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李希勇:風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育一流企業(yè)的根本保障

新浪財(cái)經(jīng) 2018年09月06日

李希勇認(rèn)為企業(yè)需要建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防、檢測(cè)、評(píng)估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。

兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李希勇
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新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》(中文版)主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會(huì)” 于9月6日在太原舉行,主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。兗礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記李希勇出席并演講。

其表示系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育國(guó)家一流企業(yè)的根本保障,近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)開(kāi)展境外投資受到國(guó)際視野、民族情感、宗教習(xí)慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。

他認(rèn)為,這種背景下企業(yè)需要建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防、檢測(cè)、評(píng)估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。深入研究當(dāng)?shù)卣巍⒎伞⑽幕⒆诮蹋凑债?dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運(yùn)營(yíng)方式來(lái)管理企業(yè),主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⒐?huì)、社區(qū)、居民進(jìn)行對(duì)接交流,強(qiáng)化對(duì)匯率、合同、法律等重大風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏。

以下為演講實(shí)錄:

李希勇:非常榮幸參加本屆“財(cái)富CEO峰會(huì)”,這屆峰會(huì)聚焦“科學(xué)引領(lǐng) ,創(chuàng)新發(fā)展”主題,我們將聆聽(tīng)全球財(cái)富優(yōu)秀企業(yè)家、知名學(xué)者和特邀嘉賓的真知灼見(jiàn),對(duì)加快創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。我代表兗礦集團(tuán)向各位來(lái)賓、各界朋友長(zhǎng)期以來(lái)的支持和幫助表示衷心的感謝。

當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有的大發(fā)展、大變革、大調(diào)整,世界多級(jí)化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化深入發(fā)展,全球體系和國(guó)際秩序快速推進(jìn),保護(hù)主義、單邊主義不斷抬頭,對(duì)國(guó)際化發(fā)展帶來(lái)更多的困難和挑戰(zhàn)。

兗礦集團(tuán)國(guó)際化歷經(jīng)20多年的發(fā)展,特別是十三五以來(lái)的調(diào)整三步走的戰(zhàn)略,成為國(guó)內(nèi)開(kāi)放程序最高的能源企業(yè),也是我國(guó)唯一一家擁有自己上市平臺(tái)的煤炭企業(yè),兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源的協(xié)同效應(yīng)得到充分發(fā)揮。全球產(chǎn)業(yè)布局能力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更加凸現(xiàn),國(guó)際化創(chuàng)新引領(lǐng)的資本運(yùn)作模式加速形成,2018年,我們進(jìn)入了世界500強(qiáng)榜單,位列399位,相繼獲得了中國(guó)工業(yè)發(fā)展、全國(guó)走出去先進(jìn)企業(yè),全球優(yōu)秀企業(yè)金馬獎(jiǎng)等榮譽(yù),獲得了全球卓越績(jī)效獎(jiǎng),杰出上市公司,名列中國(guó)100大跨國(guó)公司25位。

回顧兗礦集團(tuán)的歷程,我們的體會(huì)是資源型企業(yè)走出去發(fā)展必須具備這些能力:

第一,高效的資源整合能力。在全球范圍內(nèi)整合資源是加快全球能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,兗礦集團(tuán)充分發(fā)揮技術(shù)、品牌、管理等比較優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合,雙輪驅(qū)動(dòng),優(yōu)化布局煤炭、鉀鹽等有色金屬產(chǎn)業(yè),擁有一批規(guī)模大、效益好、回報(bào)率高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的礦產(chǎn)資源。我們?cè)诎闹藿ǔ闪俗畲蟮拿禾可鲜泄荆群筮M(jìn)行了7次重大并購(gòu),累計(jì)投資80億美元,控制煤炭資源100億噸,年產(chǎn)量8000萬(wàn)噸,2017年我們實(shí)施的大項(xiàng)目,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了合作伙伴。這是近5年來(lái)全球煤炭行業(yè)規(guī)模最大最經(jīng)典的兼并收購(gòu)案,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的大幅提升,資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng),今年公司有望實(shí)現(xiàn)盈利50億人民幣。此外,我們完成了19起鉀礦資源收購(gòu)項(xiàng)目,合計(jì)鉀礦資源85億噸,此外我們已有資源20億噸,是我們國(guó)內(nèi)鉀鹽總量的2倍,我們?cè)谀厦来蛟靽?guó)際發(fā)展新趨勢(shì),我們獲得520公頃的采礦權(quán)。

其中,銅礦資源220平方公里,金礦資源300平方公里。我們搭建了全球跨境電商平臺(tái),交易突破了1億元。突出的技術(shù)創(chuàng)新能力是培育國(guó)際一流企業(yè)的強(qiáng)勁引擎,先后建成國(guó)際級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工作站,十三五以來(lái)我們累計(jì)投入118億元,研發(fā)一批具有國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平甚至具有世界首創(chuàng)意義的科技創(chuàng)新成果,企業(yè)累計(jì)獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng),研發(fā)世界第一套,憑借澳洲大煤礦的成功實(shí)施打開(kāi)了澳洲市場(chǎng)的大門。向美國(guó)公司實(shí)施技術(shù)許可,研制工作方面年產(chǎn)量超過(guò)了1500萬(wàn)噸,露天礦采礦技術(shù)世界一流,在澳洲我們擁有了11座煤礦,其中年產(chǎn)量1500萬(wàn)噸,我們的三期工程成為澳大利亞產(chǎn)量最大的露天礦之一。

成功研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,我們的高端制造技術(shù)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已經(jīng)超過(guò)了35%。數(shù)據(jù)信息技術(shù)取得了突破,天津公司獲得了8項(xiàng)專利,17項(xiàng)軟件著作權(quán)。

第二,全球的融合發(fā)展能力是培育國(guó)際一流企業(yè)的重要法寶。實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展必須堅(jiān)持國(guó)際化的視野,國(guó)際化的管理團(tuán)隊(duì),國(guó)際化的管控體系,著力抓好四個(gè)融合,我們要學(xué)會(huì)給外國(guó)人當(dāng)老板,努力消除環(huán)境法律的差異和沖突,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面融入當(dāng)?shù)馗窬郑覀冏⒅厝瞬诺娜诤希瑯?gòu)建中西融合,溝通順暢、運(yùn)營(yíng)高效的管理團(tuán)隊(duì)。由中方人員擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位,我們管理了5400萬(wàn)員工,實(shí)現(xiàn)文化融合、中外融合,我們注重文化融合,借鑒國(guó)內(nèi)外的精華,培育外籍員工的歸屬感。堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)了管控能力和持續(xù)發(fā)展的能力。

第三,系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育國(guó)家一流企業(yè)的根本保障。中國(guó)國(guó)際化發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段,第一階段的成功率僅有20%。第二個(gè)階段也就是近年來(lái),民營(yíng)企業(yè)競(jìng)相實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)也面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)開(kāi)展境外投資受到國(guó)際視野、民族情感、宗教習(xí)慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)防、檢測(cè)、評(píng)估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。深入研究當(dāng)?shù)卣巍⒎伞⑽幕⒆诮蹋凑债?dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運(yùn)營(yíng)方式來(lái)管理企業(yè),主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣⒐?huì)、社區(qū)、居民進(jìn)行對(duì)接交流,強(qiáng)化對(duì)匯率、合同、法律等重大風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏。

各位來(lái)賓、各界朋友,開(kāi)放促發(fā)展,合作謀共贏,兗礦集團(tuán)將遵循經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的發(fā)展趨勢(shì),樹立智慧動(dòng)能、一展全球的境界,高舉開(kāi)放包容合作供應(yīng)的旗幟,開(kāi)拓世界眼光、承擔(dān)國(guó)際責(zé)任,同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的合作,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互利共盈,加快國(guó)際化建設(shè),將兗礦集團(tuán)打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。預(yù)祝峰會(huì)圓滿成功。

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