????我面前就坐著這么一位小伙子。他的開場白是：“我覺得你應該給我升職了。”我沒說話，繼續傾聽。接下來他作了較高的自我評價——這是人之常情——并輔之以這樣的語句：“我覺得既然我已經來了兩年，公司應該有所體現，如果你認可我，那就應該給我升職，如果你不認可我，那就早點告訴我，我好另做打算。”

????這個小伙子雖然性格比較內向，但工作一直很努力。雖然之前他自己并沒有任何這樣的表示，但他的晉職晚些時候自然會提上日程。這時，正處在我自己即將調任公司其他職位的時期，雖然我完全可以搪塞一下，說些會考慮的、稍安勿躁這樣的話敷衍了事，但是我覺得最好還是誠實地跟他交流我的看法，因為我希望接下來的路他能走得更遠、更好。

????想要升職而不可得，的確是一件讓人郁悶的事情。這個小伙子所做的，恐怕是很多自認為懷才不遇、滿腔悲憤無處排遣的人的典型做法：帶著情緒來找主管溝通，連溝通的句式聽上去都如出一轍：我覺得我很好……我覺得你應該……最后，鄭重其事、擲地有聲的拋出最后通牒——如果你不這么做，我就要……

????你真的以為這樣就能將對方一軍嗎？冷靜下來想一想，你會知道其實不然。

????不升職的原因或許有很多種，但基本事實是，你還沒有強大到讓人家非給你升職不可（當然，如果你所處的環境實在不太正常另當別論）。在這個前提下，你帶著情緒去跟主管溝通還發出最后通牒，的確可以將對方逼到墻角，但是結果只能是適得其反。因為每個主管需要面對的都是整個團隊，而不是你一個人。假如這次讓你如愿以償，那么下次呢？下一個人呢？

????想升職是件好事，是每個有進取心的員工的正常想法。如果真的是想朝這個方向努力，那么就應該是讓溝通來解決問題，而不是僅僅站在自己的角度出來、預設立場來制造問題。當你通過正常程序提出主張仍然沒有回應——事實上很多人都忽略了這個程序——你或許可以這樣跟主管溝通：提出主張并誠懇的詢問自己還有哪些地方應該改進。即便同樣是 if條件從句，拋出“如果你不給我升職，我就要……”這樣句子的效果遠遠不如“如果我做到了你要求的目標，你會不會……”

????經過溝通，我了解到這里面的確有些誤會，而他也認識到了自己是在意氣用事。

????如果你想要給主管來個“將軍”，那就讓自己強大起來，以出色的成績和良好的溝通能力給主管一個非給你升職不可的理由。