首屆財(cái)富國際科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)于2017年12月5日至6日在廣州舉行，這是科技頭腦風(fēng)暴大會(huì)第一次在美國以外的地區(qū)舉行，匯聚了全世界創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

從聯(lián)網(wǎng)的汽車、公交和火車到共享單車、共享汽車，世界各地的交通正在發(fā)生演化。作為世界人口最多的國家，中國已成為高速鐵路之都，而且正在迅速成為全球最大的汽車市場(chǎng)和共享單車的創(chuàng)新者。科技如何在全世界塑造出行的未來？中國將在這場(chǎng)革命中發(fā)揮怎樣的作用？

在大會(huì)《出行科技革命》論壇中，摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王曉峰、Getaround 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薩姆·扎伊德與主持人錢科雷（時(shí)代集團(tuán)國際部執(zhí)行主編）就此展開了深入討論。

摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官王曉峰在論壇上表示：共享租車或者其他共享單車的公司希望能夠?qū)@個(gè)社會(huì)有所貢獻(xiàn)，這是非常重要的，我們做這個(gè)生意是為了長期利益，而不是只看到短期利益，我們的優(yōu)勢(shì)是為了這個(gè)城市做一些貢獻(xiàn)。

以下為論壇實(shí)錄：

錢科雷：首先我想問一下摩拜的王曉峰，你覺得美國市場(chǎng)或者美國使用自行車的方式和中國不一樣是嗎？

王曉峰：對(duì),人口密度當(dāng)然不一樣。最后一公里的出行在美國是不存在的，而且很多的城市都在經(jīng)歷著交通堵塞，同時(shí)還有空氣污染，如果人們有出行需求，比如說2公里自行車是最好的出行方式，這也是為什么我們相信摩拜會(huì)在全球流行。

錢科雷：中國以外的很多人了解你們的商業(yè)模式嗎？美國很多城市都已經(jīng)有這樣的公司合營項(xiàng)目，也推出了這樣的共享單車，所以你們實(shí)際上也是有這樣的競爭對(duì)手的？

王曉峰：是的，自行車是一個(gè)通用的交通工具，包括南美、歐洲、美國，大家都知道自行車是兩個(gè)輪子，90%的人口知道怎么去騎自行車。即便是不知道的話，花兩天每天2小時(shí)也能夠?qū)W會(huì)怎么騎自行車，這實(shí)際上也是部署摩拜在其他城市的根基。

錢科雷：你在海外也部署同樣的自行車嗎？還是做一些調(diào)整？

王曉峰：稍微有所不同。比如在華盛頓我們有三輪的，在悉尼用的是頭盔，要滿足當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)，在舊金山也是一樣，可能你用的是電動(dòng)車，在荷蘭我們也收到了一些騎自行車時(shí)的反饋，荷蘭人太高了，車架應(yīng)該弄得高一點(diǎn)。

錢科雷：薩姆，我們討論了汽車的模型，統(tǒng)一性以及多樣性，我想問你最好、最智慧的戰(zhàn)略是什么？尤其當(dāng)你進(jìn)入汽車共享行業(yè)，能不能也介紹一些前端的做法？

薩姆·扎伊德：為什么凱美瑞這一款車賣得最好？豐田他們做了非常好的車，這是一點(diǎn)。另外一點(diǎn)，他的車能夠給你提供各種各樣你想要的東西。比如你每7年或者每5年買一輛車，我要去雜貨店買點(diǎn)東西，或者接送孩子，這個(gè)車可以幫你辦所有的事情，基本上可以在各種功能上使用，另外一款SUV的車型你可以用它翻山越嶺，我們發(fā)現(xiàn)特殊用途的車的性能是非常好的，我覺得這個(gè)是要看人們的需要。你們的平臺(tái)會(huì)帶領(lǐng)我們到一個(gè)專業(yè)的，讓這些汽車有專業(yè)的設(shè)計(jì)，我們想要的汽車種類可能也會(huì)不一樣，我覺得會(huì)在汽車的創(chuàng)新方面有一個(gè)很大的顛覆。

錢科雷：在單車共享方面，你們會(huì)不會(huì)有一些什么激勵(lì)提倡共享單車？

王曉峰：我們給他們提供可以租的自行車，但是對(duì)于我們來說，我們要讓他們可以持續(xù)很久，你可以到看到摩拜的自行車很有耐久性，我們的輪子壞的程度非常少，這對(duì)我們來說非常重要。

錢科雷：你們的單車大概能夠持續(xù)多久？

王曉峰：大概3到4年，這樣我們就可以低價(jià)提供給消費(fèi)者。

錢科雷：薩姆可不可以再說一說你們的下一個(gè)戰(zhàn)略是什么？你們有沒有規(guī)劃到中國來？

薩姆：我特別想要到中國來，當(dāng)然我不能完全把我們的戰(zhàn)略全部公開出來，但是中國市場(chǎng)是一個(gè)非常有趣的市場(chǎng)，而且是非常有策略性的市場(chǎng)，我們當(dāng)然可以去看一看。過去幾個(gè)月我也聽到很多，我們也希望能夠多了解、多認(rèn)識(shí)中國的市場(chǎng)，你們的產(chǎn)品是作用做的，你們是怎么去服務(wù)的，因?yàn)樵趹?zhàn)略之前要有足夠的信息，所以我覺得我們還沒有足夠的能力就到中國“闖蕩”，而且我們想要了解中國的市場(chǎng)，再看看有什么樣的機(jī)會(huì)。

王曉峰：我有一個(gè)想法，我覺得我們可以在美國共同合作，比方說像華盛頓特區(qū)，或者說你已經(jīng)有14個(gè)城市的市場(chǎng)，我覺得2個(gè)輪子和4個(gè)輪子的工具可以組合在一起，就表示說你有足夠的密度，你們能不能合作呢？

錢科雷：摩拜有沒有四輪的租賃？

王曉峰：有，我們可以從美國開始，我們可以合作。

錢科雷：大家看到了，你們可以有合作，我們?cè)谧际亲C人，你們可以簽合約了。薩穆，你看到摩拜在中國所做的，你會(huì)不會(huì)覺得這種商業(yè)模式是我們可以借用的，有沒有看到新的創(chuàng)業(yè)模式？

薩姆：美國很多公司到了中國，可以到中國來學(xué)習(xí)他們的商業(yè)模式，他們的用戶界面和我們的界面也不一樣，我們可以看看在交通上可以利用一些什么東西。行動(dòng)力是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，消費(fèi)者不只是想要一種交通工具，他想要各個(gè)不同的交通工具來提高最大的效率。我覺得中國的能動(dòng)平臺(tái)比美國更多。

錢科雷：我記得我之前問過你們有沒有策略伴侶，為什么金融投資者是你們的一些策略伴侶？你們現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到這個(gè)地步呢？

王曉峰：摩拜有無限的成長潛力，在12個(gè)月之前我們拿到了2億美元的資金，我們希望把摩拜放在更多的城市里，我們有了這個(gè)核心商業(yè)以后，我們想要有更多其他的相關(guān)試驗(yàn)，目前我們還在嘗試當(dāng)中。

錢科雷：薩姆，你有沒有朝這個(gè)方向的想法？

薩姆：我覺得所有的行動(dòng)力都是非常自然的，我們有很多不同的方向可以走，但是我們現(xiàn)在還沒有積極的計(jì)劃，但是我覺得這是有可能的。

錢科雷：時(shí)間非常緊，明年夏天希望能夠繼續(xù)邀請(qǐng)你們與我們交流。（財(cái)富中文網(wǎng)）