一蛛絲馬跡竟是來(lái)自在這街上擺了...
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愜意茶文化
在朋友們的幫助下，一名企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)出了讓人流連忘返的空間作者：Megan Erickson(Fortune Small Business) -- 沙莫瓦茶吧（Samovar Tea Lounge）是舊金山一家有著三間茶館的連鎖店，在那你找不到無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，也找不到涂滿本地新聞和廣告的宣傳板。該企業(yè)CEO杰...
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騰訊：文化的力量
作者：李全偉上榜公司所采取的人力資源政策各有不同，但都成功提升了員工對(duì)公司的承諾“兩年前，騰訊被評(píng)為《財(cái)富》（中文版）卓越雇主時(shí)，員工人數(shù)不到 2,000 人，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到 4,000 人，公司在管理上面臨的問(wèn)題與以前也有所不同。問(wèn)題之一是，員工的發(fā)展是否與行業(yè)和公司的發(fā)展同步？”騰訊科技（深圳）有...
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