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成為“天選之子”的基金,能否肩負(fù)起這個(gè)歷史使命?

2022-04-28

基金原本只是資管和財(cái)富市場的一小類,適合那些有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力的客戶,如今它卻成為了“天選之子”,承擔(dān)了一個(gè)全新時(shí)代的歷史使命,成為政策意愿上的理財(cái)蓄水池,無論是機(jī)構(gòu)資金還是個(gè)人資金,無論是直接投資還是間接投資,大部分都會(huì)被分流進(jìn)到這個(gè)蓄水池。我們的理財(cái)方式已然進(jìn)入“hard”模式,沒有回頭路可走。但從過去20多年來看,市場的高波動(dòng)性讓多少直接參與者顛簸難忍,未來隨著基金市場的競爭和成熟,是否會(huì)有所改善呢?

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4月26日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)公募基金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》,支持基金管理公司在做優(yōu)做強(qiáng)公募基金主業(yè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,積極推進(jìn)商業(yè)銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、證券公司等優(yōu)質(zhì)金融機(jī)構(gòu)依法設(shè)立基金管理公司,穩(wěn)步推進(jìn)高水平開放,積極鼓勵(lì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)守正創(chuàng)新,提高中長期資金占比,強(qiáng)化行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這則《意見》正式確認(rèn)和凸顯了公募基金作為資產(chǎn)管理和財(cái)富管理市場的主要工具和角色,已是不爭事實(shí)。監(jiān)管在供給側(cè)如此不遺余力地推進(jìn)公募權(quán)益類基金的發(fā)展,還提出需求端(購買端)提高中長期資金占比,對照行業(yè)現(xiàn)狀,從財(cái)富管理和大眾理財(cái)?shù)囊暯橇膸c(diǎn)我的理解和感觸:

首先,經(jīng)過幾年的去杠桿,理財(cái)市場已經(jīng)重新洗牌,公募基金超越銀行理財(cái),成為規(guī)模最大的品種,未來更是要在政策加持下一枝獨(dú)秀。其中更主要的是權(quán)益類基金,投向股票市場,特質(zhì)是非保本、高波動(dòng)。這類產(chǎn)品原本只是資管和財(cái)富市場的一小類,適合那些有一定風(fēng)險(xiǎn)承受能力的客戶,如今它卻成為了“天選之子”,承擔(dān)了一個(gè)全新時(shí)代的歷史使命,成為政策意愿上的理財(cái)蓄水池,無論是機(jī)構(gòu)資金還是個(gè)人資金,無論是直接投資還是間接投資,大部分都會(huì)被分流進(jìn)到這個(gè)蓄水池。以后穿透看,人人都是基民。

其次,公募牌照要大開放,發(fā)行產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)更多了,賣產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)更忙了,買產(chǎn)品的人更加眼花繚亂了。新《意見》進(jìn)一步放開牌照申請,保險(xiǎn)資管、銀行理財(cái)子公司、證券子公司都可以去申請發(fā)公募產(chǎn)品。本來如今各家銀行成立的理財(cái)子公司,已經(jīng)逐漸把原本的銀行理財(cái)向凈值化理財(cái)過渡著,再邁一步就是做實(shí)質(zhì)上的公募基金。在這種大背景下,如果老百姓還是閉著眼睛買,完全不去了解各家機(jī)構(gòu)的能力差異和產(chǎn)品特點(diǎn),用原來做存款和買固定收益產(chǎn)品的思路,會(huì)完全接受不了過程的波動(dòng),反反復(fù)復(fù)體驗(yàn)被割韭菜的痛。這是我們值得擔(dān)憂的。

再者,我想說的是,無論我們有多無奈,多么不情愿,我們也無法否認(rèn)一個(gè)事實(shí),就是未來已來,我們的理財(cái)方式已然進(jìn)入“hard”模式,沒有回頭路可走。《意見》是政策亮劍,另外近些年來的宏觀變化,以及相繼而來的微觀調(diào)整都在暗示我們這一切。

昨天兩則消息上熱搜,一是證券市場繼續(xù)大跌;二是多家大行下調(diào)普通定期存款利率。連起來看,就是老百姓的錢無處安放。

曾經(jīng)房子和存款是國人資產(chǎn)的標(biāo)配,股票和基金是選配。如今才幾年的光景,一切都變了:

房住不炒的定調(diào)以及人口紅利的消失,使得靠房子理財(cái)養(yǎng)老的路被堵住了,大量的90后00后不婚晚婚,買不起房是事實(shí)。

存款利率下降是事實(shí),也是趨勢。近日中工建行已經(jīng)將2年期、3年期普通定存普遍下調(diào)10個(gè)基點(diǎn),農(nóng)行雖然未調(diào)但本來就較低,四大行的定價(jià)已然說明了情況。在告別了高速粗放發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)時(shí)代,需要刺激經(jīng)濟(jì)、釋放需求的經(jīng)濟(jì)體中,未來利率預(yù)期仍然繼續(xù)下降。百姓的錢放在存款里雖然是最安全的,但能否抵抗通脹,是個(gè)大問號(hào)。

現(xiàn)在政策的基調(diào)很明顯,曾經(jīng)的標(biāo)配逐漸淪為選配,曾經(jīng)的選配也會(huì)成為事實(shí)上的標(biāo)配。

我們買的銀行理財(cái),主要是投向標(biāo)準(zhǔn)化的證券市場(股票、債券、商品等)。

我們交的養(yǎng)老保險(xiǎn),社保基金也在提高投向證券市場的比重。

我們即將看到上線繳存的個(gè)人養(yǎng)老金,也是自主選擇投向一攬子公募基金。

......

標(biāo)配的背后,是一聲嘆息。因?yàn)樽C券市場天然高波動(dòng),A股20多年風(fēng)風(fēng)雨雨,牛短熊長,有多少股民基民都是在高峰時(shí)慕名而來,在低谷時(shí)轉(zhuǎn)身離開,歷史一次次重演。市場的高波動(dòng)性讓多少直接參與者顛簸難忍,在上下車之間頻繁切換,坐反方向,本金折損。未來隨著基金市場的競爭和成熟,是否會(huì)有所改善呢?

當(dāng)然,從行業(yè)觀察和研究的角度,我們期待的是通過專業(yè)機(jī)構(gòu)的打理,在大眾理財(cái)領(lǐng)域,提升間接投資者(基金持有人)的投資體驗(yàn),合理分散,科學(xué)配置,降低波動(dòng),讓百姓真正認(rèn)可和享受基金理財(cái)模式。

最后,從個(gè)人理財(cái)?shù)慕嵌龋蚁胝f的是,既然時(shí)代讓我們避無可避,就該積極把自己武裝起來,多關(guān)注理財(cái)市場的動(dòng)態(tài),多學(xué)習(xí)一些家庭理財(cái)和資產(chǎn)配置理念,別人建議再多都不如自己搞清楚怎么回事,只有自己最了解自己,多一點(diǎn)主動(dòng)應(yīng)對和規(guī)劃,才能少一點(diǎn)茫然和盲目。(財(cái)富中文網(wǎng))

作者陳燕為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,與財(cái)富管理共同成長的研究員

本內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。

編輯:劉蘭香

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