60歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團隊建設者。在過去30年,他創立了一個以認可為中心的培育和發展領導人的學科(當然,認可絕不是唯一的要素)。
諾瓦克高管團隊極其穩定。直接下屬的平均工作時間:10年。
蘇敬軾(Sam Su)是百勝中國事業部首席執行官,中國是迄今為止百勝盈利最高的市場。蘇敬軾自1997年以來一直管理中國區業務。
尼倫·喬杜里(Niren Chaudhary)擔任百勝印度總裁,百勝是印度最大的餐飲企業。喬杜里自2011 年起任總裁。他在百勝還屬于百事公司的時候就為其工作了
喬納森·布盧姆(Jonathan Blum)為公共事務和全球營養總監,從百勝成為獨立公司的第一天起,布盧姆就向諾瓦克直接匯報。之前是在塔可鐘工作。
保持高管團隊的完整,這是所有成功企業都要面臨的最大挑戰。百勝做到了,它甚至吸引了一些以“夢幻公司”著稱的企業的高級別員工。最近招募的一些員工來自可口可樂(Coca-Cola)、寶潔(Procter & Gamble)、通用電氣(General Electric)等巨頭。諾瓦克說:“我發現,他們來這里的最大原因是他們聽說過我們的文化。人們想在一個能找到樂趣的出色環境里工作。”
當下的媒體被兩股力量控制——內容生產商和內容分銷商。媒體在這二者之間權衡發展。經過20年的合并、拆分、創業、剝離,以及向現在組成信息高速公路的網絡開進,媒體的內容或許不再為王,但它仍然占據優勢地位。
北達科他州的經濟正快速增長,快餐店要給來打工的高中生支付20 美元時薪,年輕的石油工人一年可以賺到10萬美元。信不信由你,美國經濟正走在復蘇的路上。只是還有一個大問題:這條路鋪得不平。