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2007 年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入 750 億元，連續(xù)十年實(shí)現(xiàn) 30% 的銷售增長，屬下的上市公司美的電器還公布了被認(rèn)為是中國證券市場最慷慨的高管股權(quán)激勵方案。何享健 2008 年的目標(biāo)是推進(jìn)海外四大基地建設(shè)，擴(kuò)大海外自有品牌銷售份額。他曾經(jīng)放棄了收購美泰，通過收縮公司產(chǎn)品線抵抗家電行業(yè)利潤變薄的困境，打造以冰洗（白色大家電）和日用電器（小家電）為主體的業(yè)務(wù)平臺，同時(shí)重塑美的的組織架構(gòu)，以避免事業(yè)部各自為戰(zhàn)的局面，將原來的各個事業(yè)部層面的研發(fā)、營銷職能集中起來，同時(shí)弱化集團(tuán)的經(jīng)營功能。