????在業(yè)已過(guò)去的2013年，香港經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁上升，幾乎達(dá)到金融危機(jī)之后最好的水平：GDP增長(zhǎng)達(dá)到6%。零售業(yè)銷(xiāo)貨額繼2012年增長(zhǎng)9.8%后，在2013年又按年增長(zhǎng)11.6%；就業(yè)環(huán)境維持穩(wěn)定，2013年的失業(yè)率為3.3%。受惠穩(wěn)定的收入及就業(yè)環(huán)境，全港私人消費(fèi)錄得強(qiáng)勁的實(shí)質(zhì)按年增長(zhǎng)4.4%，投資開(kāi)支較去年同期高位再上升2.1%。

????然而，在繁榮背后，香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的民調(diào)卻顯示，香港市民對(duì)香港的明天普遍存著莫名的憂慮。普羅大眾擔(dān)心伴隨著內(nèi)地崛起（特別是上海自貿(mào)區(qū)的設(shè)立），愈來(lái)愈多內(nèi)地留港人才的沖擊，在未來(lái)找尋一份中意的工作將會(huì)更加困難；本地企業(yè)及專(zhuān)業(yè)人士則擔(dān)心，韓國(guó)新加坡印度等周邊國(guó)家急起直追，香港的產(chǎn)品及服務(wù)將會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

????香港人的這些憂慮并非沒(méi)有道理。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)比較分析顯示，在個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富水平指標(biāo)上，香港過(guò)去十年來(lái)的人均生產(chǎn)總值（GDP per capita）累計(jì)升幅只有10%，而中國(guó)內(nèi)地卻勁升了177%。與香港同級(jí)的對(duì)手，亞洲四小龍中的韓國(guó)，累計(jì)增長(zhǎng)達(dá)89%，新加坡也有32%的增長(zhǎng)；在失業(yè)率指標(biāo)上，比起今日的3.3%，1997年香港的失業(yè)率僅有2.2%，是四小龍中最低的，更遠(yuǎn)低于英美。同時(shí)，香港中等收入住戶數(shù)目明顯減少，中產(chǎn)階層處于流失的狀態(tài)中，而低收入住戶的比例卻在上升。香港2011年的貧窮人口超過(guò)120萬(wàn)人，是自2001年的第二高數(shù)字，貧窮率為17. 8%。貧窮住戶數(shù)目則為46萬(wàn)戶，為過(guò)去十年來(lái)最高數(shù)字。這種情況，日本學(xué)者大前研一曾形象地形容為“下流化”，即社會(huì)里不同階層有保持向下移動(dòng)的慣性。

????在這種情況之下，我們不免擔(dān)憂，香港是否已經(jīng)步入中年危機(jī)？我們談?wù)撓愀劢?jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，已經(jīng)談了很多年。但具體的轉(zhuǎn)型要怎樣轉(zhuǎn)，哪些可留，哪些要棄？要留的，又要做出怎樣的整合，才可以在新環(huán)境中生存、發(fā)展？首要的當(dāng)務(wù)之急，就是要認(rèn)識(shí)清楚香港目前有哪些不足，因?yàn)椴檎易约旱牟蛔悖翘嵘患焊?jìng)爭(zhēng)力的先決條件。認(rèn)識(shí)危機(jī)，才可以除危找機(jī)，反之如果不及時(shí)做出檢討，就好比鴕鳥(niǎo)埋首沙堆，不知危之將至。

????香港的中年危機(jī)，首當(dāng)其沖的就是是否會(huì)被內(nèi)地邊緣化的擔(dān)憂。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，2003年廣東省GDP第一次超越香港時(shí)，就已經(jīng)不愿視香港為珠三角龍頭，對(duì)香港的態(tài)度更多是競(jìng)爭(zhēng)而非合作。同時(shí)，人民幣走向強(qiáng)勢(shì)，現(xiàn)今對(duì)港幣的匯率只有1比0.77，人民幣值錢(qián)意味著以人民幣計(jì)價(jià)的金融交易將不斷增加，內(nèi)地金融市場(chǎng)將更加開(kāi)放；在基建領(lǐng)域，以上海為例，政府每年投資數(shù)十億至百億元，推動(dòng)各種大型項(xiàng)目，務(wù)求做到“全球焦點(diǎn)在中國(guó)，中國(guó)焦點(diǎn)在上海”的目標(biāo)。反觀香港，大型基建工程由進(jìn)行策劃、拍板到興建，都需經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的程序；在人才領(lǐng)域，經(jīng)歷了十多年的磨練和培養(yǎng)后，內(nèi)地人才的素養(yǎng)及人力的培訓(xùn)已經(jīng)有了很大的提升，優(yōu)秀的企業(yè)家相繼涌現(xiàn)，加上硬件落成，資金充裕，香港的企業(yè)和部分服務(wù)業(yè)工種已開(kāi)始流失。比如深圳就成功取代香港成為沃爾瑪、IBM等國(guó)際大企業(yè)的采購(gòu)中心，不少香港電話查詢服務(wù)中心更是搬往了廣州。

????其次，亞太地區(qū)的其他近鄰，也虎視眈眈，意欲挑戰(zhàn)香港的地位。以韓國(guó)、新加坡、臺(tái)灣、印度為代表，這些國(guó)家和地區(qū)的政府紛紛建立新產(chǎn)業(yè)新企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)。韓國(guó)在電子、網(wǎng)絡(luò)游戲和電影等方面突圍而出，三星和LG更是被打造成國(guó)際品牌，尤其是三星，已經(jīng)可以和蘋(píng)果分庭抗禮；新加坡投身以生化技術(shù)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)致力于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和教育；泰國(guó)旅游業(yè)取得巨大成功，即使經(jīng)歷南亞海嘯，亦沒(méi)有打亂其發(fā)展旅游業(yè)的大方向。再看香港，房屋租金昂貴、環(huán)境污染嚴(yán)重，中小企業(yè)生存不易，很多經(jīng)年累積的優(yōu)勢(shì)正逐漸處于下滑的態(tài)勢(shì)中。以旅游業(yè)為例，與香港毗鄰的澳門(mén)最近幾年積極拓展古跡旅游，有聲有色地以特色文化包裝賭城。結(jié)果，過(guò)往香港每年入境游客總比澳門(mén)多約500萬(wàn)人次，但自2006年9月起，前往澳門(mén)的內(nèi)地個(gè)人行游客數(shù)目已經(jīng)超越香港，對(duì)比出香港旅游業(yè)老化的尷尬。

????當(dāng)然，不容否認(rèn)的是，面臨中年危機(jī)挑戰(zhàn)的香港，雖然面臨著被年輕后輩趕超的危機(jī)，但同時(shí)亦有優(yōu)勢(shì)，那就是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與智慧的成熟期。特別是在開(kāi)發(fā)金融衍生產(chǎn)品，發(fā)展基金管理、債券市場(chǎng)，吸引內(nèi)地企業(yè)來(lái)港上市，擴(kuò)大人民幣業(yè)務(wù)等方面，香港依然具有很大的提升空間，有利于保持香港的國(guó)際金融中心、貿(mào)易中心、物流中心和旅游中心的地位；其次，香港的發(fā)展策略需要提升為國(guó)家策略，國(guó)家應(yīng)該以CEPA和QFII為平臺(tái)，繼續(xù)優(yōu)先向香港開(kāi)放服務(wù)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)，讓香港金融市場(chǎng)參與者走進(jìn)內(nèi)地，同時(shí)，通過(guò)QDII允許內(nèi)地投資進(jìn)入香港資本市場(chǎng)，使香港成為中國(guó)資本輸出的首選地和橋梁；再次，要打造香港的都會(huì)區(qū)紐帶體系。這個(gè)體系包括都會(huì)核心-都會(huì)區(qū)-都會(huì)帶-都會(huì)圈四個(gè)圈層，香港-澳門(mén)-深圳-珠海四個(gè)特區(qū)。其中，香港構(gòu)成都會(huì)區(qū)體系中的核心，香港+深圳構(gòu)成都會(huì)區(qū)的引擎，港珠澳經(jīng)濟(jì)一體化構(gòu)成都會(huì)區(qū)的另一極，珠三角構(gòu)成香港都會(huì)帶，泛珠三角構(gòu)成都會(huì)區(qū)腹地，以此達(dá)成一種有效的共贏戰(zhàn)略，引領(lǐng)香港的持續(xù)發(fā)展與繁榮。

????如何保持香港在金融、貨運(yùn)、航空等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，如何協(xié)調(diào)與珠三角競(jìng)爭(zhēng)合作并存的關(guān)系，如何劃定政府在政策制定中的角色，這一切都將決定著未來(lái)香港的道路發(fā)展：是步入老年，還是煥發(fā)青春？（財(cái)富中文網(wǎng)）