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企業(yè)的未來戰(zhàn)略，必須以AI為核心要素
HOWARD BOVILLE 2024-11-21 03:30圖片來源：JOHN LUND—GETTY IMAGES20世紀(jì)90年代的時候，我還是一名在英國求學(xué)的學(xué)生，那時我經(jīng)常就互聯(lián)網(wǎng)的崛起發(fā)表演講。在當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)還是一個新興概念，而且人們也對它有很多誤解。當(dāng)時的很多人根本不相信，有朝一日，互聯(lián)網(wǎng)會徹底改變?nèi)藗兊墓ぷ魃罘绞剑踔潦歉淖冋麄€商業(yè)的形態(tài)。有一個...
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企業(yè)以AI為核心要素的未來戰(zhàn)略，需要把握什么？
王衍行 2024-11-21 09:50隨著人工智能（AI）技術(shù)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動力，企業(yè)未來的戰(zhàn)略布局必須以AI為中心。這一趨勢不僅決定了技術(shù)部署，更影響著企業(yè)的競爭模式和行業(yè)格局。以下，從多個維度探討企業(yè)如何以AI為核心，制定高效且可持續(xù)的未來戰(zhàn)略。抓住AI技術(shù)紅利：從效率到創(chuàng)新AI技術(shù)最直接的優(yōu)勢在于提升效率和優(yōu)化流程，但其真正...
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這位寶刀未老的CEO能否把握AI熱潮？
MICHAL LEV-RAM 2024-04-11 03:30邁克爾·戴爾在糖果生產(chǎn)廠模型前留影，該廠安裝了戴爾科技公司的攝像頭、感應(yīng)器和服務(wù)器。圖片來源：BEN SKLAR FOR FORTUNE要讓邁克爾·戴爾講兩句豪言壯語是很困難的事情，即便給他時間準(zhǔn)備也于事無補。當(dāng)被問及AI熱潮會給這家以他名字命名的公司戴爾科技（Dell Technologies）帶...
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罕見“歐洲速度”！歐洲飛速出臺AI監(jiān)管框架，核心在版權(quán)保護(hù)
精選 2023-05-01 11:00歐洲議會正以罕見的速度起草并討論一部針對AI的法律草案，其核心在于版權(quán)保護(hù)，將要求人工智能公司對其訓(xùn)練模型所使用的材料來源提高透明度。若在6月通過，這將是全球第一部綜合性的人工智能法律。...
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成功要素公司：小資本，大計劃
Michael V. Copeland 2009-09-16 05:32這家軟件公司的強勢業(yè)務(wù)—員工管理—無論在經(jīng)濟(jì)衰退中還是衰退結(jié)束后都受到市場的歡迎。作者：Michael V. Copeland成功要素公司（SuccessFactors）是一家提供員工績效管理的軟件公司，自從2007年11月上市以來，其已成功完成了大量的股份交易。如果你在這家公司首次公開募股后就買進(jìn)...
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基本的核心優(yōu)勢
Thomas A. Stewart 1999-06-07 08:00作者：Thomas A. Stewart麻省理工學(xué)院的查爾斯?法恩說：如果企業(yè)懂得如何將業(yè)務(wù)外包，它們就能夠避免出現(xiàn)供應(yīng)環(huán)節(jié)上的麻煩，并保持對業(yè)務(wù)發(fā)展的全面控制。“當(dāng)前競爭的焦點以及企業(yè)機(jī)構(gòu)的基本核心能力是如何設(shè)計供應(yīng)鏈。”這就是查爾斯?法恩（Charles?H.?Fine）希望讀者能從他的《時鐘速...
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企業(yè)要想超速增長，必須利用這三個要素
Brian Gregg, Ari Libarikian 2021-09-13 04:08這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念，并讓我們提前10年進(jìn)入數(shù)字未來，從而永久性地重塑了消費行為。現(xiàn)在，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機(jī)，商業(yè)領(lǐng)袖們開始考慮下一步應(yīng)該怎么做，有一點是明確的：企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好再次專注于增長。但是，企業(yè)究竟應(yīng)該如何重新點燃增長引擎，以實現(xiàn)高于市場的業(yè)績呢？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者尋求重置和充電...
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缺了這三大要素 你的簡歷一無是處
Gary Miles 2017-06-12 05:30透視企業(yè)家是美國的一個在線社區(qū)，美國創(chuàng)業(yè)界最睿智、最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職場有關(guān)的問題。今天的問題是：招聘者對求職簡歷最關(guān)注哪三點？回答者是電信軟件與服務(wù)供應(yīng)商Amdocs的總經(jīng)理加里?米爾斯。對每位創(chuàng)業(yè)者來說，組建合適的團(tuán)隊，平衡好人才的優(yōu)勢與劣勢都是一件困難的工作。初創(chuàng)公司...
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中國是我們未來的一個中心要素
周展宏 2013-09-27 06:40作為年收入672億美元的醫(yī)療健康巨頭，強生公司在中國的收入只有25億美元，僅占據(jù)其全球收入的約3.7%。中國作為世界上人口最多的國家，而且是經(jīng)濟(jì)增長最快的大型經(jīng)濟(jì)體，顯然值得強生公司的重視。2012年4月，成為強生公司127年歷史上的第七任首席執(zhí)行官的亞歷克斯·戈爾斯基（Alex Gorsky）肯定...
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共同核心之爭
Peter Elkind 2016-08-14 05:30在中國，不少人對于應(yīng)試教育持有負(fù)面看法，認(rèn)為考試扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力和想像力，應(yīng)該向國外學(xué)習(xí)，實行素質(zhì)教育甚至快樂。可實際上，美國對考試的重視程度跟中國不相上下，美國學(xué)生同樣要面對極其沉重的考試壓力。《財富》雜志編輯Jennifer Reingold曾在一篇報道中提到，她的10歲女兒因為準(zhǔn)備一次重要的...
