談到海爾國際化，李福生表示，海爾42%的業(yè)務(wù)在海外，全球有10個研發(fā)中心，有116個工廠，兼并了許多家電企業(yè)，并且在2年前，收工了美國通用家電部分。李福生介紹，通用的家電虧損了很多年， 但是賣給海爾后，兩年就開始盈利了——通過人單合一模式。他認(rèn)為，“中國企業(yè)國際化也要保持定力，保持自信心。”

業(yè)務(wù)的國際化要求人才的國際化，此外，國際標(biāo)準(zhǔn)和專利國際化至為重要，“國際化很重要的一方面標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)。”李福生認(rèn)為，重視專利，重視技術(shù)引領(lǐng)，這樣才能站在國際前列。