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公司只有從整體和戰略的角度來考慮問題，找出真正具有價值的數據和標準，并轉化為可以落地的業務見解，才能有效地改善績效管理系統  2015-09-15

強生迎來在華成立30周年，吳人偉也正經歷他在強生工作的第26個年頭。作為強生中國區主席，他深諳中國國情，如今帶領團隊深挖中國市場的機遇，開始迎接強生的下一個30年  2015-09-15

明白事理的人使自己適應世界，不明白事理的人總想讓世界適應自己。  2015-09-10

在組建團隊時，招聘開發人員是最棘手的任務之一。如何準確評估一名程序開發員是否技藝高超并適合你的團隊？本文給出了10條建議。  2015-09-08

湯姆?克魯斯憑借新片《碟中諜5：神秘國度》重回事業巔峰。阿湯哥在好萊塢重振雄風的歷程也為身處聚光燈下的領導者們提供了寶貴的教益：身處困境時，不要讓自己越陷越深；將公關任務留給專業人士去做；學會自嘲，并保持專注。  2015-09-05

在公司轉型期，領導者需要保持專注；做好長期計劃，實現近期目標；保持靈敏，還需要為團隊成員提供其成功所需的合適資源。這些領導力特征不僅能緩解不可避免的焦慮感，更重要的是，還能起到振奮軍心的作用。  2015-08-31

通過行使期權，很多早期加入特斯拉的高管一夜成為百萬富翁。但往往行權之日，也是他們離開這家公司之時。  2015-08-30

從某種程度來說，當今的每家公司實際上都是科技公司。成為科技公司的領袖并不需要精通技術，需要的是思想開明，并敢于擁抱新的可能性。  2015-08-25

中國汽車市場駛入慢車道，看看寶馬公司做了什么  2015-08-31

有人可能說，特朗普就是一個笑話，我不喜歡他那種自吹自擂，信口開河，拒不道歉的性格。然而這些正是許多成功領袖人物的特質。  2015-08-24

如果你知道你的產品如此受人推崇，你就會變得很謙卑。  2015-08-24

許多公司正在放棄傳統的業績評估方式，其中就包括通用電氣。該公司的經理們現在通過一款名叫“PD@GE”的應用，更頻繁地獲得員工的工作反饋。  2015-08-23

傳統上首席執行官都是損益表的奴隸，很難大步前進。但是這個世界不會等著你，必須快速前進，唯一方式就是了解如何巧妙地承擔風險。  2015-08-21

我從來不去想那些我沒投進的關鍵球，當你想那些后果的時候，你往往會想起一些消極后果。  2015-08-20

做一件你認為你做不到的事。收獲失敗。再試一次。第二次做得更好些。不曾跌倒的人是那些不曾走上高壓電線的人。這是你的時刻。擁有它吧。  2015-08-19

就算公司提供室內體育館和免費午餐這些誘人的福利，也無法彌補上司不深入了解下屬，或者無法給下屬提供支持所帶來的負面影響。  2015-08-18

懶散助長懷疑和恐懼。而實際行動增加信心和勇氣。如果你想征服恐懼，就不要呆在家里無所事事，走出去讓自己忙碌起來。  2015-08-17

無論投資理念多么深思熟慮，現實狀況總是有意想不到的變化。你必須具有足夠的靈活度，以便快速調整、更新投資理念。  2015-08-14

困難的決策被拖延得越久，在不穩定之路上停留的時間越長，失控的風險就越大。  2015-08-13

斯坦福大學商學院講師卡羅爾·羅賓認為，提供和接收建設性的批評意見，均需要經過練習，反饋雙方都應該學習一些技巧。  2015-08-12