蘋果CEO蒂姆·庫克今日在廣州出席2017年財富全球論壇，庫克表示，“我覺得在這個世界，技術(shù)其實可以做任何事情，或者是說幾乎可以做任何事情，而且它也可以做一些比較邪惡的事情，你要把人類放在這些制造的中心，其實蘋果經(jīng)常被批評，我連呼吸都會被人批評。”

以下為訪談實錄：

亞當·拉辛斯基：歡迎Tim Cook，中國和蘋果之間有著豐富的合作經(jīng)驗，你也經(jīng)常來中國出差，能不能介紹一下這段時間中國有什么樣的變化？

蒂姆·庫克：我第一次來中國大概是25年前吧，那時候我的頭發(fā)也是灰色的，我真的不會知道全球有這么現(xiàn)代化的城市，一旦落地在機場就看到道路，真的非常壯觀。另外，你也會看到和以前相比，現(xiàn)在開放度更高了，它的變化是非常快的，你九十年代過來以后，25年以后你再過來，你就會發(fā)現(xiàn)你根本認不得中國了。

亞當·拉辛斯基：兩年前你公開的說，當時有人問你為什么在中國外包這么多的制造？你說我當然愿意在其他的地方，包括在美國，但是中國的工程量要比其他的地方高得多，現(xiàn)在是否還是如此？

蒂姆·庫克：大家對中國會有一定的誤解或者混淆，我在這里介紹一下我的想法。最流行的一個概念，就是這些公司為什么來中國？因為中國勞動力成本比較低。我不太確信，其實多年前中國已經(jīng)不再是最低人工成本的國家了，這不是我們來中國的原因，我們來中國的原因是他們的技術(shù)，我們的產(chǎn)品需要有最好的工具，這些工具再加上我們的材料，這是一個藝術(shù)，他們的技能是非常非常高的，我不知道我們在美國可不可以滿足這個要求，但是中國的專業(yè)精神非常深，所以我可以知道，因為他們的教育系統(tǒng)，可以讓他們做出來。

亞當·拉辛斯基：現(xiàn)在我們回到商業(yè)市場，大家競爭都非常的激烈，那么iPhone跟其他的競爭者比起來怎么樣？

蒂姆·庫克：我覺得競爭當然非常激烈，我們一直以來就是在競爭，我們跟微軟一直在競爭。對我們來說，跟很大的競爭對手競爭不是一件新鮮事兒，我們希望說服很多人買我們的產(chǎn)品，讓我們的生意做起來。但是做最多的產(chǎn)品一直以來并不是我們的目標，你很少看到最佳跟最多會并列在一起。其實我們希望能夠做最好的，而不是最多的。

亞當·拉辛斯基：我們知道有些人開始使用這個蘋果手機的時候，很少會離開，很少會停止使用我們的蘋果手機，因為如果你用最好的手機，你為什么要離開呢？

蒂姆·庫克：就像以前，你如果用蘋果電腦，你不會想要用微軟的電腦一樣的。

亞當·拉辛斯基：你當時在蕪菁（音譯）開會，你在蕪菁說了，你說我們讓世界變得為大家服務(wù)，而不是技術(shù)為我們工作，而是我們選擇讓技術(shù)幫助我們，你為什么這么說？

蒂姆·庫克：讓使用者的體驗變得非常好這就是我們的目標，我們經(jīng)常去想我們的產(chǎn)品，如果是用在壞處的話，那它的后果將會是多么慘烈，比方說你在開車的時候?qū)懚绦牛矣X得這是非常非常不好的一件事情，我們用這個IOS系統(tǒng)，你如果在開車的時候想發(fā)送短信，你的手機會關(guān)機，當然，你可以做一些其他的事情讓它重新啟動。我覺得在這個世界，技術(shù)其實可以做任何事情，或者是說幾乎可以做任何事情，而且它也可以做一些比較邪惡的事情，你要把人類放在這些制造的中心，其實蘋果經(jīng)常被批評，我連呼吸都會被人批評。（財富中文網(wǎng)）