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如何保持對工作的激情？
MPW內部網絡是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業與領導力問題的在線社區。本周，我們的問題是：你如何保持對工作的激情？以下是卡夫食品集團執行副總裁兼首席營銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間，我學到了持續尋找新體驗的重要性。正是基于這種觀點，我在職...
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沒有激情，就不要演講
《財富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來向我“請教”。她說，過兩天就要做上市路演了。我接了這個“急診”，并與她一同把演講內容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問了一個問題：“那么，在臺上演講時，我應該是豪情萬丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導時，見到過極端...
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一點擔憂助事成
一旦事情出錯，樂觀論者可能會無備失措，而防衛性的悲觀論者卻隨時準備好應付最壞的情況作者：David Stipp2 0 年來，朱莉?諾倫（Julie Norem）一直致力于幫助美國的悲觀論者擺脫心理上的自我封閉，但時至今日，她仍然沒有什么理由可以感到樂觀。她在 2001 年出版了一本著作《消極思考的積...
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發展中國家成Y世代商業新丁練兵場
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學沃頓商學院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級學生，他曾利用寒假假期時間赴盧旺達，在這個經歷了史上最大規模組織變革的國家進行體驗式學習。今年夏天，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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發展中國家成Y世代商業新丁練兵場
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學沃頓商學院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級學生，他曾利用寒假假期時間赴盧旺達，在這個經歷了史上最大規模組織變革的國家進行體驗式學習。今年夏天，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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創業，年輕激情不是全部
有時我很疑惑，不知道怎么定義“創業”二字，很多時候，這兩個字被解讀為“激情”。年輕躁動過的心，或多或少都激情過，只是成功的少，失敗的多，然而成功被過度放大了，失敗被更多的失敗湮滅了，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱，就義無反顧了。年輕，大概就是初生牛犢不怕虎，不用過于深度理解行業風險，也不用背...
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規模上去了，激情沒有了，該怎么辦？
對于初創公司的創始人來說，保持新生勢力的強烈使命感是實現公司長期、可持續性增長的關鍵。但是為了可以長期展開競爭，新生勢力公司還必須同時擴大業務規模和范圍，而這個過程通常會消磨掉其作為新生勢力者的創業激情，主要原因在于他們對未來的看法發生了緩慢的變化。新生勢力者會隨著機會的成熟，從長期和短期視角出發展...
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青島啤酒的奧運激情
作者：李全偉“品牌傳播、產品銷售、消費者體驗”三位一體營銷模式發揮作用在花大價錢成為奧運贊助商之后，許多公司感到很茫然，找不到奧運營銷最合適的切入點，很難把公司品牌與奧運精神有機地聯系起來。青島啤酒（以下簡稱青啤）奧運營銷的創新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點。奧運賽場是激情迸發之處，盛夏...
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彈性工作不再只是女人的事
想要吸引和留住優秀人才嗎？一條建議：提供彈性工作制。今年夏天，安永會計師事務所（EY）對美國各行各業的1,215名管理者與員工進行了調查。調查發現，18至32歲的Y一代將彈性工作時間列為最希望得到的特別待遇，33%的受訪對象表示，他們會拒絕不提供彈性工作時間的公司。不過，似乎X一代對彈性工作時間更為...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負遠大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負責我們部門的夏季實習生計劃，老實說，我對此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時期，從來就不喜歡人們對我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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