????拉里?埃里森，甲骨文的掌門人，頗有幾分寧做真小人不做偽君子的味道，總是不經(jīng)意地展示缺點。心理分析師或許認(rèn)為這是自大發(fā)作的時段比較長，而這些驚世駭俗的舉動，有幾分頗似于魏晉人物，或許這正是埃里森的魅力，我們可以通過另外一個角度來閱讀這位商界英雄。
好斗
????好斗的人處處是對手。
????在公司，他大權(quán)在握，居于中心地位，別人要崇拜他。高管威脅到他的地位，他就毫不猶豫地清洗。誰靠近他，誰先倒臺。
????對外，他侵略成性。甲骨文曾在4年多的時間里，并購了50多家公司，耗資超過335億美元，他不是鯰魚，是鱷魚。
????鱷魚對鱷魚最不滿的。一次，在達(dá)沃斯論壇上，正好埃里森和蓋茨在不同的小組。埃里森代表小組發(fā)言：“不能讓蓋茨一個人獨占互聯(lián)網(wǎng)，獨占所有信息。”蓋茨立即站起來反駁：“我們需要廉價的數(shù)據(jù)庫，我們需要價格下降90%。”埃里森不顧發(fā)言順序跳起來：“你他媽的為什么不讓它免費？”
????這樣的高端對抗一直沒有中斷。埃里森曾駕駛戰(zhàn)斗機(jī)在太平洋上空和別人進(jìn)行模擬空戰(zhàn)，還說：“我不介意坐著自己的噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)在微軟總部扔下一枚導(dǎo)彈。”
????中端對抗也有，他隨心所欲地讓他的灣流V型飛機(jī)進(jìn)出圣何塞國際機(jī)場，違反宵禁的規(guī)定引起官司；低端的，他曾駕駛著自己的私人飛機(jī)，不顧晚上11點不準(zhǔn)私人飛機(jī)起降的規(guī)定，擾得四鄰不得安寧。
耍牌
????耍大牌的人往往不按常理出牌。
????他常常讓來賓去他家，但他故意讓來賓在門口等上四十分鐘才出來，牌很大。
????他曾把紅色法拉利開得飛快，后面的潤滑油和汽油都燒了起來。有一次，后面警察追到甲骨文總部，他下車還朝員工瀟灑的揮揮手，而讓法律顧問去應(yīng)付警察，自己一走了之。
????他曾來中國訪問，有一天的行程是上午游長城，下午見某位大領(lǐng)導(dǎo)，誰知他登上長城后感覺不錯，打電話給公關(guān)說取消下午的會見。公關(guān)一聽，急了，連忙告訴埃里森的隨從，如果取消下午的會見，他們回北京就再也找不到他了，公安局要來抓人的。
哈日
????埃里森的前世或許就是日本人。美國固然在軍事上占領(lǐng)過日本，而日本文化卻征服了很多美國的精英。
????小時候埃里森想做建筑設(shè)計師，長大后他把自己看成一名日本武士。他的辦公室里擺放著一套武士盔甲，他最喜愛的英雄是16世紀(jì)的武士宮本武藏。武藏性格暴烈，13歲殺死了一名年紀(jì)比他大的武士。武藏主張，一名武士應(yīng)該既精通劍又精通筆，既好斗又有禮貌，埃里森把這種哲學(xué)引入甲骨文，追求文和武美妙的平衡。
????埃里森沉醉于京都的園林。在他看來，園林甚至日本文化，追求的就是寧靜。多年以后，他不惜花費2億美元建一幢日式庭院，其中甚至復(fù)制了一幢日本17世紀(jì)的京都茶館。在埃里森看來，后人記住他，可能不是因為甲骨文這個軟件公司，而是因為自己監(jiān)制的游艇或者日式建筑。
鐘情
????商場上的性情中人是什么樣，看看埃里森就知道了。
????他創(chuàng)立甲骨文的主要目的，竟是找朋友。他想和他喜歡或者佩服的人一起工作，想建立一個自己喜愛的工作環(huán)境。甲骨文招聘有一個原則：如果這個人你不喜歡一周有三次和他一起午餐，就不要讓他加入。這樣的招聘原則比較江湖，但意氣相投的人在一起共事，有凝聚力，效率高，溝通成本比較低，稚嫩之中看見他的世故。
????英雄不問出處，問問去處或許也是多余的。埃里森就是那種“站著把錢掙了”的企業(yè)家。看到這么一朵風(fēng)骨迥異的花，或許我們更應(yīng)該多看看它的土壤。
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