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成功經理人寄語：關注前方固然重要，但絕不能忘記來時的路
MPW內部網絡是一個在線社區，商界內外的大咖會在這里及時回答與職業和領導力有關的問題。今天的問題是：“對于攀登職場階梯，所有女性都應該認識到哪一點？”回答者是蘇黎世保險公司全球特種行業部門負責人勞瑞·巴雷。我學開車時，我爸爸會坐在車上教我道路上的規則。作為保險人，他在幾乎任何情況下都能迅速做出有效的...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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Y Combinator合伙人：新創企業要成功，不能偏離這7條原則
Y Combinator合伙人，世界級創新大師邁克爾·賽博爾為參加硅谷TechConneXt峰會的企業家們上了一堂精彩紛呈的創業課。Y Combinator是一家種子加速器，曾推動多家初創公司獲得驚人的成功。賽博爾以已故的塞隆尼斯·孟克表演爵士樂《勇往直前》(straight no chaser)的...
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理與欲
《財富》（中文版）-- 理與欲，是中國倫理思想中的兩個重要范疇。亦稱天理與人欲。理，指倫理綱常；欲，指欲望索求。一般認為，程朱理學強調天理與人欲截然對立，“人之一心，天理存，則人欲亡，人欲勝，則天理滅”。（《朱子語類》卷十三）二者既對立，人們需要“革盡人欲，復盡天理”。（《朱子語類》卷四）后世人評判...
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吳恩達：做數據中心型企業，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達（Andrew Ng）是深度學習技術的先驅者之一。所謂深度學習，就是將大型神經網絡應用于人工智能領域。就廣大企業應該如何利用人工智能技術的問題，吳恩達也是最有發言權的專家。吳恩達創辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構建和維...
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“延”之有理
老話說得好，今日事今日畢。命運常常垂青大膽行動者。但我們有時候是不是太草率了，目的只是為了顯得更有決斷？從隨大流的交易員到試圖控制損失的政客，“多數時候，我們應該慢點行動。等得越久越好，”新書《等待：延遲的藝術和科學》（Wait: The Art and Science of Delay）的作者弗蘭...
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如何讓重要的人記住你？
MPW內部網絡是一個在線社區，最有思想、最具影響力的商界人士將在此回答關于職業與領導力的問題。今天的問題是，“何為管理個人品牌的最佳方式？”回答者是Hill Holliday公司溝通副總裁特雷西?布雷迪。我認為個人品牌和消費品牌一樣，也需要三樣東西：清晰、個性和一致性。一個品牌要想被人知道、受人愛戴...
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One secret of J&J’s success: Diversify within a single industry
By Patricia SellersFor this year’s Fortune 500 issue, senior writer Geoff Colvin and I had the chance to look inside one of the list’s most enduring p...
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《呆伯特》作者誤打誤撞的成功路
“我不是任何方面的專家，包括我自己的本職工作，”斯科特?亞當斯在《我的人生：樣樣稀松照樣贏》（How to Fail at Almost Everything and Still Win Big: Kind of the Story of My Life）的引言中說。“我畫畫時就像一只喝醉酒的吼猴，...
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忘己之人入于天
《財富》（中文版）--另外，無論是相忘于江湖還是相忘于道術，這種“相忘”都是自然本性的必然要求和結果，是堪稱“逍遙”的生命境界《莊子·天地》：“有治在人，忘乎物，忘乎天，其名為忘己。忘己之人，是之謂入于天。”治理應該是人順應自然的活動。郭象在注解《天地》這一段時說：“人之所不能忘者，己也，己猶忘之，...
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