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  • 沒想到!錢最管用

    Sheree R. Curry 1997-11-12 08:00

    作者:Sheree R. Curry你想讓雇員提高生產率。那么,忘掉經理洗手間的鑰匙和一流停車場。只要增加一些錢就行了。這是美國運通銀行最近對美國工人態度調查的結果。根據這項調查,35%的工人說激勵他們賣力工作的是錢。14%的人說,他們更可能對比較有意思的工作作出反應,13%的人承認上司給予較多的支...

  • 量化寬松為什么不管用

    Stephen Gandel 2012-12-13 10:52

    《玩具總動員》里巴斯光年那句著名的口頭禪可以借給美聯儲用一下:飛向無限!本周,美聯儲召開碰頭會。伯南克宣布,將加大近期購買債券的力度。而這一購買行為已被市場稱為“無限量化寬松”(QE Infinity)。所謂的量化寬松,就是一國央行購買本國國債的貨幣政策,它往往會使銀行利率走低。而低利率據信能刺激經...

  • 降息、減稅、直升機撒錢…哪個是最管用的紓困措施?

    Geoffrey Smith 2020-03-27 03:30

    新冠疫情蔓延之下,多國政府大舉干預經濟似乎已成定局。盡管具體細節仍有待敲定,但應當可以限制疫情對經濟產生的嚴重影響。但疫情的影響究竟有多嚴重呢?圣路易斯聯邦儲備銀行總裁詹姆斯·布拉德在上周日(3月22日)舉例說,美國第二季度經濟產出或將減少一半,進而導致失業率飆升。世界各國的決策者和央行行長可能會想...

  • The Informant: 'I thought I was bulletproof'

    財富中文網 2009-09-29 05:40

    Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...

  • 績效工資為什么不管用?

    Anne Fisher 2016-03-24 05:30

    從理論上講,企業可以建立一個薪酬體系來管理員工績效。其中,可以用獎金和其他短期激勵措施來獎勵和鼓勵拔尖的員工,也可以給表現平庸(或者更差的)員工少漲薪,甚至不漲薪,把這部分錢留給頂尖員工,這樣就不必增加總體的工資預算。這聽起來很容易做到。然而,在實際操作中,情況完全不同。150家大中型公司的高級經理...

  • 從“云谷”想到“硅谷”

    方之熙 2012-12-11 01:13

    前一陣子,我被邀請參加一個會,大家齊聚一起要為一個云數據中心的龐大計劃獻計獻策。依照我的觀點,從自然條件說,北方的很多地方都比較適宜建立云數據中心。以美國為例,惠普公司和谷歌公司的數據中心建在偏遠寒冷的地方。處理海量數據的服務器需要大量的電力,所以希望當地電費低廉,而且,云數據中心對散熱冷卻的要求非...

  • 谷歌I/O開發者大會,最特別的不是安卓12?

    Danielle Abril 2021-05-21 01:53

    5月18日,在谷歌(Google)舉辦的年度I/O開發者大會上,該公司發布了照片服務、安卓操作系統和人工智能的升級。今年的開發者大會在谷歌位于加州山景城的園區進行,通過線上渠道展開。本次活動重點關注了未來的工作、隱私掌控、無碳能源運營等方方面面的內容。谷歌母公司的首席執行官桑達爾?皮查伊在大會開幕式...

  • 山西問界M7事故最關鍵的爭議點在哪?

    精選 2024-05-01 03:00

    山西運城一輛問界M7追尾正在作業的灑水車,起火致三人死亡事件成為近期輿論關注焦點。從接近福瑞泰克人士處了解到,入門款問界M7 PLUS版采用了福瑞泰克智駕方案。除了車輛自動緊急制動系統(AEB),問界M7事故的另一大疑點是,在救援過程中出現了門無法被打開的情況。最新消息是,問界M7當事人家屬在社交平...

  • 催收欠款時耐心等待管用嗎?

    Dennis Wagaman 2013-07-29 07:23

    中國出口商面臨成本增加、利潤下滑以及市場需求的萎縮,這些問題在很多文章中都有論述,但海外客戶拖欠中國出口商巨額應收賬款一事卻鮮有人提及。據商務部估算,這類拖欠賬款已超過1,000億美元(6,130億元人民幣),而且還在不斷增加。或者換句話說,中國出口商目前的銷售壞賬率為5%-30%。其中一些債務當然...

  • 如何打造聆聽文化(I)

    莫拉·法倫 2013-02-21 07:48

    “如果有人認真傾聽,不做判斷,不問是非,也不吹毛求疵,訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽,我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,如是循環反復。有人聆聽時,看似毫無聯系的事物就能融為一體;用話語打動別人時,看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢,這真是讓人嘆為觀止。”心理學家卡爾?羅杰斯對成功的領...

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