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福特如何在113年的成功之后繼續(xù)創(chuàng)新？
盡管一般都匱乏資金，但初創(chuàng)型公司可以非常自由地拿自己的想法和產(chǎn)品做試驗(yàn)，還可以在這樣的試驗(yàn)失敗后轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)域。與之相對(duì)，大型成熟公司的高管或許有大量資金可用，但缺乏獨(dú)立性，或者說難以下決心調(diào)整本公司利潤豐厚的業(yè)務(wù)模式。福特汽車在2016年的國際消費(fèi)電子產(chǎn)品展上證明，盡管已有113年歷史，但該公司依然...
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NBA如何在中國獲得巨大成功？
（一）大衛(wèi)·斯特恩與NBA在中國的精彩故事1978至1979年間發(fā)生的兩個(gè)事件標(biāo)志著這一歷程的開始。第一個(gè)事件是當(dāng)時(shí)的NBA冠軍華盛頓子彈隊(duì)的老板阿比·波林收到鄧小平的訪華邀請(qǐng)。盡管中美兩國此前已經(jīng)展開業(yè)余體育代表團(tuán)的交流，但華盛頓子彈隊(duì)訪華是北美職業(yè)隊(duì)伍有史以來首次訪問剛剛開放的中國。第二個(gè)事件是...
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豬心之后，兩個(gè)豬腎也成功移植人體！
中新網(wǎng)1月21日援引外媒報(bào)道稱，2021年9月，50多歲的美國男子吉姆·帕森斯（Jim Parsons）在參加越野車比賽時(shí)頭部受傷后，后進(jìn)入腦死亡狀態(tài)。在其家人的支持下，4天后，美國阿拉巴馬大學(xué)伯明翰分校的研究人員對(duì)他進(jìn)行了開創(chuàng)性的移植手術(shù)。兩個(gè)豬腎已存活3天以上。此前人類已經(jīng)首次成功將轉(zhuǎn)基因豬心臟...
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福特新引擎：小身材，大能耐
在近期一項(xiàng)不太為人所知的研發(fā)中，福特汽車公司（Ford）宣布，它已獲得美國環(huán)保署（EPA）對(duì)其在其暢銷車型“探索者”（Explorer）上搭載的一款新引擎的認(rèn)證。新引擎是渦輪增壓四缸結(jié)構(gòu)，是福特汽車稱為“EcoBoost”的缸內(nèi)直噴內(nèi)燃機(jī)新家族的一員。憑借這臺(tái)引擎，兩輪驅(qū)動(dòng)的“探索者”登上了市場(chǎng)上最...
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福特汽車公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)獲得成功
作者：Mary J. Cronin這家汽車公司通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)可以節(jié)省數(shù)十億美元并實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)的夢(mèng)想。著力渲染內(nèi)聯(lián)網(wǎng)成功的故事多半出自信息和技術(shù)公司，如計(jì)算機(jī)制造公司。但是，如果一家大制造公司正確掌握了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，其結(jié)果可能是真正引人注目的。福特汽車公司的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)可能在今后幾年給公司節(jié)省數(shù)十億美元。它甚至可...
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如何在商界取得成功？亞馬遜CEO有話要說
這位全球首富給嶄露頭角的新企業(yè)家提出了一些建議：絕不要忘記顧客，并坦然面對(duì)失敗。在6月6日亞馬遜（Amazon.com Inc.）于拉斯維加斯舉辦的re:MARS會(huì)議上，公司的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯作了主旨發(fā)言。期間，他被邀請(qǐng)向創(chuàng)業(yè)者分享一些建議。貝佐斯對(duì)觀眾說：“最重要的是以顧客為導(dǎo)向。弄...
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首顆人類心臟類器官培育成功，意義何在？
這是第一個(gè)在實(shí)驗(yàn)室里被創(chuàng)造出來的帶有明顯跳動(dòng)的心室的心臟。這種微型器官或類器官，能模仿25天大的人類胚胎的心臟工作，有助于解開許多謎團(tuán)，包括為什么嬰兒心臟病發(fā)作后其心臟不會(huì)留下疤痕。...
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和新冠疫苗相比，抗體藥優(yōu)勢(shì)何在？
周六，阿斯利康宣布開始了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)性長效單克隆抗體聯(lián)合藥物的后期試驗(yàn)，希望將其用作新冠病毒感染的預(yù)防，對(duì)高危人群提供長達(dá)12個(gè)月的預(yù)防性免疫保護(hù)。 預(yù)防性療法與疫苗的不同之處在于它向人體引入抗體，而不是促使人體的免疫系統(tǒng)產(chǎn)生抗體，這種方法更像是一種“被動(dòng)”對(duì)疫苗接種，對(duì)于免疫系統(tǒng)較弱或受損的脆弱人群...
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茅臺(tái)之后，電子煙成了新的財(cái)富密碼
重重爭議無法掩蓋商業(yè)上的成功，悅刻的財(cái)富故事似乎象征著國內(nèi)電子煙產(chǎn)業(yè)波折后的“涅槃重生”。但截至3月2日，悅刻市值已經(jīng)較高峰時(shí)的3000億元蒸發(fā)過半。關(guān)于電子煙“暴富”的神話，還遠(yuǎn)未到作出定論的時(shí)候。...
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外國品牌如何在美國取得成功？巴黎貝甜告訴你
許多國際品牌都垂涎于登陸美國的前景。這里是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。然而，該國高度管制的法律環(huán)境、苛刻的投資要求、激烈的競(jìng)爭和復(fù)雜的多文化的人口特征，也讓很多公司望而卻步。人們往往認(rèn)為美國市場(chǎng)昂貴、危險(xiǎn)而復(fù)雜。不過對(duì)某些人來說，為了贏得增長和壯大的機(jī)會(huì)，這些障礙不足為懼。Pret A Manger、Bes...
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