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狂飆1000天后，飛書陷入兩難
三年間，飛書的員工人數(shù)從2000人，6000人，再到逾8000人，是釘釘員工數(shù)的三倍之多。重壓之下，人員的優(yōu)化在今年初開始進行。去年12月末，裁員1000人的消息正式傳出，占飛書員工總數(shù)的10%。但員工們并不感到意外，并隱約覺察到：這或許只是一個開端。生不逢時的飛書沒能趕上國內(nèi)各大企業(yè)數(shù)字化遷徙的浪...
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暑期狂撒45億換1000萬學生，在線教育能否“燒”出霸主？
與學校多次推遲開學相對的是，K12在線教育機構(gòu)們從未熄滅暑期營銷的戰(zhàn)火。知情人士透露，猿輔導、學而思網(wǎng)校、作業(yè)幫和跟誰學四家頭部機構(gòu)今年暑期廣告預算總額高達45億元。 對教育這樣的“慢”行業(yè)而言，“燒錢”固然聲勢浩大，但營銷卻絕非唯一的通關(guān)法門。...
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我為車狂
《財富》（中文版）-- “叫我鷺總、浮古古，還是高鷺都可以。它不過是一個不同環(huán)境的代號，我都習慣。只要讓我做我喜歡的事，其他沒有那么重要。我最喜歡的就是汽車，那是我的夢想，這個夢想是從我小時候種下的。”80后的高鷺，健康、活力無異于其他同齡的80后，他是浮古汽車（中國）的總裁，更是中國內(nèi)地最年輕的古...
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狂與狷
《財富》（中文版）-- 《論語·子路》：“子曰：不得中行而與之，必也狂狷乎。狂者進取，狷者有所不為也。”與之，傳與之道也。如果找不到“中行”的人就道，那么可與狂狷者交往。狂者求望高遠，敢作敢為；狷者清高自守，有所不為。“進取”，這里指對道的追求而言；“有所不為”，朱注：“謂知恥自好，不為不善也。”“...
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你是點火狂嗎？
你是那種有一點小問題就煽風點火的經(jīng)理人嗎？作者：Patricia B. Gray直到現(xiàn)在，每當想起從前是怎樣管理手下的，她還是感到難以啟齒。她是一家以藍籌企業(yè)為客戶的小型生物技術(shù)研究公司的唯一女性合伙人。她深感壓力，全身心地投入，她的部下年輕、聰明而有抱負，渴望讓她滿意。但她從不相信他們可以獨立執(zhí)行...
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1000個人眼里的1000個特斯拉
從新能源電動車到人形機器人，從太陽能面板到人工智能，特斯拉到底是一家什么樣的公司？或許1000個人眼里，有1000個特斯拉。在逆全球化論調(diào)盛行的今天，特斯拉與眾不同的中國投資和產(chǎn)業(yè)布局證明了，積極與世界上最先進的企業(yè)互動，和最具規(guī)模與潛力的市場深度融合，不僅可以拉動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自身也將極大受益其...
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迷人的狂牛
三天駕駛新款蘭博基尼的經(jīng)歷，讓我們的專欄作家心潮澎湃，還差一點被警察抓住作者：Sue Zesiger Callaway“他看見我們了嗎？”我一邊猛踩碳素陶瓷剎車，努力讓這部新款蘭博基尼（Lamborghini）LP560-4 停下來，一邊沖車里那位我稱之為“飆速皇后”的“同犯”尖聲叫道。在離我們這輛...
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9天后的冬奧，我們將看到哪些未來科技？
1896年希臘雅典舉辦了首屆現(xiàn)代奧運會時，秒表就被用來確定獲勝者的時間，讓人類的計時系統(tǒng)精確到了0.2秒。此后，奧運會往往成了最先進的科技成果首秀的舞臺。更重要的是，一些科技在奧運賽場上展示過后，迅速地進入到普通人的生活當中。比如1908年倫敦奧運會首次實現(xiàn)了實況廣播，2004年雅典奧運會3G技術(shù)的...
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偏執(zhí)狂才能創(chuàng)業(yè)嗎？
這個爭論早已司空見慣：最杰出的領(lǐng)袖到底是散發(fā)著謙遜的光輝，并以此引領(lǐng)眾人，還是自命不凡到對他人和外界都不屑一顧的地步？在對全球創(chuàng)業(yè)者進行調(diào)查的過程中，我和我的合作作者發(fā)現(xiàn)，真正杰出的領(lǐng)袖往往能在舍我其誰的自信中搭配恰如其分的謙遜。走這樣的鋼絲需要很好的平衡技巧，而最終能否實現(xiàn)平衡就來自于對以下三個問...
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比亞迪漢被曝上牌僅3天后自燃
8月16日，四川閬中一車主稱自己買了僅7天上牌僅3天的比亞迪漢千山翠發(fā)生了自燃。車主稱車也沒有被暴曬過，剛出車庫開出來就冒煙了。對此，閬中消防的工作人員稱具體原因還在調(diào)查中。比亞迪客服稱暫未接到相關(guān)情況反饋，后續(xù)會有工作人員跟進了解具體原因，檢測后才能判斷導致自燃的原因。有網(wǎng)友吐槽，川渝近期高溫40...
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