2017財(cái)富全球論壇于2017年12月6日至8日在廣州舉行。華人文化控股集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黎瑞剛于8日出席論壇，在談?wù)摗爸袊?guó)未來(lái)的娛樂(lè)業(yè)有什么樣的趨勢(shì)，該怎么應(yīng)對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者？”問(wèn)題時(shí)，他表示，“年輕人口由技術(shù)所驅(qū)動(dòng)，成為一個(gè)新的或者主流的內(nèi)容消費(fèi)者，年輕人是愿意支付、愿意付錢(qián)的。支付模式對(duì)那些高端的內(nèi)容而言，在中國(guó)將會(huì)是非常主流的。”

以下為訪談實(shí)錄（有刪減）：

杰弗瑞·卡森伯格：各位嘉賓早上好！從電影的愛(ài)好者到游戲玩家到主題公園的游客，中國(guó)的消費(fèi)者可以說(shuō)是代表了一個(gè)龐大的粉絲團(tuán)體，我們想探討一下，中國(guó)未來(lái)的娛樂(lè)業(yè)有什么樣的趨勢(shì)？會(huì)有什么樣的場(chǎng)景？我想問(wèn)黎先生和羅伯特·西蒙斯先生，中國(guó)是獨(dú)特的國(guó)家，那么我們?cè)撛趺磻?yīng)對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者呢？

黎瑞剛：感謝你的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題我想從以下幾個(gè)角度來(lái)回應(yīng)：1、我們現(xiàn)在的聽(tīng)眾是新的。比如說(shuō)中國(guó)城市化的趨勢(shì)以及互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)端的滲透，為這些新的觀眾產(chǎn)生很多機(jī)會(huì)。我去了一個(gè)四線甚至五線城市，非常小的一個(gè)城鎮(zhèn)，這個(gè)城市的市長(zhǎng)告訴我說(shuō)，他要建一個(gè)文化綜合體，大概投入10億人民幣。這個(gè)城市很小，人口只有30萬(wàn)人口，但是他們卻要建這么大的設(shè)施。一旦這樣的設(shè)施建好之后，人們會(huì)產(chǎn)生更多的需求，這是第一點(diǎn)我想說(shuō)的。2、關(guān)于中國(guó)年輕人口。年輕人口由技術(shù)所驅(qū)動(dòng)，成為一個(gè)新的或者主流的內(nèi)容消費(fèi)者。除此之外還有第三維度，尤其是年輕人他們是愿意支付、愿意付錢(qián)的。支付模式對(duì)那些高端的內(nèi)容而言，在中國(guó)將會(huì)是非常主流的。

羅伯特·西蒙斯：我覺(jué)得中國(guó)市場(chǎng)有幾點(diǎn)讓我有點(diǎn)震驚，除了規(guī)模之外，還有其他的因素，也就是變化的速度，整個(gè)受眾變化是全球最大的。大家談到中國(guó)的消費(fèi)者，他們不斷學(xué)習(xí)、不斷調(diào)整、不斷往前走，我覺(jué)得任何文化都沒(méi)法產(chǎn)生這樣的速度，而且這樣也給我們帶來(lái)了很多的機(jī)會(huì)，尤其是對(duì)內(nèi)容制造者，因?yàn)槟阋粩嗟貋?lái)趕上消費(fèi)者變化的速度。而在美國(guó)，比如說(shuō)我們現(xiàn)在還是在做電影電視，你大概知道受眾是什么樣子的，他們的速度變化是非常緩慢的。你可以掙很多錢(qián)，你得看一下怎么能夠找到受眾口味的話，但是在中國(guó)的確非常不一樣，它整個(gè)的變化是非常快的，我覺(jué)得是非常好、非常棒的體驗(yàn)。

另外一點(diǎn)，當(dāng)中國(guó)的生活水平在不斷提高的時(shí)候，我們會(huì)清晰地感覺(jué)到會(huì)獲得更好的內(nèi)容，從我的角度來(lái)說(shuō)我也覺(jué)得是非常好的事情。現(xiàn)在內(nèi)容消費(fèi)特別大，而且在不斷增長(zhǎng)。最重要的一點(diǎn)，就是中國(guó)怎么來(lái)采用新的技術(shù)，而這樣的采用方法是完全非美國(guó)的。比如在線訂票還有虛擬現(xiàn)實(shí)，還有基于位置的虛擬影院。在美國(guó)我們知道我們將來(lái)會(huì)往哪個(gè)方向發(fā)展，消費(fèi)者已經(jīng)在某種程度上被訓(xùn)練固守成規(guī)，變得非常慢，在中國(guó)這個(gè)速度增長(zhǎng)非常快。

杰弗瑞·卡森伯格：你們是否可以告訴我們中國(guó)將來(lái)的電影和娛樂(lè)發(fā)展前景？

黎瑞剛：中國(guó)是我們非常關(guān)注的，因?yàn)檫@些領(lǐng)域?qū)?huì)是潛在的機(jī)會(huì)點(diǎn)之所在，對(duì)全球的投資者而言都是如此。因?yàn)橹袊?guó)的中產(chǎn)階級(jí)的崛起、消費(fèi)的升級(jí)還有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷增加。

杰弗瑞·卡森伯格：機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？到底應(yīng)該基于什么樣的位置？你所關(guān)注的是什么？針對(duì)投資者的機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里？你如何將它成為現(xiàn)實(shí)？

黎瑞剛：我們有基于位置的主題公園，我們有這樣的投資和運(yùn)營(yíng)。但是現(xiàn)在我們希望有輕模式，不同于原來(lái)的重模式。人類(lèi)是社交型動(dòng)物，我們用個(gè)人的社交軟件，但是我們還是需要團(tuán)隊(duì)的體驗(yàn)，像一些重要的文化節(jié)、重大的事件，我們看到它的發(fā)展勢(shì)頭還是非常好的。所有的參與者，都能夠發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)，像騰訊、阿里巴巴，他們?cè)谶@些方面已經(jīng)做了很多線下的工作。所以這些地方，都是人們需要去考慮的空白點(diǎn)。

杰弗瑞·卡森伯格：以上海的迪士尼為例，我們知道你們花了很多的努力發(fā)展上海的迪士尼，中國(guó)是否會(huì)有更多的類(lèi)似上海的迪士尼樂(lè)園？

黎瑞剛：中國(guó)的人口這么大，國(guó)家這么幅員遼闊，有很多的機(jī)會(huì)，之前我也談到了，對(duì)三線四線的城市是很好的機(jī)會(huì)。

杰弗瑞·卡森伯格：謝謝！