2013年中國高管夢之隊專題

· 夢之隊首發陣容
· 攪局者說——一個你不知道的丁磊
· 全球高管夢之隊

????看看《財富》（中文版）今年選出的“中國高管夢之隊”陣容，他們是當今商界炙手可熱的明星，但更重要的是，在每個人身后都屹立著一家深深影響著國人生活的強大公司——萬達、京東、百度、網易、小米。當我們把這些中國最有影響力的公司里最杰出的高管依照職能組合在一起，讓其各展所長時，一支“夢之隊”就此誕生。

????在籃球比賽中，5個人剛好可以組成一支出場陣容，因此我們在“中國高管夢之隊”的首發陣容中配備了首席執行官、首席運營官、首席財務官、首席技術官和首席營銷官這五個關鍵職務，每位當選者都具備其中一項核心領導技能。但在中國復雜多變的商業環境下，你會發現，大多數人同時都是一專多能的多面手：既是眼光超前的戰略家，也是并購或技術高手，甚至是公司最好的形象代言人。

????今年的五位當選者中有四位都來自互聯網領域，這也是當今中國商界最具活力、競爭最充分和激烈的一個市場，而這些佼佼者的脫穎而出已經證明了他們卓越的商業才華。其中一些人的目光已投向海外市場，我們期待這些“夢之隊”成員能帶領中國公司在全球市場取得更大的成功！

????當然，關于職務和人選，你或許有不同的看法，歡迎讀者向我們推薦你心目中的理想組合。

????─首席執行官─

????王健林

????大連萬達集團董事長

????萬達集團近幾年的轉型引發了眾多關注，這家中國最大的商業地產公司把自己的未來與文化旅游綁在了一起，而王健林正是掌舵人?！胺康禺a業在任何國家都不是百年行業，發展期只有40至50年左右。當一個國家的城市化率達到80%以上，房地產業就會大幅萎縮?！痹谝淮蝺炔恐v話中，王健林這樣講到，“萬達要做百年企業，就要擁有百年企業的物質基礎，房地產無法產生長期、持續、穩定的現金流，所以必須向文化旅游轉型。”

????在此之前，王健林以其精準的戰略眼光帶領萬達從大連的一家地方小企業做起，發展為年利潤上百億元的大型地產公司。他的策略一直牢牢盯緊中國人不斷增長的消費需求：先是蓋住宅，然后是辦公樓、商店、餐廳、電影院，直至現在的酒店、度假村和影視基地。

????王健林看好富裕起來的中國人在文化旅游方面消費升級帶來的巨大機遇，他的眼光已超越了國界的限制，開始在全球布局。萬達集團去年以26億美元收購了美國第二大電影院線運營商AMC娛樂控股公司，今年又收購了英國游艇制造商圣汐國際，并計劃在倫敦和洛杉磯開建酒店。進展速度很快，但王健林顯示出自己并非頭腦發熱，“海外規模和國內相比連5%都不到。不能為了并購而并購，大連萬達的并購可以結合自己的業務，不動產、酒店、零售、文化產業結合在一起機會就多了，這樣邊際效應就出來了。”

????今年，萬達收購AMC后成功扭虧為盈，盈利4,140萬美元，營收達26.9億美元。王健林的精明和萬達的管理在美國同樣奏效，也讓人們對萬達接下來的“走出去”多了一份期望和信心。 ——胡秀娟